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一級建造師《項目管理》多選試題(附答案)
在平平淡淡的日常中,我們最熟悉的就是試題了,試題有助于被考核者了解自己的真實(shí)水平。什么樣的試題才是科學(xué)規范的試題呢?以下是小編為大家收集的一級建造師《項目管理》多選試題(附答案),歡迎閱讀與收藏。

多選題
1、建設工程項目的實(shí)施階段包括( )。
A、設計階段
B、 設計準備階段
C、可行性研究階段
D、施工階段
E、動(dòng)用前準備階段
答案:ABDE
2、在、建設工程項目各參與方中,需對項目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標管理的單位有( )。
A、 業(yè)主方
B、設計方
C、 施工方
D、 供貨方
E、項目總承包方
答案:ABE
3、以下關(guān)于線(xiàn)性組織結構模式的描述中,正確的有( )。
A、 指令路徑較短
B、 指令源是唯一的
C、 不能跨部門(mén)下達命令
D、 只適用于大型工程項目
E、 允許越級指揮
答案:BC
4、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部( )對各項工作的管理職能分工。
A、項目經(jīng)理
B、 各工作部門(mén)
C、 各工作崗位
D、 總包與專(zhuān)業(yè)分包
E、專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案:ABC
5、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項目管理
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
答案:ABCD
6、對于采用建設項目總承包模式的項目,其項目管理規劃可以由( )編制
A、業(yè)主方
B、 業(yè)主方的項目管理單位
C、 設計方
D、施工監理方
E、項目總承包方
答案:ABE
7、旁站監理人員實(shí)施、旁站監理時(shí),發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應及時(shí)向( )報告。
A、 業(yè)主代表
B、 業(yè)主
C、 施工方項目經(jīng)理
D、 監理工程師
E、 總監理工程師
答案:DE
8、常用的建設工程項目施工成本計劃可按( )編制 P42
A、 施工成本組成
B、 人力資源需求
C、 子項目組成
D、 工程進(jìn)度
E、 材料種類(lèi)
答案:ACD
9、 在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費有( )
A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B、施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用
C、法定人工費增長(cháng)費用
D、非承包商責任造成工期延長(cháng)導致的人員窩工費
E、不可抗力造成的工期延長(cháng)導致的工資上漲費
答案:ACD
10、 在建設工程項目施工索賠中,可索賠的材料費有( )。
A、非承包商責任導致材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的費用
B、因政策調整導致材料價(jià)格上漲的費用
C、因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工而增加的材料費
D、因承包商提前采購而發(fā)生的超期存儲費用
E、由業(yè)主原因造成的材料損耗費
答案:ABE
11、 在建設工程項目施工索賠中,可索賠的機械使用費有( )。
A、因機械故障停工維修而導致的窩工費
B、因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
C、非承包商原因導致工效降低增加的機械使用費
D、因機械操作工患病停工導致的機械窩工費
E、由于完成額外工作增加的機械使用費
答案:BCE
12、 橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法,其特點(diǎn)是( )。
A、能夠直觀(guān)顯示偏差分析所需的資料
B、能夠準確表達施工成本的絕對偏差
C、能夠準確表達施工成本的相對偏差
D、能夠直觀(guān)的顯示施工成本的局部偏差
E、能夠直觀(guān)顯示偏差的嚴重程度
答案:BE
13、 進(jìn)行分部分項工程施工成本分析時(shí),其資料來(lái)源包括( )。
A、工程合同總價(jià)
B、實(shí)耗人工和材料
C、施工預算
D、工程概算
E、實(shí)際工程量
答案:BCE
14、 在建設工程項目計劃系統中,按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括( )。
A、總進(jìn)度計劃
B、設計進(jìn)度計劃
C、項目子系統進(jìn)度計劃
D、施工進(jìn)度計劃
E、業(yè)主方項目實(shí)施進(jìn)行計劃
答案:AC
15、 在建設工程項目總進(jìn)度目標論證中,項目的工作編碼,編碼是應考慮的因素包括對不同( )的標識。
A、計劃層
B、計劃對象
C、工作類(lèi)別
D、計劃方式
E、計劃目標
答案:ABC
16、建設工程進(jìn)度計劃系統的內容包括( )。
A、總進(jìn)度綱要
B、二級進(jìn)度計劃
C、進(jìn)度計劃審批程序
D、進(jìn)度計劃實(shí)施效果分析
E、工程實(shí)際進(jìn)度信息
答案:AB
17、建設工程的施工方案包括( )。
A、材料采購方案
B、技術(shù)方案
C、人員培訓方案
D、組織方案
E、質(zhì)量管理認證方案
答案:BD
18、建設單位受到施工單位的單位工程驗收申請后,應組織( )等方面人員進(jìn)行驗收,并形成驗收報告。
A、施工單位
B、檢測單位
C、設計單位
D、監理單位
E、質(zhì)量監督機構
答案:ACDE
19、政府質(zhì)量監督機構對建設工程質(zhì)量監督機構的職能包括( )。
A、制定行業(yè)質(zhì)量管理規程
B、確認檢測單位資質(zhì)等級
C、監督各方主體的質(zhì)量行為
D、認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系
E、檢查工程實(shí)體質(zhì)量
答案:CE
20、 GB/T19000—ISO9000(2000版)質(zhì)量管理原則包括( )。
A、質(zhì)量第一
B、事前控制
C、領(lǐng)導作用
D、過(guò)程方法
E、基于事實(shí)的決策
答案:CE
21、根據我國GB12523—90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規定,建筑施工現場(chǎng)的噪聲限值是( )。
A、各種打樁機晝間為85
B、吊車(chē)、升降機等晝間為65
C、推土機晝間和夜間分別為75和50
D、挖掘機晝間和夜間分別為70和55
E、混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55
答案:ABE
22、在環(huán)境管理體系(GB/T24001)的一級要素“規劃”中包含的二級要素有( )。
A、環(huán)境因素
B、法律和其他要求
C、信息交流
D、目標和指標
E、環(huán)境管理方案
答案:ABDE
23、 施工單位中標后于建設過(guò)程項目招標人進(jìn)行合同談判后達到一致的內容,應以( )方式確定下來(lái)作為合同的附件。
A、合同補遺
B、會(huì )議紀要
C、協(xié)議書(shū)
D、投標補充文件
E、工程變更文件
答案:AB
24、按照建設工程承發(fā)包方式分類(lèi),建設合同類(lèi)型包括( )
A、勘察、設計或施工總承包合同
B、總價(jià)合同
C、工程項目總承包合同
D、工程監理合同
E、建設工程物質(zhì)采購合同
答案:AC
25、根據GF—2003—0214《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,需由勞務(wù)分包人承擔的保險費有( )
A、施工場(chǎng)地內勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)
B、運至施工現場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設備
C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設備
D、從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
E、施工場(chǎng)地內勞務(wù)分包人自有的施工機械設備
答案:ADE
26、在實(shí)施建設合同前,對合同價(jià)格的分析內容包括( )
A、合同所采用的計價(jià)方法
B、工程計量程序
C、合同價(jià)格的調整
D、拖欠工程款的合同責任
E、定額的編制方法
答案:ABCD
27、 國際工程施工中的質(zhì)量管理由( )主管。
A、發(fā)包人
B、承包人的項目經(jīng)理
C、承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理
D、工程師
E、承包人指定的總工程師
答案:BCE
28、 國際工程承包合同爭議解決的方法包括( )。
A、協(xié)商
B、調解
C、仲裁
D、訴訟
E、單方解除合同
答案:ABCD
29、 為了滿(mǎn)足建設工程項目施工成本管理的要求,項目成本項編碼時(shí)應考慮的因素包括( )。
A、投資估算
B、概預算
C、合同價(jià)
D、工程款支付
E、計價(jià)程序
答案:BCD
30、 建設工程項目信息可以按( )進(jìn)行分類(lèi)。
A、項目管理工作的對象
B、項目實(shí)施的工作過(guò)程
C、項目規模的大小
D、項目管理工作的任務(wù)
E、項目信息的內容屬性
答案:ABDE
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