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一建《項目管理》考點(diǎn)習題：建設工程項目的組織
組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。下面給大家整理了一建《項目管理》考點(diǎn)習題：建設工程項目的組織，希望對大家有所幫助!
一建《項目管理》考點(diǎn)習題：建設工程項目的組織
知識點(diǎn)：建設工程項目的組織
【考頻指數】★★★★
【經(jīng)典例題】
1.下列影響建設工程項目管理目標實(shí)現的因素中，起決定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
【答案】D
【解析】本題考查的是建設工程項目系統的目標和系統的組織的關(guān)系。影響一個(gè)系統目標實(shí)現的主要因素除了組織以外，還有人的因素;方法與工具。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實(shí)現的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結論。
2.組織分工反映的是一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和()。
A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理權限分工
【答案】B
【解析】本題考查的是建設工程項目組織論和組織工具。組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的.工作任務(wù)分工和管理職能分工。
3.下列關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有()。
A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線(xiàn)性組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的
【答案】ADE
【解析】本題考查的是建設工程項目的組織。組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。在線(xiàn)性組織結構中每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的上級工作部門(mén)，其指令來(lái)源是唯一的。
【考點(diǎn)精講】
1.系統。建設工程項目作為一個(gè)系統。
2.系統目標實(shí)現的因素：
(1)組織因素。目標能否實(shí)現的決定性因素。
(2)人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數量和質(zhì)量。
(3)方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
3.組織論和組織工具
組織結構模式：反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系。誰(shuí)向誰(shuí)下達指令�！菊l(shuí)是領(lǐng)導，誰(shuí)是小兵】
組織分工：反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的(工作任務(wù)分工和管理職能分工)�！咀鍪裁础�
工作流程組織：反映了一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系�！驹趺醋觥�
【速記點(diǎn)評】控制項目目標的措施：組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施。記憶技巧：【組(主)管經(jīng)技】。
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