計算機四級考試網(wǎng)絡(luò )工程師練習題及答案

 　　總經(jīng)辦內部工作制度

　　1、招待、工作餐必須由總監以上高層領(lǐng)導安排，不準接受部門(mén)、車(chē)間負責人的申請。確因特殊情況無(wú)法報請分工領(lǐng)導批準的，必須轉報總經(jīng)辦主任審核確認，否則視為違背程序行為，每次扣2分。

　　2、總經(jīng)辦主任、行管員、行管副科長(cháng)等每天至少一次巡視廠(chǎng)區，了解衛生、設施等情況，及時(shí)協(xié)調有關(guān)單位整改。一次不巡視扣責任人0.5分，未及時(shí)發(fā)現問(wèn)題被主任檢查到的連扣科長(cháng)0.5分。被公司領(lǐng)導、值班人員檢查考核的，除按照公司規定的標準扣分外，責任人加扣1分，科長(cháng)加扣0.5分。

　　3、行管科施工員必須深入施工現場(chǎng)監督施工,必須掌握一手資料，每天必須至少兩次巡查施工現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現和處理工作難題。一次不巡視扣責任人0.5分，未及時(shí)發(fā)現問(wèn)題被主任檢查到的連扣科長(cháng)0.5分。被公司領(lǐng)導、值班人員檢查考核的，除按照公司規定的標準扣分外，責任人加扣1分，科長(cháng)加扣0.5分。

　　4、科長(cháng)是行管科第一責任人，科長(cháng)為了加強內部考核管理，自行對科內成員考核的，月底不連扣科長(cháng)分數。

　　5、科員因公外出必須經(jīng)科長(cháng)批準，科長(cháng)因公外出半天內可自行安排。因私外出必須按照公司規定填寫(xiě)外出單，科員必須經(jīng)科長(cháng)簽字后找主任簽批�？崎L(cháng)因私外出或因公外出時(shí)間半天以上時(shí)必須跟總經(jīng)辦主任打招呼。除星期天外，休班必須按照公司規定填寫(xiě)請假單，經(jīng)科長(cháng)審核后報主任簽批。以上行為是工作最低要求，違背規定按照每次1分的標準處罰。主任手機24小時(shí)開(kāi)機，對于不經(jīng)主任批準，無(wú)故不履行請假手續而休班者一律按照曠工考核。

　　6、考勤弄虛作假者每次扣責任人5分。

　　7、總經(jīng)辦建立固定例會(huì )制度，每月25、15、5日下午15：00在行管科召開(kāi)食堂、行管科管理人員會(huì )議。食堂管理員、行管科長(cháng)、副科長(cháng)參加會(huì )議并書(shū)面報旬總結、旬計劃。行管科副科長(cháng)的計劃、總結必須經(jīng)科長(cháng)審核簽字。例會(huì )遲到一次扣0.5分，不按時(shí)報送材料扣1分，每延期一天加0.5分。

　　8、每月20日下午下班前報月度工作計劃，每月30日下午下班前報月度工作總結。不按時(shí)報送材料扣1分，每延期一天加0.5分。

　　9、行管、食堂必須獨立發(fā)揮好工作職責，嚴格按照公司要求執行好規章制度。尤其是行管工作點(diǎn)多事雜，稍有不慎就導致工作被動(dòng)，要獨立自主地行使好衛生綠化管理制度所賦予的權利。每旬自行檢查衛生不少于一次，并參加辦公室組織的聯(lián)合檢查。每旬都必須在總結材料上公布檢查結果，并由例會(huì )研究扣罰分數。

　　10、要樹(shù)立集體意識，強調團隊協(xié)作觀(guān)念。堅決屏棄自留地和山頭等狹隘的工作理念，嚴格要求自己，設身處地維護好集體榮譽(yù)，維護好企業(yè)利益。對于未經(jīng)允許跟外來(lái)施工人員飲酒影響工作，擅自越權照顧、折讓費用的行為，一經(jīng)發(fā)現按照違紀上報考核。對知錯不改無(wú)理狡辯或損公肥私造成工作被動(dòng)、產(chǎn)生不良影響者決不姑息，一律到人力資源部待崗。

　　11、管理科室要嚴格按照期限認真到位地履行好職責，確實(shí)無(wú)法按期完成任務(wù)的，應及時(shí)逐級向科長(cháng)等匯報情況，對既不匯報有不請求幫助，延誤工作以及對安排工作無(wú)正當理由延誤者，據情扣1-5分，對經(jīng)說(shuō)服教育不改，無(wú)理取鬧、拒不執行者一律到人力資源部待崗。

　　工作是為了獲取報酬付出的行動(dòng)，是一個(gè)為了自己的工資支出勞動(dòng)力的過(guò)程。人首先是為了自己而工作，然后才為了團隊和大家。每一個(gè)人都應該不斷學(xué)習，自覺(jué)提高自己的技能，充分到位地勝任崗位的要求。在推行〈人性化管理〉的今天，管理工作其實(shí)是一個(gè)相互支持相互幫助互利共贏(yíng)的過(guò)程，只有相互協(xié)作自覺(jué)工作才能夠取得成績(jì)，維護好團隊的榮譽(yù)，希望嚴格遵守本制度，共同努力將總經(jīng)辦工作提升到一個(gè)新的層次和水平。

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