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一級建造師考試考點(diǎn)順口溜大全
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1、塔吊操作規程“十不吊”
順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物時(shí)不吊;
(2)被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊;
(3)工作場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號時(shí)不吊;
(4)超載或被吊物重量不清不吊;
(5)指揮信號不明確不吊;
(6)容器內裝的物品過(guò)滿(mǎn)時(shí)不吊;
(7)捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊;
(8)被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊;
(9)結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;
(10)遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊。
2、氣割、電焊的“十不燒”規定
順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動(dòng)理。
(1)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、割;
(2)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準焊、割;
(3)有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割;
(4)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準焊、割;
(5)各種裝過(guò)可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準進(jìn)行焊、割;
(6)與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割;
(7)焊工不了解焊、割現場(chǎng)的周?chē)闆r，不得進(jìn)行焊、割;
(8)焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準進(jìn)行焊、割作業(yè);
(9)屬一、二、三級動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續，不準進(jìn)行焊割;
(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。
3、安全檢查的方式
順口溜記憶：專(zhuān)日季節，定開(kāi)復設經(jīng)。
(1)專(zhuān)業(yè)性檢查、專(zhuān)項檢查;
(2)日常巡查;
(3)季節性檢查;
(4)節日前后的安全檢查;
(5)定期安全檢查;
(6)開(kāi)工、復工安全檢查;
(7)設備、設施安全檢查;
(8)經(jīng)常性檢查。
4、建筑工程費用
順口溜記憶：
1、措施費：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩。
(1)二：二次搬運;
(2)環(huán)：環(huán)境保護;
(3)夜：夜間施工;
(4)臨：臨時(shí)措施;
(5)大：大型機械;
(6)水：降水、排水;
(7)支：支模、模板費;
(8)架：腳手架;
(9)已：已完工程及設備保護費;
(10)安：安全施工;
(11)穩(文)：文明施工。
2、規費：保定無(wú)公害。
(1)保：社會(huì )保障;
(2)定：工程定額測定;
(3)無(wú)(污)：工程排污;
(4)公：住房公積金;
(5)害：危險意外傷害保險。
3、企業(yè)管理費：公差使用保險金務(wù)工。
(1)公：辦公費;
(2)差：差旅;
(3)使用：固定資產(chǎn)使用、工具使用二種;
(4)保險：勞動(dòng)保險、財產(chǎn)保險二種;
(5)金：稅金;
(6)務(wù)：財務(wù);
(7)工：管理人員工資、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費三種。
5、施工組織設計內容
順口溜口訣：概不準進(jìn)資指圖。
(1)概：工程概況;
(2)不(部)：施工部署;
(3)準：施工準備計劃;
(4)進(jìn)：施工進(jìn)度計劃;
(5)資：資源需求計劃;
(6)指：主要技術(shù)經(jīng)濟指標;
(7)圖：施工現場(chǎng)平面布置圖。
6、項目管理規劃大綱內容
順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。
(1)概：項目概況;
(2)凡(范)：項目范圍管理規劃;
(3)通：項目溝通管理規劃;
(4)信：項目信息管理規劃;
(5)收：項目收尾管理規劃;
(6)瘋(風(fēng))：項目風(fēng)險管理規劃;
(7)母(目)：項目管理目標規劃;
(8)豬(組)：項目管理組織規劃;
(9)狗子(購、資)：項目采購與資源管理規劃;
(10)笨(本)：項目成本管理規劃;
(11)盡(進(jìn))：項目進(jìn)度管理規劃;
(12)量：項目質(zhì)量管理規劃;
(13)安靜(安、境)：項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規劃。
7、施工項目管理實(shí)施規劃的內容
順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進(jìn)本瘋園只收安靜。
(1)平：項目現場(chǎng)平面布置圖;
(2)蓋(概)：項目概況;
(3)機(技)：技術(shù)方案;
(4)主(組)：組織方案;
(5)錯(措)：項目目標控制措施;
(6)指：技術(shù)經(jīng)濟指標;
(7)通：項目溝通計劃;
(8)信：信息管理計劃;
(9)攻(工)：總體工作計劃;
(10)進(jìn)：進(jìn)度計劃;
(11)本：成本計劃;
(12)瘋園(風(fēng)、源)：項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃;
(13)只(質(zhì))：質(zhì)量計劃;
(14)收：收尾管理計劃;
(15)安靜(安、境)：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。
8、土方開(kāi)挖專(zhuān)項施工方案主要內容
順口溜口訣：破車(chē)里面放只雞，水里測一下，按時(shí)間、順序都沉了。
(1)坡道位置;
(2)車(chē)輛進(jìn)出道路;
(3)放坡要求;
(4)支護結構設計;
(5)機械選擇;
(6)降水措施;
(7)監測要求;
(8)開(kāi)挖時(shí)間;
(9)開(kāi)挖順序;
(10)分層開(kāi)挖深度。
9、施工項目質(zhì)量計劃的主要內容
順口溜口訣：文化資產(chǎn)一概改體系、優(yōu)目標。
(1)文件和記錄的控制;
(2)項目質(zhì)量計劃的管理;
(3)項目資源管理;
(4)產(chǎn)品實(shí)現;
(5)編制依據;
(6)項目概述;
(7)測量、分析、改進(jìn);
(8)項目質(zhì)量管理體系;
(9)創(chuàng )優(yōu)措施;
(10)質(zhì)量目標。
10、施工項目質(zhì)量計劃編制的依據
順口溜口訣：圖文合法專(zhuān)設計。
(1)設計圖紙及相關(guān)文件;
(2)企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理程序文件及其要求;
(3)工程承包合同;
(4)國家和地方相關(guān)的法律、法規、技術(shù)標準和規范，有關(guān)施工操作規程;
(5)施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及項目計劃。
11、施工總進(jìn)度計劃的編制依據
順口溜口訣：合資圖案要條定技。
(1)工程項目承包合同及招標投標書(shū);
(2)工程項目需要的資源，包括勞動(dòng)力狀況、機具設備能力、物資供應條件等;
(3)工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商;
(4)工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;
(5)地方建設行政主管部門(mén)對施工的要求;
(6)工程項目所在地區位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件;
(7)工程項目有關(guān)概(預)算資料、指標、勞動(dòng)力定額、機械臺班定額和工期定額;
(8)現行的規范、規程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規定。
12、單位工程進(jìn)度計劃的編制依據
順口溜口訣：集分定量，計時(shí)繪優(yōu)。
(1)收集編制依據;
(2)劃分施工過(guò)程、施工段、施工層;
(3)確定施工順序;
(4)計算工程量;
(5)計算勞動(dòng)量或機械臺班需用量;
(6)確定持續時(shí)間;
(7)繪制可行施工進(jìn)度計劃圖;
(8)優(yōu)化并繪制施工進(jìn)度進(jìn)化圖。
13、土方機械化開(kāi)挖依據
順口溜口訣：量基礎規模，質(zhì)現機深水運公雞。
土方量、基礎形式、工程規模、地質(zhì)、現場(chǎng)和機具設備條件、開(kāi)挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點(diǎn)。
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