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2017年二建建筑工程常見(jiàn)考點(diǎn)
引導語(yǔ)：建筑工程是 為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物設施所進(jìn)行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體以及與其配套的線(xiàn)路、管道、設備的安裝工程。以下是小編整理的2017年二建建筑工程常見(jiàn)考點(diǎn)，歡迎參考!
工程管理組織
包括管理的組織機構，項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分。崗位設置應和項目規模相匹配，人員組成應具備相應的上崗資格。
施工部署還應該包括
項目管理組織機構形式應根據施工項目的規模、復雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。
大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織結構，
小型項目宜設置線(xiàn)性職能式項目管理組織結構，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理組織。、
施工部署包括的內容
(1)工程目標;
(2)重點(diǎn)與難點(diǎn)工程;
(3)工程管理組織;
(4)進(jìn)度安排和空間組織;
(5)“四新”技術(shù);
(6)資源投入計劃;
(7)項目管理總體安排。
具體內容包括：
(1)工程目標包括工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保、節能、綠色施工等管理目標。
(2)重點(diǎn)與難點(diǎn)包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。
施工組織設計編制原則
(1)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價(jià)等方面的要求;
(2)積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料和新設備;
(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò )計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現場(chǎng)，采取季節性施工措施，實(shí)現均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標;
(4)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工;(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結合。
單位工程施工組織設計的依據
(1)與工程建設有關(guān)的法律、法規和文件，國家現行的有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟標準;
(2)工程施工合同或招標投標文件;
(3)工程設計文件;
(4)工程施工范圍內的現場(chǎng)條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;
(5)與工程有關(guān)的資源供應情況;
(6)工程所在地行政主管部門(mén)批準文件、建設單位對施工要求;
(7)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。
單位工程施工組織設計基本內容
(1)編制依據、
(2)工程概況、
(3)施工部署、
(4)施工進(jìn)度計劃、
(5)施工準備與資源計劃、
(6)主要施工方法、
(7)施工現場(chǎng)平面布置圖、
(8)主要施工管理計劃(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、其它)。
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