PHP中浮點(diǎn)數的計算問(wèn)題
那些阻礙你晉升的小事
在職場(chǎng)中，大多數人隨工作態(tài)度都持有“事不關(guān)已高高掛起”的態(tài)度。即使是在接到上級發(fā)下來(lái)的任務(wù)時(shí)候也會(huì )無(wú)故推辭，或者有不滿(mǎn)情緒。然而，在你推掉這些任務(wù)的時(shí)候，你也失去了晉升的機會(huì )。
浮躁斷送前程
“工作中不能浮躁、�；^，否則未來(lái)的發(fā)展很可能就毀在自己的手里了。”這是某公司負責人季先生對新人孫晨最后的忠告。就因為浮躁，孫晨三個(gè)月試用期未滿(mǎn)就被辭退了。
孫晨大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)了季先生所在的公司，剛入職時(shí)，他還主動(dòng)請纓加班，表現得非常勤快�？梢粋�(gè)月后，就開(kāi)始有意無(wú)意地跟季先生抱怨，說(shuō)工作一點(diǎn)新意也沒(méi)有。季先生也多次婉轉地提醒他，新人要通過(guò)小事培養耐心，但孫晨似乎聽(tīng)不進(jìn)去。后來(lái)，當公司再有加班任務(wù)時(shí)，孫晨不是強調家里有事就是身體不好，能推就推；交給他的工作，也經(jīng)常拖延。孫晨的這種表現，使得季先生只能將一些不太重要的事情分給他做，因為擔心他“不靠譜”。
終于有一次，季先生讓孫晨做一份人事方面的計劃書(shū)，可一周后，季先生拿到手里的計劃書(shū)，內容前后不一致，條理也不清晰。“很明顯這是根據以前版本修改的，他根本沒(méi)有認真做。”季先生遺憾地解雇了孫晨后說(shuō)，“如果他像以前一樣努力堅持，我真的很看好他�？墒撬Ｐ÷斆�，自毀前途。”
態(tài)度決定發(fā)展
職場(chǎng)中的機會(huì )是可遇不可求的，周林和小李以前同為銷(xiāo)售員，由于兩人工作態(tài)度不同，最后結果也不同。做銷(xiāo)售員初期，需要跑客戶(hù)，周林每天非常勤奮，雖然也有碰壁，但還是滿(mǎn)懷激情，而小李則在碰過(guò)幾次壁后，開(kāi)始失去信心。
小李每天到單位打卡后，就以見(jiàn)客戶(hù)為由到處閑逛，到處找朋友發(fā)泄自己工作中的不如意。經(jīng)理把客戶(hù)單子同時(shí)分給小李和周林，小李并不珍惜，他認為這是沒(méi)有意義的工作。而周林拿到單子后，卻想方設法登門(mén)拜訪(fǎng)，給對方留下好印象。當周林有了自己的客戶(hù)時(shí)，小李總是不以為然，認為是周林的運氣好而已。時(shí)間久了，周林對于銷(xiāo)售工作漸漸地得心應手，而小李則一點(diǎn)長(cháng)進(jìn)都沒(méi)有，經(jīng)理也總是把工作分給周林，小李就落得清閑。
三個(gè)月考核期未滿(mǎn)，公司就以不適合銷(xiāo)售工作為由辭去小李。而周林則業(yè)績(jì)突出，得到上司的肯定。不到一年，周林就升職為銷(xiāo)售經(jīng)理，管理自己的小團隊，而小李依然頻繁地跳槽于各個(gè)公司的基層職位之間。
新人更要從小事積累
中國北方人才市場(chǎng)專(zhuān)家分析，職場(chǎng)中，像孫晨、小李這樣的新人很多，初入職場(chǎng)，必定只能做些瑣碎的工作。新人們往往看不上這些小事，而恰恰就是通過(guò)這些，領(lǐng)導會(huì )觀(guān)察員工的處事態(tài)度和方式，更重要的是通過(guò)這樣的小機會(huì )也能衍生出大的機遇。在面對挫敗時(shí)，新人很容易表現得比較消極，這是因為他們沒(méi)有明確自己的職業(yè)規劃，找不到自身能力所在，一味地消磨時(shí)光，其實(shí)浪費的是自己的未來(lái)。“任何事情都不是一蹴而就的，我們看到的成功背后都會(huì )有很多積累，職場(chǎng)無(wú)小事，任何事情的處理都在表明員工的態(tài)度，也就決定著(zhù)你下一步乃至今后的機會(huì )。”專(zhuān)家最后說(shuō)。
當上司分配給你任務(wù)的時(shí)候，欣然的接受吧，不僅僅可以從中積累經(jīng)驗，也會(huì )讓你的上司對你有個(gè)好的印象。
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