2017年四年級英語(yǔ)上冊Unit1復習題
以下提供一篇調研報告給大家參考！
區房管局深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)調研報告
---建立科學(xué)發(fā)展體系應對新形勢發(fā)展
在迅速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )中,要想做好房管工作,建立一支政治思想素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、文化素質(zhì)高的房管干部隊伍，形成科學(xué)發(fā)展的氛圍。對于做好新時(shí)期房地產(chǎn)管理工作,發(fā)揮房管工作在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用,達到科學(xué)發(fā)展的目標，具有重要意義。
一、房地產(chǎn)管理工作的現狀、工作方式和方法
（一）現狀
一是機關(guān)干部整體素質(zhì)明顯提高。近幾年來(lái)，在創(chuàng )建“學(xué)習型”機關(guān)的工作中，我們積極響應上級號召，認真組織各種專(zhuān)題理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，各項工作多次受到了區委區政府的獎勵，尤其是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們不但按質(zhì)按量完成規定動(dòng)作，而且不斷創(chuàng )新，得到了區委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組的好評。通過(guò)一系列的政治理論學(xué)習，機關(guān)干部政治素養明顯增強。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓，機關(guān)工作人員大都能掌握勝任本職崗位的業(yè)務(wù)技能。
二是機關(guān)服務(wù)意識明顯增強。通過(guò)“滿(mǎn)意在xx特色品牌服務(wù)”的創(chuàng )建活動(dòng)，我們基本完善了全系統個(gè)服務(wù)窗口的建設，提出了“工作讓政府滿(mǎn)意，服務(wù)讓管理對象滿(mǎn)意，形象讓廣大人民群眾滿(mǎn)意”的行政總體目標。目前，各個(gè)窗口部門(mén)一律推行“首辦責任制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯責任追究制”。大廳還專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“綠色通道”，為來(lái)訪(fǎng)辦事人員提供“引導服務(wù)、上門(mén)服務(wù)(！)、跟蹤服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)”和“特事特辦，急事急辦”等便民服務(wù)措施�，F時(shí)的服務(wù)窗口基本實(shí)現了辦事群眾“一看就清楚，一問(wèn)就明白，一聽(tīng)就服氣，一辦就滿(mǎn)意”的要求，深受企業(yè)的歡迎。
三是機關(guān)辦事效率明顯提高。通過(guò)“效能型”機關(guān)的建設，各個(gè)科室的工作效率明顯提高。
通過(guò)機關(guān)規范化建設，提高了公文辦理速度。對重要公文實(shí)行“限時(shí)速報、專(zhuān)人跟蹤、重點(diǎn)督辦”的制度，有效提高了公文流轉速度和工作效能；機關(guān)形象明顯改善。近兩年來(lái)，我們始終把機關(guān)作風(fēng)建設擺在重要位置，深化政務(wù)公開(kāi)，搞好廉政建設，機關(guān)干部的組織紀律觀(guān)念得到了明顯增強，機關(guān)工作秩序更加正規，在各年的“行風(fēng)評議”的活動(dòng)中，都取得明顯進(jìn)步，各項工作得到了上級部門(mén)的充分肯定。
（二）工作方式和方法
1、抓教育培訓，提高機關(guān)人員的工作能力我們把全面提高人員的綜合素質(zhì)作為加強思想政治建設和業(yè)務(wù)能力建設的根本，從教育、掊訓、制度入手，促進(jìn)機關(guān)工作人員綜合能力的提升。
（1）開(kāi)展教育活動(dòng)，筑牢勤廉理念。始終堅持“以人為本”“以能為本”為導向，努力促進(jìn)機關(guān)干部政治素養的提高。并以塑造新形象為根本點(diǎn)，以改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，改善窗口服務(wù)，提高工作效率為主要內容，對干部職工不斷創(chuàng )新教育方法，提升教育效果，保證教育質(zhì)量。通過(guò)落實(shí)形式多樣的培訓、考核措施，有效筑牢了機關(guān)干部的勤廉理念，隊伍的職業(yè)道德素養也提高到了一個(gè)新的層次，從根本上鏟除了濫用手中權力搞吃、拿、卡、要的思想根源，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉。
（2）加強職業(yè)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步適應新時(shí)期行政管理工作的需要。我們緊密聯(lián)系工作實(shí)際，切實(shí)加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)能務(wù)。一是圍繞“六能”（“能調查研究、能出謀劃策、能組織協(xié)調、能指導落實(shí)、能撰寫(xiě)公文、能應用電腦”）的目標，開(kāi)展各種類(lèi)型的知識培訓和電腦操作培訓班，為信息化管理工作打好基礎。二是適時(shí)舉辦知識更新培訓班，組織機關(guān)人員對新出臺的政策法規進(jìn)行系統的學(xué)習，提高其管理水平。
（3）注重學(xué)用結合，以制度促規范。在學(xué)好用好的基礎上，我們重點(diǎn)搞好制度建設，堅決做到以制度管人管事管物，以制度促管理，以監督促規范。針對學(xué)教活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，先后完善黨風(fēng)廉政建設相關(guān)制度和內部管理規定，在窗口單位落實(shí)了“首辦責任、掛牌上崗、政務(wù)承諾、辦理時(shí)限、過(guò)錯追究”五項服務(wù)，有效地把“三個(gè)代表”落實(shí)到行政管理的整個(gè)過(guò)程，將反腐任務(wù)融入于各項業(yè)務(wù)之中，達到內部管理事事都有章可循的根本目的。
2、抓行政服務(wù)，樹(shù)立機關(guān)良好工作行風(fēng)機關(guān)作風(fēng)與形象綜合反映出隊伍的整體素質(zhì)。為此，我們把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設，順應時(shí)代發(fā)展要求，結合地方實(shí)際，向社會(huì )作出“提高辦事效率，改善服務(wù)態(tài)度，實(shí)行辦事公開(kāi)，扶持企業(yè)發(fā)展，清正廉潔從政”等五方面的服務(wù)承諾，力機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉。
首先，加強作風(fēng)建設，在窗口單位推行服務(wù)型管理。一是建立內部規范。通過(guò)制定《窗口工作人員守則》、《首辦責任制》、《服務(wù)承諾制》等各項制度，嚴格規定窗口人員日常工作行為和工作責任。二是建立服務(wù)規范。一方面，窗口人員按要求統一著(zhù)裝、佩證上崗，對辦事群眾用語(yǔ)文明，熱情有禮，服務(wù)周到；另一方面，實(shí)行服務(wù)承諾制、特事特辦制，對資料齊全、符合法定形式的登記申請，縮短辦件時(shí)限，對特殊情況實(shí)行特事特辦，想群眾之所想，幫群眾之所忙。三是建立設施規范。不斷完善各類(lèi)硬件配套設施，為企業(yè)和群眾提供“零距離”服務(wù)。并在大廳內擺放各類(lèi)辦事指南、表格供辦事群眾查閱。同時(shí)，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)，運用電子屏幕等形式公開(kāi)注冊流程和服務(wù)窗口，并把工作人員的職責、服務(wù)承諾、示范文本及收費標準等全部上墻，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，務(wù)求通過(guò)規范的窗口設置來(lái)提升房管局服務(wù)發(fā)展的新形象。
其次，轉變工作作風(fēng)，根據各類(lèi)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)的不同，制定落實(shí)了方便人民群眾辦事的措施，建立企業(yè)走訪(fǎng)、回訪(fǎng)制度，變“坐堂辦公”為“上門(mén)服務(wù)”，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，不斷促進(jìn)地方經(jīng)濟高速發(fā)展。
3、抓三項創(chuàng )新，提高機關(guān)工作管理效能“為了提高工作效能，我們在機關(guān)建設中著(zhù)力推進(jìn)“三項創(chuàng )新”
一是在工作方式上搞創(chuàng )新。改變了以往缺乏問(wèn)題分析和意見(jiàn)建議的做法，現在每一項工作，無(wú)論哪項工作我們不僅要準確反映進(jìn)度，而且要求對執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，從深度上下功夫，全方位提高執行工作的質(zhì)量。
二是在狠抓工作落實(shí)上搞創(chuàng )新。針對機關(guān)工作人員少、工作量大的實(shí)際，我們及時(shí)對區重點(diǎn)工程拆遷評估工作進(jìn)行明確分工，責任到人，狠抓落實(shí)，限期完成，及時(shí)抽調精干人員，充實(shí)評估隊伍，做到想事、干事、干成事。
三是在評價(jià)激勵機制上搞創(chuàng )新。推行《機關(guān)工作人員量化考核細則》，通過(guò)實(shí)行平時(shí)監督，每月匯總，季度考評、年終評比的形式，全面反映各個(gè)部門(mén)以及所屬人員的工作(！)實(shí)績(jì)，結合實(shí)際給予相應的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，務(wù)求通過(guò)考核制度的落實(shí)充分調動(dòng)工作人員比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性和創(chuàng )造性，形成濃厚的團結協(xié)作意識和良性競爭氣氛。
二、存在問(wèn)題
1、在人員素質(zhì)方面還有待于進(jìn)一步加強理論學(xué)習。在人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)上，還需要繼續加強培訓教育。
2、在政策法規宣傳方面力度還需加強。
主要舉措
結合存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改。在全系統內開(kāi)展找差距，挖潛力大討論，使干部職工始終要堅持以創(chuàng )新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全局上下始終堅持不斷創(chuàng )新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問(wèn)題，解決那些老百姓關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。要始終堅持與時(shí)俱進(jìn)，查找差距，才能保持清醒的頭腦的思想，增強前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習、討論和“找差距，挖潛力”活動(dòng)，認真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和障礙，不斷修訂工作目標，調整工作思路，較好地促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步活躍。
2、規范相關(guān)政策，為城市化建設鋪平道路。根據國務(wù)院、XX市有關(guān)法規政策，結合我區實(shí)際情況，深入調研，修訂完善配套《辦法》。
3、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，為房地產(chǎn)發(fā)展提供人力資源保障。做人盡其才,才盡其用,保持隊伍的生機和活力.要從全體干部職工中挑選出幾名愛(ài)崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務(wù)骨干，針對與本行業(yè)密切相關(guān)的評估、測量、繪圖、計算機網(wǎng)絡(luò )建設等專(zhuān)業(yè)，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進(jìn)行培訓;鼓勵干部職工積極參加與房地產(chǎn)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,以適應時(shí)代需求和工作需要。
4、勇于創(chuàng )新，謀劃發(fā)展，不斷提高服務(wù)措施和服務(wù)水平。著(zhù)重解決部分干部職工工作中存在的模糊認識，更新思想觀(guān)念，增強與時(shí)俱進(jìn)的工作意識，要敢于創(chuàng )新，敢于突破，謀求發(fā)展。
5、加強行風(fēng)建設，提高服務(wù)水平。充分發(fā)揮職能作用，把與單位和群眾接觸多的產(chǎn)權辦證、抵押，房地產(chǎn)評估、二手房交易市場(chǎng)等辦事部門(mén)集中起來(lái)，實(shí)行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，想企業(yè)和群眾所想，急企業(yè)和群眾所急，努力提高工作效率。深化政務(wù)公開(kāi)，加強窗口建設。本著(zhù)公開(kāi)透明、方便群眾的原則，通過(guò)政策上墻、制作宣傳欄、利用新聞媒體等形式，進(jìn)一步將與單位和群眾利益緊密相關(guān)的辦件程序、收費標準、時(shí)限和責任向社會(huì )和群眾公開(kāi)，增加工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì )監督。
6、加強政策法規宣傳力度，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，如上街宣傳、上貼標語(yǔ)、在公開(kāi)欄公開(kāi)、大屏幕宣傳等方式大力宣傳，活躍宣傳形式、改進(jìn)宣傳方法、(！)拓寬宣傳渠道，增強企業(yè)和群眾對房地產(chǎn)行政法規的理解，加強和企業(yè)、群眾的廣泛聯(lián)系，利于今后工作的順利開(kāi)展。
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