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了解人力資源一級和二級的區別
幾乎每個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)證書(shū)都會(huì )分不同的等級，等級越高，在工作發(fā)揮的作用就越明顯，比如升值加薪等，當然在人力資源領(lǐng)域較高級別的證書(shū)非人力資源一級和二級莫屬，那么他們之間的區別是什么呢，就讓小編帶你從各個(gè)層面認識一下它們的不同吧。
一，從職業(yè)技能的細分而言，人力資源管理師(二級)屬于技師，高級人力資源管理師(一級)屬于高級技師。
所謂技師，是能夠熟練掌握或精通某一類(lèi)技能、技巧的人員。
所謂高級技師，是在技術(shù)復雜的行業(yè)內具有高超技能并作出突出貢獻的人員。
二，從兩者內涵的區分，我們就可以看出人力資源管理師(二級)和高級人力資源管理師(一級)之間的細微差別。
三，從廣泛的意義來(lái)說(shuō)，人力資源管理師(二級)更注重的是細節，而高級人力資源管理師(一級)更注重的是戰略。這種說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有道理，但是本人覺(jué)得尚不夠全面。
四，從更深入的內涵而言，本人覺(jué)得，人力資源管理師(二級)主要學(xué)習的是人力資源的六大模塊(規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系)，但是關(guān)注的重心在人力資源管理的流程或者工具。
高級人力資源管理師(一級)與公司的戰略聯(lián)系更加緊密，主要學(xué)習的是人力資源管理的前瞻性理論，是與企業(yè)戰略緊密結合的理念和思維方式，關(guān)注的重心不是流程和工具，而在“人”，通過(guò)建立戰略導向、價(jià)值導向和客戶(hù)導向的人力資源管理體系，激發(fā)“人”的工作活力，提高“人”的工作效率，最終實(shí)現組織的戰略目標和經(jīng)營(yíng)目標。
因此，高級人力資源管理師(一級)更加注重考生的思維方式和理論功底，是否能從企業(yè)管理的角度出發(fā)看待人力資源管理的問(wèn)題(即“跳出人力資源管理看人力資源管理”)，這就要求我們必須摒棄人力資源模塊的理念，將人力資源管理看做一個(gè)整體，一種體系或者一種關(guān)于人才的價(jià)值鏈和供應鏈，將關(guān)注點(diǎn)放在“人”上，而不是放在工具和流程上，通過(guò)對“人”及“人性”的準確把握，提出具有針對性的操作手段(流程或工具)，達到企業(yè)持續發(fā)展的戰略目標，為企業(yè)在競爭激烈的當下贏(yíng)取競爭優(yōu)勢。
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