建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)
引導語(yǔ)：做好建筑機電安裝造價(jià)的管理與控制不僅能提高建筑機電安裝的質(zhì)量、加快進(jìn)度，有利于項目建設投資的整體把控，以此推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。以下是小編整理的建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)，歡迎參考!
1、加強安裝造價(jià)控制的必要性
建筑機電安裝主要包括電氣工程、給排水工程、消防工程、暖通工程及弱電工程等，其中隨著(zhù)建筑趨于智能化發(fā)展，弱電工程也日漸復雜化及其范圍擴大化，通常包括網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)、電話(huà)系統、可視對講系統、監控系統等。建筑機電安裝造價(jià)的控制直接影響著(zhù)建設項目的投資效益。因此，對一個(gè)建設項目來(lái)說(shuō)，需要從建筑項目最初的投資決策階段到最后的結束階段的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行充分的控制，力爭把造價(jià)限制在規定的限額內，隨時(shí)注意過(guò)程中產(chǎn)生的偏差并及時(shí)糾正，以保證合理利用項目的投資，避免有浪費的現象產(chǎn)生。由于建設項目的各個(gè)階段的重要程度及對建筑機電安裝造價(jià)的影響大小各有不同，因此造價(jià)人員在進(jìn)行建筑機電安裝造價(jià)的全過(guò)程控制管理的時(shí)候要有目標，有針對性，最終確保整個(gè)項目
能順利完成。
2、建筑機電安裝造價(jià)全過(guò)程中各個(gè)階段控制的要點(diǎn)
建設項目的全過(guò)程造價(jià)管理從項目最初的籌建到結尾包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段及項目結束階段，每個(gè)階段的管理對造價(jià)的控制都非常重要，建筑機電安裝造價(jià)的管理亦是如此，下面就對建筑機電安裝的造價(jià)分階段的控制要點(diǎn)進(jìn)行詳細闡述。
2.1投資決策階段
建設項目的投資決策階段的主要內容包括編制項目建議書(shū)和對方案進(jìn)行可行性研究。該階段對于整個(gè)建設項目來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因為一旦決定過(guò)后，若后期才發(fā)現決策失誤，這些都將是無(wú)法彌補的，因此做好該階段的項目選擇是把握好投資效益最有效的方式。這個(gè)階段應該首先做好項目的定位，同時(shí)，對于建筑機電安裝來(lái)說(shuō)，根據建設項目的定位來(lái)了解建筑打功能，由此才能確定安裝材料、設備的定位以及安裝設計功能及復雜程度的定位，由此才能做好建設項目的建筑機電安裝投資估算。
2.2設計階段
在建筑項目的設計階段，設計方案的經(jīng)濟效益還沒(méi)有被足夠的重視，也就是說(shuō)設計單位太過(guò)注重設計方案而沒(méi)有結合與設計相關(guān)的經(jīng)濟綜合考慮，導致方案的經(jīng)濟性不合理。所以在項目設計階段，要注重工程的投資與設計的結合并以此來(lái)優(yōu)化設計方案，使其滿(mǎn)足國家的標準，選擇合適的經(jīng)濟的施工工藝，保證建設項目在成本盡可能低的情況下滿(mǎn)足項目的施工的要求。同時(shí)還要采取限額設計，力爭把設計的概算控制在最初的估算范圍內，設計要考慮各方面的因素風(fēng)險，盡量減少后期的設計變更。
2.3招投標階段
在建設項目的招投標階段，最主要的任務(wù)就是要做好招標控制價(jià)的編制和招標文件的編制。在編制招標控制價(jià)時(shí)，一定要根據施工圖來(lái)準確計量計項，不得有漏項的情況發(fā)生，還要根據相關(guān)的定額規范文件的要求，準確進(jìn)行組價(jià)以及相關(guān)費用的計取，再結合項目的特點(diǎn)、建設單位的要求，綜合確定項目的招標控制價(jià)。在招標時(shí)，一定要在合同中約定發(fā)生變更的相關(guān)事宜，以便把建筑機電安裝的造價(jià)限制在可控范圍內。
2.4施工階段
在建設項目的施工階段，最主要的就是要在施工過(guò)程中，做好相應的有關(guān)造價(jià)控制的工作:(1)做好進(jìn)度款的審核支付，在此過(guò)程中，施工方報送的進(jìn)度款往往比實(shí)際做的要多，這時(shí)就要注意核實(shí)施工現場(chǎng)的具體進(jìn)度，包括隱蔽完成的，根據實(shí)際正確計算工程量，然后按照相應的規格、當時(shí)的材料價(jià)等確定撥付合理的進(jìn)度款;(2)嚴格控制安裝設計變更，在具體施工前要做好圖紙會(huì )審，提早發(fā)現問(wèn)題并解決，防止產(chǎn)生返工現象，若實(shí)在要進(jìn)行設計變更，也要從變更產(chǎn)生的費用，控制工程造價(jià)的角度出發(fā)提出合理的建議;(3)應該嚴格把關(guān)材料設備的購買(mǎi)，購買(mǎi)前，要提前熟悉現場(chǎng)的實(shí)際情況，也要預先把控好材料的品牌標準，盡量選擇性?xún)r(jià)比較高的，尺寸規格也要滿(mǎn)足施工現場(chǎng)條件的設備材料。
2.5竣工結算階段
建筑項目的竣工結算階段，主要工作就是要把握好對送審的資料進(jìn)行審核，嚴格按照實(shí)際工程的施工情況，公正合理對竣工結算進(jìn)行審核，做到有理有據，對實(shí)際發(fā)生的，該給就給;對變更發(fā)生的，按照變更后的工程量計入，變更前的應該扣除;結合合同相關(guān)條款的約定，按照實(shí)際情況做出公平的審計。做好竣工結算的審計，對控制整個(gè)建筑機電安裝的造價(jià)意義重大，也對資金的經(jīng)濟效益發(fā)揮起很大作用。
2.6結束階段
在建設項目的結束階段，也就是項目的后評價(jià)階段就是對整個(gè)項目的造價(jià)控制工作做出總結。一方面是總結在這個(gè)建設項目建筑機電安裝的全過(guò)程造價(jià)管理過(guò)程中做的比較好的控制造價(jià)的經(jīng)驗，另一方面是總結在控制建筑機電安裝的造價(jià)過(guò)程中做的不好的地方，分析出現這些問(wèn)題的原因，并想好預防解決的措施。
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