- 相關(guān)推薦
一級建造師考試項目管理測試題和答案
一級建造師考試在即，大家復習好了嗎？下面是小編整理的一級建造師考試項目管理測試題和答案，大家快來(lái)測試吧!
1[單選題] 下列建設工程項目招標投標活動(dòng)中，屬于合同承諾行為的是( )。
A.發(fā)布招標公告
B.發(fā)出招標文件
C.提交投標文件
D.發(fā)出中標通知書(shū)
參考答案：D
2[單選題] 某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是( )。
A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
D.分包人無(wú)須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
參考答案：A
3[單選題] 對于噪聲的說(shuō)法不恰當的是( )。
A.按噪聲源可分為氣體動(dòng)力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲
B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設備的噪聲
C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音
D.社會(huì )生活噪聲如高音喇叭、收音機等
參考答案：A
4[單選題] 項目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的( )的組織和控制為項目建設的增值服務(wù)。
A.項目信息采集
B.項目信息控制
C.項目信息傳輸
D.項目信息存儲
參考答案：C
參考解析：項目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設增值。所以C正確。
5[單選題] 根據成本運行規律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應( )。
A.體現以效益為中心的管理職能
B.努力達到社會(huì )、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標值
D.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
參考答案：D
參考解析：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。
6[單選題] 與工程網(wǎng)絡(luò )計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點(diǎn)是不能( )。
A.直觀(guān)表示計劃中工作的持續時(shí)間
B.確定實(shí)施計劃所需要的資源數量
C.直觀(guān)表示計劃完成所需要的時(shí)間
D.確定計劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
參考答案：D
7[單選題] 下列建設工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.優(yōu)化項目設計方案
B.分析和論證項目進(jìn)度目標
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
參考答案：C
8[單選題] 根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。
A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬(wàn)元
B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬(wàn)元
C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬(wàn)元
D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元
參考答案：B
參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所以B正確。
9[單選題] 全國建設工程質(zhì)量實(shí)行統一監督管理的部門(mén)是( )。
A.國家技術(shù)監督局
B.各級政府建設行政主管部門(mén)
C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門(mén)
D.國務(wù)院建設行政主管部門(mén)
參考答案：D
10[單選題] 根據《中華人民共和國招標投標法》，招標人采用邀請招標方式，應當向至少( )個(gè)具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書(shū)。
A.2
B.3
C.4
D.5
參考答案：B
參考解析：根據《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》，招標人采用邀請招標方式，應當向三個(gè)以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書(shū)。所以B正確。
11[單選題] ABC分類(lèi)管理法中，A類(lèi)問(wèn)題是指( )問(wèn)題。
A.主要
B.一般
C.次要
D.特殊
參考答案：A
12[單選題] 施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于( )分析的內容。
A.合同法律基礎
B.發(fā)包人責任
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭議解決方式
參考答案：B
參考解析：發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任;(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調，并承擔管理和協(xié)調失誤造成的損失;(3)及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續等;(4)提供施工條件，如及時(shí)提供設計資料、圖紙、施工場(chǎng)地、道路等;(5)按合同規定及時(shí)支付工程款，及時(shí)接收已完工程等。所以B正確。
13[單選題] 關(guān)于建設工程項目總承包單位工作內容的說(shuō)法，正確的是( )。
A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續，取得項目用地的使用權
B.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開(kāi)工條件
C.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗
D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者
參考答案：C
14[單選題] 直方圖的觀(guān)察分析分為形狀觀(guān)察分析和( )。
A.數據觀(guān)察分析
B.偏差觀(guān)察分析
C.位置觀(guān)察分析
D.距離觀(guān)察分析
參考答案：C
參考解析：直方圖法的觀(guān)察分析方法有：(1)通過(guò)分布形狀觀(guān)察分析;(2)通過(guò)分布位置觀(guān)察分析。其中通過(guò)分布位置觀(guān)察分析時(shí)有六種情形。所以C正確。
15[單選題] 根據《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502--2009，施工組織設計應由( )主持編制。
A.施工單位技術(shù)負責人
B.項目負責人
C.施工單位技術(shù)負責人授權人
D.項目技術(shù)負責人
參考答案：B
16[單選題] 工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，以達到( )的目的。
A.實(shí)現項目建設目標
B.實(shí)現項目管理目標
C.實(shí)現提高項目建設的綜合效益
D.為項目建設增值
參考答案：D
17[單選題] 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核項目管理績(jì)效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D.分析成本偏差的原因
參考答案：A
18[單選題] 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò )計劃的說(shuō)法，正確的是( )。
A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃
B.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃
C.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃
D.單代號網(wǎng)絡(luò )計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò )計劃
參考答案：A
19[單選題] 對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現的影響項目目標實(shí)現的( )。
A.確定因素
B.肯定因素
C.不確定因素
D.確定事件
參考答案：C
20[單選題] 下列各項中屬于施工過(guò)程中投資的計劃值和實(shí)際值比較的是( )。
A.工程概算和投資規劃的比較
B.工程預算和投資規劃的比較
C.工程概算和預算的比較
D.合同價(jià)與工程概算的比較
參考答案：D
【一級建造師考試項目管理測試題和答案】相關(guān)文章：
一級建造師考試項目管理測試題與答案06-26
一級建造師考試項目管理測試題及答案01-17
一級建造師考試項目管理模擬題和答案08-07
一級建造師《項目管理》測試題(含答案)05-20