一建考試工程法規考點(diǎn)：建筑工程節能驗收

2012年以來(lái)，xxx黨群紀檢工作，依照省公司黨群紀檢工作要求，緊密結合企業(yè)中心工作，以實(shí)施“七個(gè)一”活動(dòng)為載體，不斷加強黨員干部的黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)隊伍伍的思想意識和綜合素質(zhì)，把政治文明和精神文明的內在上風(fēng)轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力，為進(jìn)一步增強企業(yè)源動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)延續健康發(fā)展提供有力保障。

一、黨群紀檢機構設置及職員配置情況

xxx黨委于20xx年2月正式成立。目前設置機關(guān)黨支部、經(jīng)營(yíng)黨支部2個(gè)支部，4個(gè)黨小組，目前共有正式黨員37名（含離退休黨員），在職黨員29名，預備黨員4名，進(jìn)黨積極份子10名。

目前xxxxx沒(méi)有獨立設紀檢監察室，紀檢職能回屬于綜合部，現有紀檢xxx1名，兼職紀檢監察員4名。

二、2012年黨群紀檢工作思路及第一季度要點(diǎn)工作匯報

2012年初，根據分公司年度工作會(huì )議要求，結合黨群紀檢工作實(shí)際，明確了2012年黨群紀檢工作思路，即以黨的十七屆六中全會(huì )精神為指導，深進(jìn)貫徹學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以實(shí)施“七個(gè)一”活動(dòng)為載體，將“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)任務(wù)化、現實(shí)化、具體化，充分發(fā)揮黨支部的戰爭堡壘作用和每個(gè)共x產(chǎn)x黨員的先鋒帶頭作用；認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化教育和監視職能，著(zhù)力構建分公司懲防體系。

依照年度思路，初步梳理出了2012年黨群紀檢具體工作計劃，并根據后期省公司黨群紀檢工作會(huì )議精神和下發(fā)的工作要點(diǎn)進(jìn)行了修訂和完善，根據計劃安排第一季度展開(kāi)了以下幾方面的工作：

（一）進(jìn)一步夯實(shí)黨群紀檢工作基礎

1、召開(kāi)分公司2012年黨群紀檢工作會(huì )議，全面部署2012年度黨群紀檢工作。3月28日組織召開(kāi)2012年黨建紀檢工作會(huì )議的預備工作，分公司黨委成員、各支部書(shū)記、全體黨員及機關(guān)各部分中心主任代表，各部分兼職紀檢監察員、工會(huì )小組長(cháng)總計44人參加了會(huì )議。會(huì )議首先傳達了省公司2012年黨建紀檢監察工作會(huì )議精神，回顧總結了分公司2011年黨建紀檢監察工作，并部署安排了2012年黨建紀檢監察工作。會(huì )議還傳達了省公司二屆三次職工代表大會(huì )精神，明確了分公司2012年工會(huì )工作要點(diǎn)。

2、依托全國黨員管理系統，進(jìn)一步健全黨員基本資料管理。一是黨員信息庫的建立。根據濟源市委組織部要求，分公司黨委需通過(guò)安裝同一的黨員管理系統，將分公司平常黨員管理納進(jìn)全市同一管理。為此，分

公司指派專(zhuān)人參加了市委組織的同一培訓，初步把握分公司黨員管理信息系統的安裝及操縱，經(jīng)過(guò)2周的預備與信息錄進(jìn)，目前黨員信息系統已上線(xiàn)運行，該系統共設置管理系統、統計工具、統計報表三大版塊，平常組織活動(dòng)例如黨員調進(jìn)調出、黨員轉正、黨員信息變更、三會(huì )一課等內容都可通過(guò)系統進(jìn)行管理；全面進(jìn)行黨員基本信息梳理。依照省公司要求，分公司黨委完成了全體黨員、預備黨員、進(jìn)黨積極份子等的基本情況梳理，為分公司展開(kāi)黨建工作奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)將據省公司發(fā)放的基層黨組織工作記錄手冊及時(shí)下發(fā)，保證了黨建工作的整體規范性和一致性。

（二）通過(guò)認真落實(shí)“三橫三縱”紀檢監察工作機制、“三重一大”風(fēng)險防控體系要求，下發(fā)了《xxxxxxxx建立“三橫三縱”紀檢監察工作機制，加強廉潔從業(yè)風(fēng)險防控的通知》，制定了具體的執行方案，重新梳理分公司的制度流程，切實(shí)加強關(guān)鍵崗位職員管理、三費(會(huì )議費、接待費、車(chē)輛運行及水電費)管理、鄉鎮營(yíng)業(yè)部基礎制度建設、禮品饋贈管理、客戶(hù)信息安全、合作商管理、代維管理、基站電費管理、信息安全管理等9個(gè)方面廉潔風(fēng)險防控。目前正在進(jìn)行自查、檢查階段，4月底完成份公司全面自查，根據在自查中發(fā)現管理存在的薄弱環(huán)節提出針對性的整改計劃。

（三）將省公司“創(chuàng )先爭優(yōu)、為民服務(wù)”活動(dòng)與市委“一創(chuàng )雙優(yōu)”結合起來(lái)，全面增強干部隊伍建設和作風(fēng)轉變，提升干部員工的創(chuàng )新意識、服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識、責任意識，明確了活動(dòng)展開(kāi)的三大目標，一是干部作風(fēng)明顯優(yōu)化，二是員工觀(guān)念明顯轉變，三是工作執行力明顯提升，全面加強黨員干部思想、作風(fēng)和能力建設，增進(jìn)全體領(lǐng)導干部及員工思想觀(guān)念、紀律意識進(jìn)一步增強，工作效力、綜合素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步，助力分公司保持科學(xué)健康發(fā)展，全面完成年度工作目標。截止目前發(fā)“一創(chuàng )雙優(yōu)”專(zhuān)項檢查通報3期、解決題目9項，收到中心主任以上職員學(xué)習筆記81篇。

（四）建立黨員廉政教育機制，增強黨員干部思想意識。根據年度黨員干部思想教育工作計劃，2012年第一季度組織全體黨員干部集中學(xué)習觀(guān)看了《領(lǐng)導干部要自覺(jué)做到“七個(gè)正確對待》、《工程建設領(lǐng)域xxx剖視錄》、《潘作良》等專(zhuān)題教育片，觀(guān)看了教育影片學(xué)習結束后，收到干部學(xué)習心得體會(huì )20篇。其次，通過(guò)定期制作廉政宣傳面，在分公司紀檢監察專(zhuān)欄發(fā)布廉政教育信息等多種情勢普及廉政知識，增強廣大黨員干部的責任意識和自律意識。

三、目前存在的

題目及改進(jìn)思路

一是熱門(mén)難點(diǎn)題目增多，黨群工作難度加大。隨著(zhù)企業(yè)改革重組不斷深化、經(jīng)營(yíng)理念的變化和利益格式的調劑，職工的思想波動(dòng)較大，企業(yè)內部矛盾趨于復雜化，增加了黨群工作的難度。

改進(jìn)措施：要加強全體黨員的本身建設，進(jìn)步綜合素質(zhì)，切實(shí)增強做好黨群工作的責任感和使命感，一定要建立畢生學(xué)習的理念，不但要學(xué)習黨的知識，還要學(xué)習法律等有

關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；不但要熟習黨群工作，還要熟習經(jīng)營(yíng)管理工作；要能說(shuō)、能寫(xiě)、能干。

二是要武裝思想頭腦，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。因工作交叉較多，一人多崗的工作格式給黨建工作提出新的挑戰。

改進(jìn)措施：把對黨員的教育同當前的情勢和任務(wù)結合起來(lái)，依照“創(chuàng )先爭優(yōu)、為民服務(wù)”內部活動(dòng)整體部署，對照題目分析題目，查找不足。并鑒戒其他地市分公司的經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新黨員教育的情勢，變消極學(xué)為積極學(xué)，變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)，促使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部建立“畢生學(xué)，學(xué)畢生”的思想。

三是黨群紀檢工作職員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)急待進(jìn)步。

四、下步工作計劃

一是著(zhù)手進(jìn)行分公司黨組織達標工作。根據省公司《2011基層黨組織達標建設檢查驗收工作的通知》要求，并結合分公司實(shí)際，于今年5月份制定《分公司黨建達標實(shí)施方案》，對分公司關(guān)于黨建達標工作進(jìn)行具體安排，進(jìn)一步明確各部分工作思路，理清達標工作頭緒。同時(shí)依照文件要求，由各部分配合完成所有材料的整理工作。并結合其它達標兄弟公司，鑒戒一些好的工作經(jīng)驗，工作作法，為查漏補缺，及時(shí)整改，確保在今年年底完成黨建達標的申報工作，保證該項目順利實(shí)施，以便于我們下一步工作的改進(jìn)和完善。

二是深進(jìn)落實(shí)“三橫三縱”工作機制。根據省公司的相干制度和流程，結合分公司實(shí)際，繼續完善和優(yōu)化各類(lèi)紀檢工作制度、流程，并積極配合省公司“三重一大”決策事項梳理工作，“三橫三縱”紀檢監察工作機制的落實(shí)工作。

三是廣泛展開(kāi)廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。積極組織平常教育、集中教育、主題教育等情勢多樣的教育活動(dòng)，不斷拓寬廉潔文化陣地，積極展開(kāi)廉潔文化示范點(diǎn)建設工作，全面推動(dòng)分公司廉潔文化建設。

四是切實(shí)進(jìn)步信訪(fǎng)查究工作能力。依照省公司制定信訪(fǎng)工作實(shí)施細則和案件報告工作評價(jià)辦法，進(jìn)一步規范分公司工作程序和內容，不斷提升信訪(fǎng)查究工作能力，強化信訪(fǎng)和案件的警示作用。

五是不斷強化對權利運行的

制約監視。組織展開(kāi)領(lǐng)導職員述職述廉、特殊崗位廉潔從業(yè)網(wǎng)上測評、組織各級領(lǐng)導班子召開(kāi)民主生活會(huì )等工作。針對觸及人、財、物等“三重一大”事項，重點(diǎn)監視集體決策的執行情況。建立分公司監視工作團隊，將黨內監視、審計監視、法律監視、紀檢監視等情勢結合起來(lái)構成監視協(xié)力，進(jìn)步監視效能。依照省公司安排，結合分公司實(shí)際情況，繼續深進(jìn)展開(kāi)專(zhuān)項治理和效能監察工作。