2016造價(jià)工程師《案例分析》考前練習題
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某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元，其中企業(yè)管理費率為15%，利潤率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規定施工單位應安裝滿(mǎn)足最小排水能力1.5t/min的排水設施，并安裝1.5t/min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。
合同中還規定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價(jià)的60%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。施工過(guò)程中若發(fā)現地下文物，業(yè)主給予的間接費補償，其價(jià)款按建標[2013]44號文件的規定程序計價(jià)(以人工、材料、機械合計為計算基礎)。
該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下三項事件：
事件1：施工過(guò)程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工l2天。
由于業(yè)主修改工程設計導致的施工單位機械設備窩工費用索賠額見(jiàn)表4-5。
表4-5施工單位機械設備窩工費用索賠額
企業(yè)管理費=40920×15%=6138(元)
利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)
合計=49410.9(元)
事件2：施工過(guò)程中遇到了非季節性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿(mǎn)足不了排水要求，施工工區涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒(méi)。
為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購買(mǎi)增加額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業(yè)主要求購買(mǎi)并安裝了3套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。
由于非季節性大暴雨天氣費用索賠額如下：
1)備用排水設施及額外增加排水設施費=15900/2×3=23850(元)。
2)被地下涌水淹沒(méi)的機械設備損失費=16000(元)。
3)額外排水工作的勞務(wù)費=8650(元)。
合計=48500(元)。
事件3：施工中發(fā)現地下文物，處理地下文物工作導致工期拖延40天。
由于處理地下文物，工期、費用索賠額如下：
延長(cháng)工期為40天。
企業(yè)管理費=8600×15%=1290(萬(wàn)元)
相當于每天=12900000/730=17671.23(元/天)
40天合計=17671.23×40=706849.20(元)
問(wèn)題：
1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價(jià)工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機械臺班單價(jià)屬實(shí)，并核定機械臺班單價(jià)中運轉費用分別為：9m3空壓機為93元/(臺?班)，25t履帶起重機為300元/(臺?班)，塔式起重機為190元/(臺? 班)，混凝土泵車(chē)為140元/(臺?班)，造價(jià)工程師核定的索賠費用應是多少?
2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應是多少?
3.事件3中造價(jià)工程師是否應同意40天的工期延長(cháng)?為什么?補償的企業(yè)管理費如何計算，應補償多少元?
參考解析【問(wèn)題1參考答案】
在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個(gè)方面：
1)自有機械索賠要求不合理。因為合同規定，業(yè)主應按自有機械使用費的60%補償。
2)租賃機械索賠要求不合理。因為合同規定，租賃機械業(yè)主按租賃費補償。
3)企業(yè)管理費索賠要求不合理。因為分項工程窩工不能索賠企業(yè)管理費。
4)利潤索賠要求不合理。因為機械窩工并未導致利潤的減少。
造價(jià)工程師核定的索賠費用：
空壓機索賠額=3720×60%=2232(元)
履帶起重機索賠額=18000-300 × 12=14400(元)
塔式起重機索賠額=12000×60%=7200(元)
混凝土泵車(chē)索賠額=7200-140×12=5520(元)
合計=2232+14400+7200+5520=29352(元)
【問(wèn)題2參考答案】
在事件2中可獲得的索賠費用有：①可索賠額外增加的排水設施費;②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。
核定的索賠費用=15900+8650=24550(元)。
【問(wèn)題3參考答案】
在事件3中，應同意40天工期的延長(cháng)。因為地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商也不可預見(jiàn)的(或地下文物處理是業(yè)主應承擔的風(fēng)險)。
合同價(jià)中的8600萬(wàn)元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)
企業(yè)管理費=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);
每天的企業(yè)費=10683230/730=14634.56(元);
應補償的企業(yè)費=14634.56×40=585382.4(元)。
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