2016招標師《項目管理與采購》備考練習題

　　一、單項選擇題

　　1.關(guān)于服務(wù)項目的說(shuō)法中，正確的是(　　)。

　　A.服務(wù)項目是一種非專(zhuān)業(yè)性服務(wù)活動(dòng)

　　B.服務(wù)項目是一種知識密集型的新興勞動(dòng)形式

　　C.服務(wù)項目是一種非定制性的服務(wù)活動(dòng)

　　D.服務(wù)項目可交付物是有形的產(chǎn)品

　　2.服務(wù)項目是以知識運用為特征的服務(wù)，是以服務(wù)方的知識資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。這體現了服務(wù)項目具有的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.服務(wù)項目的目標受整體項目目標約束B(niǎo).高智力性

　　C.專(zhuān)業(yè)性

　　D.擇優(yōu)性

　　3.在服務(wù)項目的管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )忽略項目的需求調研和(　　)，而這兩個(gè)階段對于服務(wù)項目管理來(lái)說(shuō)恰恰是至關(guān)重要的。

　　A.追蹤評價(jià)

　　B.服務(wù)方案提出

　　C.可交付成果提交

　　D.指導實(shí)施

　　4.在項目的服務(wù)合同簽訂后，要依據服務(wù)項目的目標及范圍要求，進(jìn)行詳細的(　　)。

　　A.指導實(shí)施

　　B.服務(wù)方案制訂

　　C.跟蹤和評價(jià)

　　D.需求調研

　　5.服務(wù)項目計劃的首要工作是(　　)。

　　A.成本計劃

　　B.時(shí)間計劃

　　C.人力資源計劃

　　D.范圍計劃

　　6.一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)項目成本計劃要明確的內容中，服務(wù)項目總金額不包括(　　)。

　　A.人員的酬金

　　B.可報銷(xiāo)費用

　　C.可預見(jiàn)費用

　　D.不可預見(jiàn)費用

　　7.服務(wù)項目(　　)的目標是制定出項目的預算，為項目執行和控制確定基準。

　　A.人力資源計劃

　　B.時(shí)間計劃

　　C.成本計劃

　　D.范圍計劃

　　8.客戶(hù)應給予服務(wù)方一定的時(shí)間來(lái)準備其建議書(shū)。給予的時(shí)間視服務(wù)項目情況而定，但一般不應少于(　　)或超過(guò)3個(gè)月。

　　A.1周

　　B.2周

　　C.3周

　　D.4周

　　9.建議書(shū)征詢(xún)文件不包括(　　)。

　　A.邀請信

　　B.咨詢(xún)顧問(wèn)須知

　　C.合同草案

　　D.成本計劃

　　10.相比于貨物采購和工程采購，(　　)在服務(wù)項目采購過(guò)程中是一個(gè)十分重要的環(huán)節。

　　A.建議書(shū)的評審

　　B.刊登廣告

　　C.談判

　　D.建議書(shū)的接收

　　11.世界銀行咨詢(xún)服務(wù)(采購)的評審方法中，(　　)的實(shí)質(zhì)就是把技術(shù)資質(zhì)因素作為選定服務(wù)方的首要原則。

　　A.基于質(zhì)量的評審方法

　　B.基于質(zhì)量和費用的評審方法

　　C.最低費用的評審方法

　　D.基于服務(wù)方資歷的評審方法

　　12.下列方法中，(　　)采用“雙封制”方法，投標方同時(shí)提交技術(shù)建議書(shū)和財務(wù)建議書(shū)。

　　A.基于服務(wù)方資歷的評審方法

　　B.基于質(zhì)量和費用的評審方法

　　C.單一來(lái)源的評審方法

　　D.最低費用的評審方法

　　13.單一來(lái)源的選擇方法主要適用的情況不包括(　　)。

　　A.非常小的咨詢(xún)任務(wù)

　　B.工作延續性的需要

　　C.常規性質(zhì)的服務(wù)項目

　　D.只有一家咨詢(xún)服務(wù)方是合格的或具有特殊價(jià)值的經(jīng)驗

　　14.客戶(hù)在不采用競爭性招標的情況下，根據服務(wù)方的資質(zhì)與經(jīng)驗直接選擇合適的公司，并就其提交的技術(shù)和財務(wù)建議書(shū)進(jìn)行合同談判的評審方法是(　　)。

　　A.基于服務(wù)方資歷的評審方法

　　B.最低費用的評審方法

　　C.基于質(zhì)量和費用的評審方法

　　D.基于質(zhì)量的評審方法

　　15.下列服務(wù)合同類(lèi)型中，(　　)主要適用于服務(wù)內容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規定的服務(wù)項目。

　　A.成本加酬金合同

　　B.總價(jià)合同

　　C.單價(jià)合同

　　D.百分比合同

　　16.下列服務(wù)合同類(lèi)型中，(　　)最大的缺點(diǎn)是不能激勵服務(wù)方進(jìn)行方案的優(yōu)化。

　　A.成本加酬金合同

　　B.總價(jià)合同

　　C.單價(jià)合同

　　D.百分比合同

　　17.對于科技研發(fā)項目和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目都有很好的適用性的合同類(lèi)型是(　　)。

　　A.成本加酬金合同

　　B.總價(jià)合同

　　C.以時(shí)間為基礎的合同

　　D.百分比合同

　　18.服務(wù)項目團隊的組建及管理中經(jīng)常使用(　　)來(lái)確定項目角色并進(jìn)行分工。

　　A.里程碑計劃

　　B.責任分配矩陣

　　C.橫道圖

　　D.排列圖法

　　19.服務(wù)項目通常在(　　)的基礎上進(jìn)行團隊的組建、確定項目角色并進(jìn)行分工。

　　A.工作分解結構

　　B.排列圖法

　　C.責任分配矩陣

　　D.里程碑計劃

　　20.在工程項目決策階段，項目執行管理層次的主要工作包括(　　)。

　　A.審批項目建議書(shū)

　　B.審批可行性研究報告

　　C.投資機會(huì )研究

　　D.制定投資規劃

　　參考答案

　　1.B2.B3.A4.D5.D6.C7.C8.D9.D10.C

　　11.A12.B13.C14.A15.B16.D17.A18.B19.A20.C

　　二、多項選擇題

　　1.服務(wù)項目的類(lèi)型眾多，其中不包括(　　)。

　　A.IT服務(wù)項目

　　B.物流服務(wù)項目

　　C.保安服務(wù)項目

　　D.鑒定認證服務(wù)項目

　　E.餐飲服務(wù)項目

　　2.服務(wù)項目生命周期中的服務(wù)項目獲取階段的內容包括(　　)。

　　A.組建項目組

　　B.詳細需求調查分析

　　C.與客戶(hù)初步接觸，初步需求調研

　　D.簽訂服務(wù)合同

　　E.深入調查分析

　　3.服務(wù)方案的內容主要包括(　　)。

　　A.服務(wù)目標

　　B.服務(wù)范圍

　　C.時(shí)間計劃

　　D.人員組成

　　E.進(jìn)度需求目標分解4.下列屬于服務(wù)項目可交付成果的是(　　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.建筑設計圖紙

　　C.解決措施報告

　　D.項目建議書(shū)

　　E.市場(chǎng)定位調查結果

　　5.咨詢(xún)服務(wù)費用的估算是以任務(wù)大綱中擬定的工作量和預期成果目標為依據，估算完成咨詢(xún)任務(wù)所需要的(　　)。

　　A.人力

　　B.物力

　　C.時(shí)間

　　D.材料

　　E.費用

　　6.由于服務(wù)項目的特殊性，其采購過(guò)程具有的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.服務(wù)項目的報價(jià)高低不是選擇服務(wù)方的主要因素

　　B.服務(wù)項目采購的方式更加靈活

　　C.服務(wù)項目的采購不一定要交納投標保證金和履約保證金

　　D.服務(wù)項目采購與貨物、工程采購術(shù)語(yǔ)存在很大的差別

　　E.服務(wù)項目不提供無(wú)形的服務(wù)

　　7.基于質(zhì)量的評審方法適用于(　　)類(lèi)型的任務(wù)。

　　A.復雜的或專(zhuān)業(yè)性很強的服務(wù)項目

　　B.具有重大影響且需要請最好的專(zhuān)家的服務(wù)項目

　　C.可用不同方法完成的服務(wù)項目

　　D.服務(wù)范圍能夠準確界定的簡(jiǎn)單的服務(wù)項目

　　E.標準的或常規性質(zhì)的服務(wù)項目

　　8.投融資服務(wù)項目實(shí)施階段的主要工作內容包括(　　)。

　　A.咨詢(xún)機構盡職調查

　　B.確定、研究重點(diǎn)問(wèn)題并提出解決方案

　　C.進(jìn)行財務(wù)測算分析

　　D.明確研究范圍

　　E.編制可行性研究報告草案

　　9.服務(wù)項目合同的主要內容包括(　　)。

　　A.責任和保險

　　B.特殊規定

　　C.咨詢(xún)服務(wù)方的義務(wù)

　　D.客戶(hù)的義務(wù)

　　E.定義和解釋

　　10.在工程項目移交使用階段，項目執行管理層次的主要工作包括(　　)。

　　A.竣工驗收

　　B.工程驗收準備

　　C.總結經(jīng)驗教訓

　　D.生產(chǎn)準備

　　E.總結評價(jià)

　　11.在實(shí)施工程咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，要著(zhù)重做好(　　)方面的工作。

　　A.明確客戶(hù)需求

　　B.防止咨詢(xún)服務(wù)在項目專(zhuān)業(yè)任務(wù)上的擴張

　　C.防止咨詢(xún)服務(wù)在項目過(guò)程上的延長(cháng)

　　D.防止咨詢(xún)服務(wù)在項目交付成果上的蔓延

　　E.確保按照計劃完成咨詢(xún)任務(wù)

　　12.工程咨詢(xún)服務(wù)項目質(zhì)量管理的基本步驟包括(　　)。

　　A.確定委托方和利益相關(guān)方的要求

　　B.建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

　　C.確定實(shí)現質(zhì)量目標必需的過(guò)程及必需的資源

　　D.規定測量每個(gè)過(guò)程有效性的方法

　　E.建立和應用間斷改進(jìn)的過(guò)程

　　13.影響工程咨詢(xún)服務(wù)項目進(jìn)度的因素有(　　)。

　　A.計劃變更調整

　　B.項目狀態(tài)信息

　　C.項目參與者的行為

　　D.可預見(jiàn)事件

　　E.工程咨詢(xún)服務(wù)項目實(shí)現的條件

　　參考答案

　　1.CE2.CD3.ABCD4.ABCE5.ABCE6.ABCD7.ABC

　　8.ABCE9.ACDE10.BDE11.BCD12.ABCD13.ABCE

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