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2014年一級建造師《項目管理》真題（1）
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)
1、 在施工合同實(shí)施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責任分解，并落實(shí)到具體人員”該活動(dòng)屬于( )的內容。
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實(shí)施控制
2、建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取( )的處理方法。
A.減量化處置
B.焚燒
C.穩定固化
D.消納分解
3、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價(jià)采用( )方式。
A.固定單價(jià)
B.變動(dòng)單價(jià)
C.固定總價(jià)
D.變動(dòng)總價(jià)
4、承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地90d后，再次檢查發(fā)現該批水泥強度值低于國家規范要求值，由此產(chǎn)生的損失應由( )負責。
A.業(yè)主
B.承包商
C.生產(chǎn)商
D.供貨商
5、實(shí)施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用( )編制的施工成本計劃。
A.估算指標
B.概算定額
C.施工定額
D.預算定額
6、建設行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為( )。
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.1年
D.3年
7、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃
B.施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案
C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改
D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核
8、某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是( )。
A.社會(huì )、經(jīng)濟原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災害原因
9、采用平行委托施工的單項工程，其施工總進(jìn)度計劃應由( )編制。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.投資方
10、根據物資采購管理程序，物資采購首先應( )。
A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃
B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C.進(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位
D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位
11、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定( )。
A.目標成本
B.預算成本
C.固定成本
D.實(shí)際成本
12、某雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下圖所示，存在的錯誤是( )。
A.出現無(wú)箭頭連線(xiàn)
B.出現無(wú)箭頭節點(diǎn)箭線(xiàn)
C.出現多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)
D.工作代號相同
13、施工成本的過(guò)程控制中，人工費的控制實(shí)行( )方法。
A.量化管理
B.量?jì)r(jià)分離
C.彈性管理
D.指標包干
14、下列項目目標動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是( )。
A.收集項目目標的實(shí)際值→實(shí)際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項目目標的實(shí)際值→實(shí)際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標調整
C.收集項目目標的實(shí)際值→實(shí)際值與計劃值比較→采取控制措施一進(jìn)行目標調整
D.實(shí)際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實(shí)際值
15、債務(wù)人不轉移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保;債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)，變賣(mài)該財產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是( )擔保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.抵押
D.留置
16、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含( )。
A.表達能力、爭辯能力、傾聽(tīng)能力和設計能力
B.思維能力、表達能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力
C.思維能力、表達能力、把控能力和說(shuō)服能力
D.想象能力、表達能力、說(shuō)服能力和設計能力
17、改變振動(dòng)源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的( )。
A.聲源控制
B.接收者防護
C.人為噪聲控制
D.傳播途徑控制
18、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是( )。
A.確定風(fēng)險因素
B.編制項目風(fēng)險識別報告
C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
D.對風(fēng)險進(jìn)行監控
19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內容的說(shuō)法，正確的是( )。
A.可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制
B.應在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規定
C.結構復雜的重點(diǎn)工程應編制專(zhuān)項工程施工安全技術(shù)措施
D.小規模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖
20、按照我國保險制度，建安工程一切險( )。
A.由承包人投保
B.包含執業(yè)責任險
C.包含人身意外傷害險
D.投保人應以雙方名義共同投保
21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用( )合同。
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.最大成本加費用
D.成本加獎金
22、下列環(huán)境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是( )。
A.環(huán)境方針
B.環(huán)境因素
C.記錄控制
D.內部審核
23、為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項目各參與方協(xié)同工作，可利用( )進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。
A.P3項目管理軟件
B.項目信息門(mén)戶(hù)
C.MS Project
D.MS Visio
24、下列項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是( )。
A.項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容策劃
B.項目實(shí)施期管理總體方案策劃
C.生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案策劃
D.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
25、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證
B.項目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責任主體
26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是( )。
A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B.延誤的原因
C.索賠要求和結果
D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的線(xiàn)路性質(zhì)
27、項目管理實(shí)施規劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續;④組織編制。根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006)，正確的編制程序是( )。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
28、在建設工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標”對業(yè)主而言是項目( )的時(shí)間目標。
A.竣工
B.調試
C.試生產(chǎn)
D.動(dòng)用
29、根據《建筑施工組織設計規范》(GB/T 50502—2009)，施工組織設計應由( )主持編制。
A.建設單位技術(shù)負責人
B.項目負責人
C.施工單位技術(shù)負責人
D.項目技術(shù)負責人
30、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責任期自( )起計算。
A.合同簽訂日期
B.竣工驗收合格之日
C.實(shí)際竣工日期
D.頒發(fā)工程接收證書(shū)之日
31、建設工程管理工作的核心任務(wù)是( )。
A.項目的目標控制
B.為項目建設的決策和實(shí)施增值
C.實(shí)現工程項目實(shí)施階段的建設目標
D.為工程建設和使用增值
32、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中( )的工作內容。
A.預警監測
B.預警評價(jià)
C.預警信息管理
D.預警評價(jià)指標體系的構建
33、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處
理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案。正確的程序是( )。
A.①一②—⑤—③—④
B.①—②—③一④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.①—②—⑤—④—③
34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是( )。
A.與分包單位的合同關(guān)系相同
B.對分包單位的付款方式相同
C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同
D.對分包單位的管理責任和服務(wù)相同
35、某雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下圖所示，正確的是( )。
A.工作C、D應同時(shí)完成
B.工作B的緊后工作只有工作C、D
C.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G
D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F
36、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工成本管理體系由社會(huì )有關(guān)組織進(jìn)行評審和認證
B.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規范化的過(guò)程控制程序
C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
37、項目人力資源管理的目的是( )。
A.提高員工的業(yè)務(wù)水平
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.降低項目的人力成本
D.調動(dòng)所有項目參與人的積極性
38、對于重要的或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執行( )的“三檢”制度。
A.事前檢查、事中檢查、事后檢查
B.自檢、互檢、專(zhuān)檢
C.工序檢查、分項檢查、分部檢查
D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監理工程師檢查
39、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是( )。
A.同一項目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)
B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項目參與方
D.一項管理工作只能有一個(gè)工作流程圖
40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。
A.選用合適的分包項目合同結構
B.確定合理的施工高成本控制工作流程
C.確定合適的施工機械，設備使用方案
D.對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策
41、 關(guān)于項目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表
C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書(shū)表達的內容完全一樣
42、項目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對于工程合同價(jià)，可作為投資計劃值的是( )。
A.工程預算
B.工程決算
C.工程支付款
D.項目估算
43、根據《建設工程監理規范》(GB/T 50319—2013)，工程建設監理實(shí)施細則應在工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)( )批準。
A.專(zhuān)業(yè)監理工程師
B.總監理工程師
C.發(fā)包人代表
D.總監理工程師代表
44、某施工項目某月的成本數據如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是( )萬(wàn)元。
| 項目 | 單位 | 計劃 | 實(shí)際 |
預算成本 | 萬(wàn)元 | 600 | 640 |
成本降低率 | ％ | 4 | 5 |
A.12.0
A.8.0
B.6.4
C.1.6
45、某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期( )d。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
46、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)距的說(shuō)法，正確的是( )。
A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數
B.相鄰工作問(wèn)只能有一種時(shí)距的限制
C.時(shí)距一般標注在箭線(xiàn)的上方
D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式
47、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是( )。
A.項目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應用不當
B.社會(huì )上的貪腐現象和違法行為
C.采用不夠成熟的新結構、新技術(shù)、新工藝
D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷
48、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法，正確的是( )。
A.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作全部是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線(xiàn)路上
C.關(guān)鍵線(xiàn)路上不允許出現虛工作
D.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作總時(shí)差均為零
49、根據政府對工程項目質(zhì)量監督的要求，項目的工程質(zhì)量監督檔案應按( )建立。
A.建設項目
B.單項工程
C.分部工程
D.單位工程
50、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10(計算坐標系，下同)，最遲完成時(shí)間為18，持續時(shí)間為5d;D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續時(shí)間為6d;該工作與C工作問(wèn)的時(shí)間間隔為2d，與D工作間的時(shí)間問(wèn)隔為4d，則該工作的總時(shí)差為( )d。
A.3
B.4
C.5
D.6
51、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對成本影響程度的是( )。
A.相關(guān)比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
52、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及( )的全過(guò)程。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.使用階段
D.全壽命周期
53、地方各級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的應急預案，應當報( )備案。
A.上一級政府
B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)
C.同級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)
D.同級政府
54、根據《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF—0011—0216)，發(fā)包人的義務(wù)是( )。
A.組織竣工驗收
B.提交臨時(shí)占地資料
C.提供設計審查所需的資料
D.負責辦理項目備案手續
55、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是科學(xué)地預測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程
D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節
56、根據《建設工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB 50300—2013)，分項工程的質(zhì)量驗收應由( )組織進(jìn)行。
A.監理工程師
B.項目經(jīng)理
C.總監理工程師
D.建設單位項目負責人
57、根據FIDIC《施工合同條件》，對投標書(shū)中明顯數字計算錯誤的修正，正確的是( )。
A.業(yè)主應征求投標人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評標
B.當總價(jià)和單價(jià)計算結果不一致時(shí)，以總價(jià)為準調整單價(jià)
C.當總價(jià)和單價(jià)計算結果不一致時(shí)，以單價(jià)為準調整總價(jià)
D.投標人有一次修改報價(jià)的機會(huì )
58、在直方圖的位置觀(guān)察分析中，若質(zhì)量特性數據的分布居中，邊界在質(zhì)量標準的上下界限內，且有較大距離時(shí)，說(shuō)明該生產(chǎn)過(guò)程( )。
A.質(zhì)量能力不足
B.易出現質(zhì)量不合格
C.存在質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量能力偏大
59、關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法，正確的是( )。
A.建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的施工進(jìn)度目標
B.建設工程項目總進(jìn)度目標的論證應分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統中的單項工程進(jìn)度規劃
60、關(guān)于大型建設工程項目結構分析的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項目結構分析是將整個(gè)項目逐層分解，并確立工作目錄
B.項目結構分析是將整個(gè)項目逐層分解，并確立工作編碼
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄
D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼
61、 如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿(mǎn)足安全使用要求，其處理方法是( )。
A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
B.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收
C.仍按驗收不合格處理
D.先返工處理，重新進(jìn)行驗收
62、根據《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語(yǔ)》(GB/T 19000—2008/IS09000：2005)，質(zhì)量控制的定義是( )。
A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
B.工程建設參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
C.對建筑產(chǎn)品具備的滿(mǎn)足規定要求能力的程度所作的系統檢查
D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
63、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是( )。
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專(zhuān)門(mén)工藝
64、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說(shuō)法，正確的是( )。
A.國際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制
B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式
C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的
65、某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟損失，沒(méi)有人員傷亡，關(guān)于該事故調查的說(shuō)法，正確的是( )。
A.應由事故發(fā)生地省級政府直接組織事故調查組進(jìn)行調查
B.必須由事故發(fā)生地縣級政府直接組織事故調查組進(jìn)行調查
C.應由事故發(fā)生地設區的市級政府委托有關(guān)部門(mén)組織事故調查組進(jìn)行調查
D.可由事故發(fā)生地縣級政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進(jìn)行調查
66、下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類(lèi)信息的是( )。
A.編碼信息
B.質(zhì)量控制信息
C.工作量控制信息
D.設計技術(shù)信息
67、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實(shí)現建設生產(chǎn)過(guò)程的( )。
A.管理現代化
B.施工機械化
C.生產(chǎn)高效化
D.組織集成化
68、投標人根據招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱(chēng)為( )。
A.要約
B.承諾
C.要約邀請
D.合同生效
69、關(guān)于建設工程項目策劃的說(shuō)法，正確的是( )。
A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實(shí)施
B.旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值
C.工程項目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過(guò)程
70、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是( )。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃
B.編制資源需求計劃
C.編制先進(jìn)完整的施工方案
D.編制進(jìn)度控制的工作流程
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