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2017造價(jià)工程師《案例分析》預習題及答案
2016造價(jià)工程師考試已經(jīng)過(guò)去，下面百分網(wǎng)小編為大家帶來(lái)一份《案例分析》部分的預習題及答案，幫助大家備戰2017年造價(jià)工程師考試!
試題一
背景：
某擬建工業(yè)項目的有關(guān)基礎數據如下：
1.項目建設期2年，運營(yíng)期6年，建設投資2000萬(wàn)元，預計全部形成固定資產(chǎn)。
2.項目資金來(lái)源為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬(wàn)元，貸款年利率為6%。流動(dòng)資金全部用項目資本金支付，金額為300萬(wàn)元，于投產(chǎn)當年投入。
3.固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線(xiàn)法折舊，殘值為100萬(wàn)元。
4.項目貸款在運營(yíng)期間按照等額還本、利息照付的方法償還。
5.項目投產(chǎn)第1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為700萬(wàn)元和250萬(wàn)元，第2年的'營(yíng)業(yè)收人和經(jīng)營(yíng)成本分別為900萬(wàn)元和300萬(wàn)元，以后各年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為1000萬(wàn)元和320萬(wàn)元。不考慮項目維持運營(yíng)投資、補貼收入。
6.企業(yè)所得稅率為25%，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。
問(wèn)題：
1.列式計算建設期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
2.計算各年還本、付息額及總成本費用，并編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。
3.計算運營(yíng)期內各年的息稅前利潤，并計算總投資收益率和項目資本金凈利潤率。
4.從項目資本金出資者的角度，計算計算期第8年的凈現金流量。
分析要點(diǎn)：
本案例考核固定資產(chǎn)投資貸款還本付息估算時(shí)，還款方式為等額還本、利息照付，并編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時(shí)應注意：總投資=建設投資+建設期貸款利息+全部流動(dòng)資金，年息稅前利潤=利潤總額+當年應還利息。
等額還本、利息照付是指在還款期內每年等額償還本金，而利息按年初借款余額和利率的乘積計算，利息不等，而且每年償還的本利和不等，計算步驟如下：
1.計算建設期末的累計借款本金和未付的資本化利息之和，c o
2.計算在指定償還期內，.每年應償還的本金A，A - IC/n，(n為貸款償還期，不包括建設期)。
3.計算每年應付的利息額。年應付利息=年初借款余額×年利率。
4.計算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應付利息。
答;：
問(wèn)題1：
解：1.建設期借款利息：
第1年貸款利息= 500/2×6%=15. 00(萬(wàn)元)
第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬(wàn)元)
建設期借款利息= 15+45.90 =60. 90(萬(wàn)元)
2.固定資產(chǎn)年折舊費=(2000+60. 90-100)/8=245.11(萬(wàn)元)
3.計算期第8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費×(8-6)+殘值 = 245.11×2+100=590.22(萬(wàn)元)
試題2
案例分析(每題20分)
1某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項目計劃于2013年8月8 日開(kāi)工，招標人擬采用公開(kāi)招標方式進(jìn)行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價(jià)。該機構還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過(guò)程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過(guò)資格預審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規定2月20～2月23日為招標文件發(fā)售時(shí)間。3月6日下午4時(shí)為投標截止時(shí)間。投標有效期自投標文件發(fā)售時(shí)間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價(jià)格為l0000萬(wàn)元，所以投標保證金統一定為200萬(wàn)元，其有效期從遞交投標文件時(shí)間算起總計60天。
事件3：評標委員會(huì )成員由7人組成，其中當地招標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專(zhuān)家4人。評標時(shí)發(fā)現E企業(yè)投標文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權書(shū)，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會(huì )于5月28日提出了書(shū)面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書(shū)，6月2日C企業(yè)收到中標通知書(shū)，雙方于7月1日簽訂了書(shū)面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。
問(wèn)題：
1.該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處，并說(shuō)明理由。
2.請指出事件1的不妥之處，并說(shuō)明理由。
3.請指出事件2的不妥之處，并說(shuō)明理由。
4.請指出事件3的不妥之處，并說(shuō)明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，并說(shuō)明理由。
參考解析【問(wèn)題1參考答案】
1)該項目招標人委托某具有招標代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的最低投標限價(jià)的做法不妥當。因為按有關(guān)規定，招標人不得規定最低投標限價(jià)。
2)該項目招標代理機構接受了該項目投標人D投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關(guān)規定，接受委托編制標底的中介機構不得參加編制標底項目的投標，也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢(xún)。
【問(wèn)題2參考答案】
事件l存在的不妥之處有以下幾個(gè)方面：
1)2月20～2月23日為招標文件發(fā)售時(shí)間不妥。原因是按有關(guān)規定，資格預審文件或招標文件的`發(fā)售期不得少于5天。
2)3月6日下午4時(shí)為投標截止時(shí)間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規定，依法必須進(jìn)行招標的項目，自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起，最短不得少于20天。
3)投標有效期自投標文件發(fā)售時(shí)間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規定，投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。
【問(wèn)題3參考答案】
事件2不妥之處如下：
投標保證金有效期應當與投標有效期一致，從投標文件截止時(shí)間算起。
【問(wèn)題4參考答案】
事件3中評標委員會(huì )成員的組成存在如下問(wèn)題：
1)評標委員會(huì )成員中有當地招標投標監督管理辦公室人員不妥。原因是招標投標監督管理辦公室人員不可參加評標委員會(huì )。
2)評標委員會(huì )成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標委員會(huì )。
3)評標委員會(huì )成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家只有4人不妥。原因是按照規定，評標委員會(huì )中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數的2/3，由7人組成的評標委員會(huì )中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專(zhuān)家必須要有5人或5人以上。
4)E企業(yè)的投標文件均已有項目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規定，投標文件應有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權書(shū)，則此做法妥當。
【問(wèn)題5參考答案】
事件4存在以下不妥之處如下：
1)5月30日招標人向C企業(yè)發(fā)出了中標通知書(shū)的做法不妥。原因是按有關(guān)規定，依法必須進(jìn)行招標的項目，招標人應當在收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少于3天。
2)合同簽訂的日期違規。原因是按有關(guān)規定，招標人和中標人應當自中標通知書(shū)發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同，即招標人必須在6月30日前與中標單位簽訂書(shū)面合同。
3)7月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規定，招標人最遲應當在書(shū)面合同簽訂后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。
試題3
某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價(jià)規范》規定的計價(jià)方法，通過(guò)公開(kāi)招標，確定了中標人。招投標文件中有關(guān)資料如下：
1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項，其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價(jià)中，甲項綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項綜合單價(jià)為985元//m3。
2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時(shí)設施4項費用以分部分項工程量清單計價(jià)合計為基數，費率為3.8%。
3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬(wàn)元。
4)規費以分部分項工程量清單計價(jià)合計、措施項目清單計價(jià)合計和其他項目清單計價(jià)合計之和為基數，規費費率為4%，稅金率為3.41%。
在中標通知書(shū)發(fā)出以后，招投標雙方按規定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
1)施工工期自2009年3月1日開(kāi)始，工期4個(gè)月。
2)材料預付款按分部分項工程量清單計價(jià)合計的20%計，于開(kāi)工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。
3)措施費(含規費和稅金)在開(kāi)工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。
4)零星工作費于最后一個(gè)月按實(shí)結算。
5)當某一分項工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調價(jià)系數為0.9;當實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調價(jià)系數為1.08。
6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量見(jiàn)表4-6。
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：
1)5月份由于不可抗力影響，現場(chǎng)材料(乙方供應)損失1萬(wàn)元;施工機械被損壞，損失1.5萬(wàn)元。
2)實(shí)際發(fā)生零星工作費用3.5萬(wàn)元。
問(wèn)題(金額單位為萬(wàn)元，計算結果均保留兩位小數)：
1.計算材料預付款。
2.計算措施項目清單計價(jià)合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續上漲，要求調整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調值公式法調整結算價(jià)。假定3月份、4 月份、5月份3個(gè)月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬(wàn)元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價(jià)為多少?
參考解析【問(wèn)題1參考答案】
甲分項工程量清單計價(jià)=4500×0.124=558.O0(萬(wàn)元)
乙分項工程量清單計價(jià)=3200×0.985=315.20(萬(wàn)元)
分部分項工程量清單計價(jià)合計=558+315.2=873.20(萬(wàn)元)
材料預付款=873.2×20%=174.64(萬(wàn)元)
【問(wèn)題2參考答案】
措施項目清單計價(jià)合計=873.2×3.8%=33.18(萬(wàn)元)
其他項目清單計價(jià)合計=3.00(萬(wàn)元)
工程量清單計價(jià)合計、措施項目清單計價(jià)合計及其他項目清單計價(jià)合計的3項合計之和=873.2+33.18+3=909.38(萬(wàn)元)
預付措施費金額=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(萬(wàn)元)
【問(wèn)題3參考答案】
根據背景材料可知，5月份的綜合單價(jià)不做調整。
5月份甲分項工程工程量?jì)r(jià)款=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(萬(wàn)元)
5月份乙分項工程工程量?jì)r(jià)款=1100×985 ×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(萬(wàn)元)
5月份應支付措施費=17.84/4=4.46(萬(wàn)元)
5月份承包商實(shí)際完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬(wàn)元)
5月份承包商的索賠款=1.00萬(wàn)元(施工機械損失l.5萬(wàn)元由乙方負擔，零星工作費3.5萬(wàn)元最后一個(gè)月結算)
5月份應支付承包商的.工程款=267.68 ×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(萬(wàn)元)
【問(wèn)題4參考答案】
6月份甲分項工程累計完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)
6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=4500-4050=450.O0(m3)
6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的10%，未超過(guò)10%，因此甲分項工程的單價(jià)不應進(jìn)行調整。
6月份甲分項工程量?jì)r(jià)款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(萬(wàn)元)
6月份乙分項工程累計完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)
6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=3800-3200=600.00(m3)
6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額占清單工程量的比例=600/3200=18.75%>10%，超出部分的單價(jià)應進(jìn)行調整。
超過(guò)清單工程量10%的工程量=3800-3200 ×(1+10%)=280.00(m3)
這部分工程量的綜合單價(jià)=985×0.9=886.50(元/ m3)
6月份乙分項工程量?jì)r(jià)款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(萬(wàn)元)
6月份應支付措施費=17.84/4=4.46(萬(wàn)元)
6月份應支付零星工作費=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(萬(wàn)元)
6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(萬(wàn)元)
【問(wèn)題5參考答案】
6月份應支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(萬(wàn)元)
調值后的工程實(shí)際結算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(萬(wàn)元)
6月份工程結算價(jià)=885.19-750=135.19(萬(wàn)元)
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