2015年二級建造師《施工管理》考試試題
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)
1、 項目結構圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的( )。
A.工作部門(mén)
B.結構關(guān)系
C.所有工作任務(wù)
D.邏輯關(guān)系
2、 由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃系統不包括( )。
A.總進(jìn)度規劃
B.項目子系統進(jìn)度規劃
C.項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃
D.設計進(jìn)度計劃
3、 控制材料價(jià)格，主要是通過(guò)( )。
A.降低材料的庫存成本和運輸成本
B.使用代用材料的方法降低材料消耗的費用
C.掌握市場(chǎng)信息，應用招標和詢(xún)價(jià)等方式控制材料、設備的采購價(jià)格
D.新材料的運用來(lái)控制材料、設備的采購價(jià)格
4、 根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，社會(huì )保險費應包括( )。
A.養老保險費、失業(yè)保險費、住房公積金
B.養老保險費、醫療保險費、住房公積金
C.養老保險費、失業(yè)保險費、醫療保險費
D.失業(yè)保險費、醫療保險費、住房公積金
5、 某建設工程項目經(jīng)理部根據目標動(dòng)態(tài)控制原理，將項目目標進(jìn)行了分解，那么在項目目標實(shí)施過(guò)程中，首先應進(jìn)行的工作是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標的計劃值和實(shí)際值
C.分析比較結果，采取糾偏措施
D.收集目標的實(shí)際完成值
6、 根據不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“可容許的”風(fēng)險，宜采取的措施是( )。
A.直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作，當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應采取應急計劃
B.應努力降低風(fēng)險，并在規定的時(shí)間期限內實(shí)施降低風(fēng)險的措施
C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施
D.只有當風(fēng)險已經(jīng)降低至“可容許的”水平時(shí)，才能開(kāi)始或繼續工作
7、 關(guān)于施工總承包模式的特點(diǎn)，表述錯誤的是( )。
A.若在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠
B.招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利
C.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
D.多數情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險
8、 建設工程定額中的基礎性定額是( )。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.行業(yè)定額
9、 在施工質(zhì)量保證體系中，思想保證體系主要通過(guò)樹(shù)Or( )的觀(guān)點(diǎn)，增強質(zhì)量意識。
A.預防為主
B.一切為用戶(hù)服務(wù)
C.質(zhì)量第一
D.以人為核心
10、 當瀝青、瀝青混合料為同一批出廠(chǎng)、同一規格標號時(shí)，應以( )t為一個(gè)取樣單位。
A.10
B.20
C.30
D.40
11、 根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，職工的勞動(dòng)保險費應計入( )。
A.規費
B.措施費
C.人工費
D.企業(yè)管理費
12、 對施工總承包管理單位的招標不依賴(lài)于完整的施工圖設計，可以提前到( )階段進(jìn)行。
A.初步設計
B.技術(shù)設計
C.項目建議書(shū)
D.可行性研究
13、 對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對該工程項目編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制( )，以便進(jìn)度目標逐層分解和細化。
A.施工總進(jìn)度規劃
B.施工總進(jìn)度計劃
C.整個(gè)項目施工總進(jìn)度方案
D.項目施工的年度施工計劃
14、 某施工機械預算價(jià)格為150萬(wàn)元，折舊年限為10年，年平均工作250個(gè)臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為( )元。
A.500
B.600
C.576
D.1500
15、 建筑材料采購的結算方式可以是現金支付、轉賬結算或異地托收承付。其中現金支付適用于( )。
A.成交貨物數量少且金額小的合同
B.同城市成交貨物數量較多的結算
C.同城市或同地區內的結算
D.合同雙方不在同一城市的結算
16、 某分項工程合同價(jià)為10萬(wàn)元，采用價(jià)格指數進(jìn)行價(jià)格調整，可調值部分占合同總價(jià)的60%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價(jià)格指數均為100，結算依據的價(jià)格指數分別為110、95、103，則結算的價(jià)款為( )萬(wàn)元。
A.10.83
B.10.07
C.10.63
D.10.90
17、 建設工程政府質(zhì)量監督機構參加項目的竣工驗收會(huì )議的目的是( )。
A.對建設過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結，簽發(fā)竣工驗收意見(jiàn)書(shū)
B.對影響結構安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收
C.對驗收的程序及驗收的過(guò)程進(jìn)行監督
D.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行檢查驗收
18、在建設工程項目管理中，設計、采購和施工任務(wù)的綜合承包等，都屬于( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.總承包方
D.施工方
19、 由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權( )。
A.要求發(fā)包人延長(cháng)工期和(或)增加費用，但不支付利潤
B.要求發(fā)包人延長(cháng)工期和(或)增加費用，并支付合理利潤
C.要求發(fā)包人延長(cháng)工期，其增加的費用由自己承擔，但并不支付利潤
D.要求發(fā)包人延長(cháng)工期，并支付合理利潤，但費用由自己承擔
20、 投資估算指標通常是以( )為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數量標準或項目費用標準。
A.建筑物和構筑物
B.獨立的單項工程
C.擴大的分部分項工程
D.工序
21、 工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準。
A.總監理工程師
B.專(zhuān)業(yè)監理工程師
C.監理單位技術(shù)負責人
D.監理工程師代表
22、 設備采購合同價(jià)款的支付一般分3次，設備制造前，采購方支付設備價(jià)格的( )作為預付款。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
23、 建筑材料采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期應以( )為準。
A.需方收貨戳記的日期
B.向承運單位申請的日期
C.承運單位簽發(fā)的日期
D.按合同規定通知的提貨日期
24、 競爭性成本計劃帶有成本戰略的性質(zhì)，是( )的基礎。
A.進(jìn)行經(jīng)濟核算
B.項目投標階段商務(wù)標書(shū)
C.降低物資消耗
D.編制施工成本計劃
25、 管理是由多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節可以使用( )。
A.項目組織設計文件
B.項目任務(wù)分期表
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
26、 通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，應( )。
A.經(jīng)專(zhuān)家論證后予以驗收
B.嚴禁驗收
C.按協(xié)商文件進(jìn)行驗收
D.按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收
27、 下列工人工作時(shí)間消耗中，屬于有效工作時(shí)間的是( )。
A.因混凝土養護引起的停工時(shí)間
B.準備施工工具花費的時(shí)間
C.偶然停工(停水、停電)增加的時(shí)間
D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時(shí)間，
28、 材料的損耗一般以損耗率表示，它可以通過(guò)觀(guān)察法或統計法計算確定，其計算公式為( )。
A.損耗率=損耗量/凈用量×100%
B.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%
C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%
D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%
29、 項目管理目標責任書(shū)應在( )之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.項目實(shí)施
B.項目決策
C.項目設計
D.項目動(dòng)用
30、 下列機械設備中，屬于工程設備的是( )。
A.裝置和輔助配套的電梯
B.施工安全設施
C.運輸設備
D.吊裝設備
31、 運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，通過(guò)( )，如發(fā)現質(zhì)量的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
A.對質(zhì)量目標進(jìn)行分解
B.對施工質(zhì)量計劃值和實(shí)際值的比較
C.檢查月、季、半年和年度報告
D.施工成本規劃與實(shí)際施工成本的比較
32、 施工項目竣工質(zhì)量驗收時(shí)，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是( )。
A.由監理單位做出驗收結論
B.由建設單位做出驗收結論
C.協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后做出驗收結論
D.協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗收
33、 某施工環(huán)節經(jīng)過(guò)風(fēng)險評估師評估，結果顯示該環(huán)節發(fā)生風(fēng)險的可能性很大，風(fēng)險后果定額為重大損失，則該風(fēng)險等級為( )級。
A.Ⅱ
B.Ⅲ
C.Ⅳ
D.V
34、 施工質(zhì)量事故處理的依據不包括( )。
A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料
B.有關(guān)合同及合同文件
C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
D.監理單位和建設單位的鑒定意見(jiàn)
35、 根據《標準施工招標文件》，在施工過(guò)程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理補償( )。
A.工期
B.費用
C.利潤
D.成本
36、 關(guān)于卷內文件的排列，表述不正確的是( )。
A.文字材料按事項、專(zhuān)業(yè)順序排列
B.同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開(kāi)
C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后
D.圖紙按專(zhuān)業(yè)順序排列
37、 項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔( )。
A.合同責任和法律責任
B.經(jīng)濟責任和合同責任
C.管理責任和經(jīng)濟責任
D.法律責任和經(jīng)濟責任
38、 對對方索賠報告反擊或反駁時(shí)，分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成，是從( )方面進(jìn)行的。
A.索賠要求的時(shí)限性
B.干擾事件的原因、責任分析
C.索賠理由分析
D.索賠證據分析
39、 某采用工程量清單計價(jià)的招標工程，工程量清單中挖土方的工程量為2600m³，投標人甲根據其施工方案估算的挖土方工程量為4400m³，人、料、機費為76000元，管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標人甲填報的綜合單價(jià)應為( )元/m³。
A.36.15
B.29.23
C.39.23
D.23.18
40、 《職業(yè)健康安全管理體系要求))(GB/T28001)的總體結構中，屬于實(shí)施與運行環(huán)節的工作是( )。
A.文件控制
B.制訂職業(yè)安全管理方案
C.內部審核
D.績(jì)效測量和監視
41、 建設主管部門(mén)事故報告要求一般事故逐級上報至( )。
A.國務(wù)院
B.國務(wù)院建設行政主管部門(mén)
C.省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)
D.縣級人民政府建設主管部門(mén)
42、 旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí)，發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時(shí)向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師( )或者采取其他應急措施。
A.下達局部暫停施工指令
B.責令施工企業(yè)立即整改
C.向有關(guān)主管部門(mén)報告
D.降低其資質(zhì)等級
43、 索賠報告的關(guān)鍵部分是( )。
A.總述部分
B.論證部分
C.索賠款項(或工期)計算部分
D.證據部分
44、 “自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的( )。
A.研究期
B.實(shí)施期
C.竣工驗收期
D.保修期
45、 在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )圖中可能有很多條線(xiàn)路，線(xiàn)路中各項工作( )就是該線(xiàn)路的長(cháng)度。
A.持續時(shí)間之和
B.總時(shí)差之和
C.時(shí)間間隔之和
D.自由時(shí)差之和
46、 業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標指的是( )。
A.項目決策的時(shí)間目標
B.施工圖設計的時(shí)間目標
C.竣工驗收的時(shí)間目標
D.項目動(dòng)用的時(shí)間目標
47、 在雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，既不占用時(shí)間，也不消耗資源的工作用( )表示。
A.單向箭線(xiàn)
B.虛箭線(xiàn)
C.雙向箭線(xiàn)
D.波形線(xiàn)
48、 綜合單價(jià)的計算步驟包括：①計算定額子目工程量;②確定組合定額子目;③計算清單項目的人、料、機費;④計算清單項目的管理費和利潤;⑤測算人、材、機消耗量;⑥確定人、材、機單價(jià);⑦計算清單項目的綜合單價(jià)。其正確順序是( )。
A.②①⑤⑥③④⑦
B.⑤⑥②①③④⑦
C.①②③④⑤⑥⑦
D.③④②①⑤⑥⑦
49、 競爭性成本計劃是以( )為基礎，結合調研和現場(chǎng)考察獲得的情況，根據本企業(yè)的工料消耗標準、水平、價(jià)格資料和費用指標，對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。
A.設計圖紙
B.有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明
C.工程量清單
D.技術(shù)規程
50、 根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，企業(yè)按規定標準為職工繳納的住房公積金應計入建筑安裝工程( )。
A.措施項目費
B.規費
C.其他項目費
D.企業(yè)管理費
51、 項目建設單位組織有關(guān)專(zhuān)家對該建設工程項目的總進(jìn)度目標進(jìn)行論證，在進(jìn)行項目結構分析后，接下來(lái)應進(jìn)行的工作是( )。
A.確定項目的工作編碼
B.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析
C.編制各層(各級)進(jìn)度計劃
D.編制總進(jìn)度計劃
52、 某工程公司工期為3個(gè)月，2002年5月1日開(kāi)工，5—7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計劃單價(jià)為5000元/噸;實(shí)際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5—7月份實(shí)際價(jià)格均為4000元/噸。則6月末的費用偏差為( )萬(wàn)元。
A.450
B.-450
C.200
D.160
53、 某工程網(wǎng)絡(luò )計劃共有十項工作，其中工作A為起始工作，其緊后工作為8，工作B的緊后工作為C，持續時(shí)間分別為3 d、4 d、4 d，工作B的總時(shí)差為2 d，則工作8的最遲開(kāi)始時(shí)間為第( )天。
A.3
B.4
C.5
D.7
54、 采用固定總價(jià)合同，雙方結算比較簡(jiǎn)單，承包商承擔了較大的風(fēng)險，主要有價(jià)格風(fēng)險和工作量風(fēng)險兩個(gè)方面，下列屬于工作量風(fēng)險的是( )。
A.漏報項目
B.報價(jià)計算錯誤
C.物價(jià)和人工費上漲
D.工程范圍不確定
55、 施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施的“四不放過(guò)”原則不包括( )。
A.事故原因未查明不放過(guò)
B.防范措施未落實(shí)不放過(guò)
C.事故責任者未處理不放過(guò)
D.事故報告未上交不放過(guò)
56、 工程竣工結算書(shū)編制與核對的責任分工是( )。
A.監理機構編制，發(fā)包人核對
B.造價(jià)咨詢(xún)人編制，承包人核對
C.發(fā)包人編制，承包人核對
D.承包人編制，發(fā)包入核對
57、 施工總承包管理合同中一般只確定( )。
A.建安工程總造價(jià)
B.總包與分包之間的差價(jià)
C.總承包管理費
D.勞務(wù)費
58、 在( )組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對其直接的下屬部門(mén)下達工作指令，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
A.職能
B.線(xiàn)性
C.矩陣
D.直線(xiàn)制
59、 施工組織設計中，( )是對整個(gè)建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。
A.施工組織總設計
B.單位工程施工組織設計
C.分部工程施工組織設計
D.單項工程施工組織設計
60、 在缺陷責任期，包括根據合同規定延長(cháng)的期限終止后14d內，由監理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書(shū)，并退還( )。
A.剩余的質(zhì)量保證金
B.預付款
C.擔保金
D.進(jìn)度款
61、 運至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設備，由( )辦理或獲得保險。
A.發(fā)包人
B.勞務(wù)分包人
C.工程承包人
D.監理人
62、 某地鐵工程施工中，業(yè)主將12個(gè)車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給12個(gè)土建施工單位，將12座車(chē)站的機電安裝分別發(fā)包給12家機電安裝單位，這種承發(fā)包的模式屬于( )模式。
A.施工總承包
B.施工平行發(fā)承包
C.施工總承包管理
D.聯(lián)合體總承包
63、 施工平行發(fā)承包模式的一般工作程序為( )。
A.施工圖設計完成→施工招標投標→施工→完工驗收
B.施工招標投標→施工圖設計完成→施工→完工驗收
C.施工圖設計→施工圖設計完成→施工→完工驗收
D.施工圖設計完成→施工→完工驗收→使用
64、 工程小組或分包人及其所負責的工程，( )必須進(jìn)行跟蹤檢查，協(xié)調關(guān)系，提出意見(jiàn)、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.設計人
D.監理人
65、 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬(wàn)立方米，合同中約定：土方工程單價(jià)為6元/米3，當實(shí)際工程量超過(guò)估計工程量20%時(shí)，調整單價(jià)，單價(jià)調為5元/米3。工程結束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為150萬(wàn)立方米，則土方工程款為( )萬(wàn)元。
A.750
B.864
C.894
D.900
66、 某施工企業(yè)購買(mǎi)一臺新型挖土機械，價(jià)格為50萬(wàn)元，預計使用壽命為2000臺班，預計凈殘值為購買(mǎi)價(jià)格的3%，若按工作量法折舊，則該機械每工作臺班折舊費應為( )元。
A.242.5
B.237.5
C.250
D.257.7
67、 監理人收到承包人書(shū)面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書(shū)面建議后的( )d內作出變更指示。
A.7
B.14
C.28
D.56
68、 某建設項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調價(jià)格合同。合同中約定：主導施工機械一臺為施工單位自有設備，臺班單價(jià)800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價(jià)為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行中，因場(chǎng)外停電全場(chǎng)停工2 d，造成人員窩工20個(gè)工日;因業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5 d時(shí)間、機械5臺班、人120個(gè)工a、材料費5000元，則施工單位可向業(yè)主提出的補償額為( )元。
A.10600
B.10200
C.11600
D.12200
69、 索賠證據的基本要求不包括的是( )。
A.真實(shí)性
B.全面性
C.關(guān)聯(lián)性
D.代表性
70、 根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)，下列施工起重機械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是( )。
A.檢驗證書(shū)
B.制造質(zhì)量證明書(shū)
C.使用說(shuō)明書(shū)
D.起重機械的管理制度
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)
71、 發(fā)包人提供( )資料錯誤導致承包人測量放線(xiàn)工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。
A.水準線(xiàn)
B.測量基準點(diǎn)
C.基準線(xiàn)
D.地質(zhì)勘探
E.水準點(diǎn)
72、 根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，建筑安裝工程企業(yè)管理費包括( )。
A.管理人員工資
B.差旅交通費
C.辦公費
D.工傷保險費
E.財務(wù)費
73、 施工平行發(fā)承包模式下，所有分包合同中的( )由業(yè)主負責。
A.合同條款的商議
B.招標工作
C.爭議處理
D.合同談判
E.簽約工作
74、 根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB 50500)，因不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的有( )。
A.工程本身的損害
B.發(fā)包方現場(chǎng)的人員傷亡
C.工程所需的修復費用
D.承包人的施工機械損壞
E.承包人的停工損失
75、 在施工成本控制的步驟中，“分析”的主要工作內容包括( )。
A.發(fā)現施工成本是否超支
B.確定偏差的嚴重性
C.檢查糾偏措施的效果
D.確定偏差產(chǎn)生的原因
E.預測完成項目需要的總費用
76、 根據合同實(shí)施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，其中合同措施包括( )。
A.進(jìn)行合同變更
B.簽訂附加協(xié)議
C.變更技術(shù)方案
D.調整工作計劃
E.采取索賠手段
77、 關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較，表述正確的是( )。
A.施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作開(kāi)展程序相同
B.施工總承包管理模式與施工總承包模式的合同關(guān)系不同
C.在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的
D.對各個(gè)分包單位的各種款項可以通過(guò)施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付
E.在施工總承包管理模式中，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂
78、 根據現行《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》，發(fā)包人未在合同約定的時(shí)間內向承包人支付工程竣工結算價(jià)款時(shí)，承包人可以采取的措施有( )。
A.將該工程留置不予交付使用
B.與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)抵款
C.向人民法院申請將該工程依法拍賣(mài)
D.向發(fā)包人催促按約定支付工程結算價(jià)款
E.向發(fā)包人要求按銀行同期貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息
79、 對施工分包費用的控制，主要工作包括( )等。
A.做好分包工程的詢(xún)價(jià)
B.訂立平等互利的分包合同
C.對各種合同結構模式進(jìn)行分析、比較
D.建立穩定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò )
E.加強施工驗收和分包結算
80、 關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收程序的表述，正確的有( )。
A.監理單位應協(xié)助建設單位做好竣工驗收的準備工作
B.當工程項目達到竣工驗收條件后，施工單位填寫(xiě)工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位，申請竣工驗收
C.由總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師，對竣工資料進(jìn)行審查
D.建設單位組織正式驗收
E.經(jīng)監理單位檢查驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告
81、 施工方進(jìn)度控制的組織措施包括( )。
A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用
B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程
C.注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險
D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計
E.加快工程進(jìn)度所需要資金的籌集
82、 根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)規定，工時(shí)及工程量的確認正確的是( )。
A.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過(guò)程中不計算工時(shí)和工程量
B.采用按確定的工時(shí)計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數報工程承包人，由工程承包人確認
C.采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認
D.勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可的，因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予以計量
E.勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可的，超出設計圖紙范圍工程量，工程承包人可以予以計量
83、 施工方進(jìn)度控制采取的經(jīng)濟措施包括( )。
A.調整工作流程
B.編制與進(jìn)度計劃相適應的資源需求計劃
C.加快工程進(jìn)度所需要資金的籌集
D.減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量
E.調整進(jìn)度管理的方法和手段
84、 施工成本計劃按其作用分類(lèi)，可分為( )。
A.競爭性成本計劃
B.核準性成本計劃
C.規劃性成本計劃
D.指導性成本計劃
E.實(shí)施性成本計劃
85、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。
A.多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)
B.多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
C.節點(diǎn)編號有誤
D.存在循環(huán)回路
E.有多余虛工作
86、 企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，主要根據企業(yè)的自身情況，包括( )等編制的，在本企業(yè)內部使用的定額。
A.人員素質(zhì)
B.機械裝備程度
C.技術(shù)和管理水平
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
E.建設工程施工特點(diǎn)
87、 建設工程文件一般包括( )。
A.工程決策階段文件
B.工程準備階段文件
C.監理文件
D.施工文件
E.竣工驗收文件
88、 在工程量清單計價(jià)中，其他項目費由( )等構成。
A.暫列金額
B.暫估價(jià)
C.計日工
D.規費和稅金
E.總承包服務(wù)費
89、 根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)規定，施工單位應對危險性較大的土方開(kāi)挖工程編制專(zhuān)項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)( )簽字后實(shí)施。
A.專(zhuān)業(yè)監理工程師
B.施工單位項目負責人
C.總監理工程師
D.建設單位技術(shù)負責人
E.施工單位技術(shù)負責人
90、 關(guān)于旁站監理的說(shuō)法中，正確的有( )。
A.旁站監理人員在基礎工程方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括土方回填、混凝土灌注樁澆筑等實(shí)施旁站監理
B.在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前12 h，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構
C.旁站監理人員應做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料
D.凡旁站監理人員和施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工
E.項目負責人應安排旁站監理人員按照旁站監理方案實(shí)施旁站監理
91、 施工方進(jìn)度控制的管理措施包括( )。
A.用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系
B.應選擇合理的合同結構，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展
C.不但應進(jìn)行進(jìn)度控制，還應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險
D.應重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計
92、 施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導下，通過(guò)對施工方案和資源配置的( )，進(jìn)行施工質(zhì)量目標的事前控制、事中控制和事后控制的系統過(guò)程。
A.計劃
B.實(shí)施
C.分析
D.檢查
E.處置
93、 根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)的規定，工程監理單位有( )行為的，責令限期改正。
A.未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審查的
B.未組織監理工程師進(jìn)行旁站監理的
C.發(fā)現安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的
D.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告的
E.未依照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理的
94、 關(guān)于建設工程生產(chǎn)安全事故報告的說(shuō)法，正確的有( )。
A.施工現場(chǎng)最先發(fā)現事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人報告
B.施工單位負責人接到報告后應當在1h內上報事故情況
C.特別重大事故應逐級上報至國務(wù)院建設行政主管部門(mén)
D.重大事故應逐級上報至省級建設行政主管部門(mén)
E.任何情況下，建設主管部門(mén)均不得越級上報事故情況
95、 施工管理的工作流程組織包括( )。
A.經(jīng)濟流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.物質(zhì)流程組織
E.技術(shù)流程組織
【二級建造師《施工管理》考試試題】相關(guān)文章：
二級建造師考試《施工管理》試題01-25
二級建造師考試《施工管理》強化試題08-13
二級建造師考試施工管理基礎試題08-13
2016二級建造師考試施工管理試題05-17
二級建造師考試《施工管理》試題及答案03-17
二級建造師考試施工管理考前試題07-12
二級建造師考試施工管理備考試題05-18
二級建造師考試《施工管理》終極沖刺試題03-20
2023二級建造師《施工管理》考試試題04-11