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一級建造師考試機電工程預熱題

時(shí)間:2025-02-12 03:05:43 題庫 我要投稿
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2016一級建造師考試機電工程預熱題

  單項選擇題

2016一級建造師考試機電工程預熱題

  1、 電動(dòng)機保護元件采用熱元件時(shí),一般按電動(dòng)機額定電流的(  )倍選擇。

  A.2.5~3.5

  B.1.1~1.25

  C.1.5~2.5

  D.3.5~4.5

  2、不屬于涂膜的物理機械性能指標的是(  )。

  A.外觀(guān)及顏色

  B.附著(zhù)力

  C.硬度

  D.柔韌性

  多項選擇題

  3、 火力發(fā)電設備是機電工程中常用的專(zhuān)用設備之一,下列屬于火力發(fā)電設備的有(  )。

  A.汽輪發(fā)電機組輔助設備

  B.脫硫設備

  C.燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組設備

  D.化學(xué)專(zhuān)用設備

  E.鑄造設備

  4、低合金結構鋼主要使用于(  )等制造。

  A.超臨界電站鍋爐汽包

  B.壓力容器

  C.起重機制造

  D.中壓鍋爐汽包

  E.車(chē)輛履帶

  5、 建筑管道安裝的原則包括(  )。

  A.給水讓排水

  B.大管讓小管

  C.水管讓電纜套管

  D.鋼管讓塑料管

  E.管井外側管讓內側管

  6、 工業(yè)管道按介質(zhì)劃分應視為主要分項工程的有(  )。

  A.壓縮空氣管道

  B.煤氣管道

  C.冷凝水管道

  D.天然氣管道

  E.氧氣管道

  7、 外加電流陰極保護系統由(  )組成。

  A.交流電源

  B.輔助陰極

  C.輔助陽(yáng)極

  D.陽(yáng)極屏

  E.參比電極

  8、 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄中,填寫(xiě)的主要內容有(  )等。

  A.分項工程名稱(chēng)

  B.施工單位檢驗結果

  C.檢驗項目數

  D.施工單位檢查評定結論

  E.建設單位驗收結論

  簡(jiǎn)答題

  9、【背景資料】

  某工程,施工合同中約定,工期19周。鋼筋混凝土基礎工程量增加超出15%時(shí),結算時(shí)對超出部分按原價(jià)的90%調整單價(jià)。經(jīng)總監理工程師批準的施工總進(jìn)度計劃如圖1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎工程,B、G工作為片石混凝土基礎工程,D、E、F、H、I工作為設備安裝工程,K、L、J、N工作為設備調試工作。

  施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:

  事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A(yíng)、C工作開(kāi)始前,設計單位修改了設備基礎尺寸,A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原來(lái)的3600m3減少到2400m3。

  事件2:A、D工作完成后,建設單位擬將后續工程的總工期縮短2周,要求項目監理機構幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商,項目監理機構提出的后續工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費率見(jiàn)表1。

  事件3:調試工作結果見(jiàn)表2。

  【問(wèn)題】

  1.事件1中,設計修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續時(shí)間分別為多少周?對合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費用共增加了多少?

  2.事件2中,項目監理機構如何調整計劃才能既實(shí)現建設單位的要求又能使趕工費用最少?說(shuō)明理由。增加的最少趕工費用是多少?

  3.對事件3中未通過(guò)的調試工作,根據施工合同進(jìn)行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。

  10、 背景資料

  某機電施工單位承接一項煉油廠(chǎng)的塔體群安裝工程,工程內容包括:各類(lèi)塔體就位、各類(lèi)管道安裝、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體102t。合同工期為三個(gè)月,合同約定:如果合同工期違約每一天應罰10000元,如每提前一天獎勵5000元。

  該項目部對承建工程內容進(jìn)行分析,認真編制了成本計劃和施工中的成本控制措施。施工前認真對為各類(lèi)塔體吊裝就位制訂了兩套塔體吊裝方案,A方案采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時(shí)間需要50d,勞動(dòng)力日平均30人,預算日平均工資50元,機械臺班費需20萬(wàn)元,其他費用25000元,另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元;B方案采用兩臺100t汽車(chē)式起重機抬吊,但需要市場(chǎng)租賃,其租賃費10000元/日·臺,經(jīng)測算現場(chǎng)共需15d,而人工費可降低70%,其他費用可降低60%。并對兩種方案的安全風(fēng)險進(jìn)行了分析。

  該項目部注重項目成本各階段的控制,重點(diǎn)突出、吊裝方案選取得當,因此該工程項目提前8d完成全部施工任務(wù)。

  問(wèn)題

  1.該項目可分成哪幾類(lèi)分部工程?

  2.施工項目成本計劃內容一般由哪幾方面組成?施工中成本如何控制?

  3.試用因素分析法分析該吊裝方案,該項目部應選用哪種方案為宜?

  4.試述B方案中的起重機在使用時(shí),應考慮哪些問(wèn)題?

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