報考一級建造師的條件

　　各位代表、同志們：

　　下面，我代表學(xué)校向大會(huì )作工作報告，請各位代表審議，并請列席會(huì )議的同志提出意見(jiàn)。

　　一、工作回顧

　　是我校全面落實(shí)校第六次的開(kāi)局之年，學(xué)校在省委、政府和省委教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的精神，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以“改革創(chuàng )新規范發(fā)展”為主題，團結和帶領(lǐng)全校廣大師生醫護員工，繼續解放思想，銳意創(chuàng )新，強化管理，提高質(zhì)量，促進(jìn)和諧，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)，事業(yè)發(fā)展取得了一系列新的突破。

　　(一)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量工程建設，教育教學(xué)工作成績(jì)顯著(zhù)

　　學(xué)校通過(guò)召開(kāi)第十一次專(zhuān)題教學(xué)研討會(huì )，扎實(shí)推進(jìn)國家—省—校三級質(zhì)量工程體系建設，出臺《醫科大學(xué)教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設方案》，實(shí)現學(xué)校教學(xué)工作可持續發(fā)展。新增臨床藥理學(xué)教學(xué)團隊為國家級教學(xué)團隊，新增臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)成為第四批國家級特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)，另有15個(gè)項目獲得省級立項，10項作品在全省多媒體教育評獎中獲獎，其中2個(gè)作品獲高教多媒體課件一等獎。

　　進(jìn)一步開(kāi)展“以病例為中心”的基礎、臨床課程整合的研究，開(kāi)辦第三期規范化實(shí)踐教學(xué)技能培訓。積極推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)工作，真正實(shí)現了理論與實(shí)踐教學(xué)一體化，增加學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì )。獲得財政部中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗室項目專(zhuān)項資金900 萬(wàn)元。建有“衛生事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)應用型人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區”和“醫藥復合型人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區”等兩個(gè)省級人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區，開(kāi)展大學(xué)生村醫工程項目研究。面向學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗室、大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃、七年制早期接觸科研項目等工作成效顯著(zhù)，多個(gè)項目代表學(xué)校參加了國家挑戰杯課外科技作品競賽。

　　出臺了《醫科大學(xué)普通高等教育招生管理辦法》，推進(jìn)招生工作陽(yáng)光工程的實(shí)施。新增臨床醫學(xué)等7個(gè)本科專(zhuān)業(yè)進(jìn)入我省本科第一批次招生，本科生源質(zhì)量全面提高，共錄取一本、二本、三本新生2856人。各層次、各類(lèi)別研究生招生規模首次達到1000人，其中統招博士研究生52名，碩士研究生895名。

　　(二)提升科技創(chuàng )新能力，科研水平繼續攀升

　　我�？蒲兴�平在全國高校排名大幅提高，自然科學(xué)研究排名躍升至省內第3位、省屬高校第1位(包括中國科技大學(xué)和合肥工業(yè)大學(xué))，較上年各躍升2個(gè)位次。再次榮獲中華醫學(xué)科技獎一等獎，榮獲中華醫學(xué)科技獎科普獎，榮獲省科學(xué)技術(shù)獎二等獎6項、三等獎8項，中華預防醫學(xué)會(huì )科學(xué)技術(shù)獎三等獎1項。

　　全年共有 246項項目獲得資助(含16項橫向課題)，資助總經(jīng)費3384.81萬(wàn)元，上漲52.35%。其中國家自然科學(xué)基金立項39項，總資助經(jīng)費1038萬(wàn)元，實(shí)現連續8年保持遞增，立項數和經(jīng)費數繼續穩居省屬高校首位;新增1項科技部“十一五”計劃重大新藥創(chuàng )制專(zhuān)項，1項973計劃項目前期專(zhuān)項，1項 863計劃專(zhuān)項。發(fā)現銀屑病、紅斑狼瘡和麻風(fēng)病易感基因的三項原創(chuàng )性重大成果被國際頂尖醫學(xué)雜志《新英格蘭醫學(xué)雜志》和《自然遺傳》刊載。

　　重要遺傳病基因資源利用省部共建教育部重點(diǎn)實(shí)驗室通過(guò)教育部驗收，更名為皮膚病學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗室。建有17個(gè)省級(重點(diǎn))以上科技平臺，積極推進(jìn)我校大型儀器設備實(shí)現異地實(shí)體共享，加快科技資源共享平臺建設。

　　全年有19項科技成果通過(guò)鑒定，19項成果獲準登記，積極參與省內和跨省市的產(chǎn)學(xué)研合作對接會(huì )，簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議38項，中標教育廳產(chǎn)學(xué)研合作項目5項。

　　(三)加強重點(diǎn)學(xué)科建設，加大學(xué)位點(diǎn)建設力度

　　中藥藥理學(xué)獲批為國家中醫藥管理局重點(diǎn)學(xué)科，制定《醫科大學(xué)學(xué)科建設與發(fā)展規劃(-2015)》，同時(shí)對第二批校級重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行評估，驗收結果為“優(yōu)秀”的 6個(gè)學(xué)科直接進(jìn)入第三批校級重點(diǎn)學(xué)科，組織第三批校級重點(diǎn)學(xué)科的申報，遴選出29個(gè)校級重點(diǎn)學(xué)科，8個(gè)校級重點(diǎn)扶持學(xué)科。

　　獲得臨床醫學(xué)博士專(zhuān)業(yè)學(xué)位授予權和口腔醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位授予權，完成專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養方案的修訂工作，組織開(kāi)展兩批研究生指導教師遴選工作，新增科學(xué)學(xué)位碩士生指導教師155 人，臨床醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生指導教師200人。成立研究生培養督導委員會(huì )，深化研究生教學(xué)培養改革，提高研究生培養的質(zhì)量。組織省優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文的申報工作，獲評省級優(yōu)秀博士論文1篇，省級優(yōu)秀碩士論文6篇。

　　(四)深化人事制度改革，努力打造高層次人才隊伍

　　積極穩妥推進(jìn)崗位設置管理工作，初步制定《醫科大學(xué)崗位設置方案》。修訂《醫科大學(xué)高層次人才引進(jìn)工作暫行規定》，出臺《醫科大學(xué)黨管人才的若干意見(jiàn)》。召開(kāi)校人才戰略研討會(huì )，制定《醫科大學(xué)“十二五”師資隊伍建設發(fā)展規劃》。創(chuàng )新用人機制，完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式，完善對人事代理人員和合同工的管理。

　　繼續實(shí)施“四百工程”，選派17名教師赴國外進(jìn)行學(xué)術(shù)訪(fǎng)問(wèn)或研修，建立健全青年教師出國培訓的長(cháng)效機制。深入落實(shí)“百名博士”培養計劃，提高教師隊伍學(xué)歷層次，專(zhuān)任教師具有博士學(xué)歷的比例持續提高，8人獲得博士學(xué)位，19人考取在職博士研究生。加強師資培訓，選派教師參加國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、課程進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平。落實(shí)省高校博士后工程計劃，研究制定醫科大學(xué)博士后崗位設置及招聘方案。

　　全年共有3人入選新世紀百千萬(wàn)人才工程國家級人選，1人獲中國青年科技獎，2人獲省青年科技獎，28人入選第一批省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人選，19人入選第六批省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選，加強與國內外知名專(zhuān)家學(xué)者的合作交流，聘請2名海外特聘教授，20余名客座教授和兼職教授。

　　(五)加強大學(xué)生思想政治教育，就業(yè)工作再創(chuàng )佳績(jì)

　　舉辦第八期學(xué)生思想政治干部培訓班，加強思政干部隊伍建設。結合紀念“五?四”運動(dòng)90周年、“新中國成立60周年大慶”、學(xué)校內遷60周年等，開(kāi)展愛(ài)國愛(ài)校系列教育活動(dòng)。繼承我校前身上海東南醫學(xué)院的光榮傳統，開(kāi)辦了第一期東南學(xué)堂培訓班暨醫科大學(xué)“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班。實(shí)施一、二年級學(xué)生晨讀制，在大一新生中恢復升國旗儀式和早操制度，營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍。重視大學(xué)生心理健康教育工作，加強心理健康教育隊伍建設，舉辦大學(xué)生心理健康教育月活動(dòng)，開(kāi)展現場(chǎng)心理咨詢(xún)、心理知識講座、開(kāi)放心理咨詢(xún)室、心理健康狀況調查，嚴重心理問(wèn)題者約談等活動(dòng)，強化學(xué)生心理健康教育工作。繼續完善國家、學(xué)校、社會(huì )多層次，獎、貸、補、助、勤相結合的多元化資助服務(wù)體系，增設“徐叔云獎學(xué)金”、“天瑞律師獎學(xué)金”和“益佰藥學(xué)助學(xué)金”，獎勵優(yōu)秀學(xué)生，切實(shí)解決貧困學(xué)生的實(shí)際困難。

　　繼續舉辦春冬季校內人才市場(chǎng)，有針對性舉辦中小型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，積極加強就業(yè)市場(chǎng)信息化工作，充分發(fā)揮校內和校外市場(chǎng)、有形和無(wú)形市場(chǎng)的作用。加強實(shí)習和就業(yè)基地的建設，健全畢業(yè)生用人單位反饋調查機制。連續第三年獲省就業(yè)工作委員會(huì )“就業(yè)工作標兵單位”，獲“省就業(yè)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校研究生、本科生和專(zhuān)科生畢業(yè)生的就業(yè)率分別達到100%、93.52%和77.17%，就業(yè)質(zhì)量繼續提升。

　　(六)加強基礎設施建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件

　　大力推進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)工程建設。新圖書(shū)館大樓竣工投入使用，老圖書(shū)館完成加固改造任務(wù)，3號學(xué)生公寓樓建設如期啟動(dòng)，和平苑職工點(diǎn)狀樓結構封頂，荷花塘改造工程按時(shí)推進(jìn)。

　　數字化校園建設穩步推進(jìn)。校園數據中心機房如期建設并完工，學(xué)生宿舍樓、老圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )得以改造完善，對新圖書(shū)館和校園大塘周邊區域的網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)地下管道進(jìn)行了規劃和施工，建成學(xué)位論文、教學(xué)參考書(shū)、虛擬參考咨詢(xún)等數字圖書(shū)館應用系統，電子文獻及信息資源得到進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用。

　　南校區基礎建設進(jìn)一步完善。南區基礎實(shí)驗樓交付使用，完成了教學(xué)樓連廊工程和文化休閑廣場(chǎng)工程。按照學(xué)校建設高水平教學(xué)研究型醫科大學(xué)的規劃，完成部分單位行政辦公用房的搬遷調整，完成護理、公衛學(xué)院搬遷南校區工作。

　　(七)積極實(shí)施民生工程，努力構建平安、和諧校園

　　完成22項教學(xué)和行政用房、學(xué)生宿舍、職工住宅的維修改造工作，做好和平苑三棟高層入住及后續配套工作。努力辦好學(xué)校食堂，學(xué)生第一食堂再次榮獲“a級”食堂稱(chēng)號。積極開(kāi)展春節、教師節等節日慰問(wèn)活動(dòng)，堅持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟困難戶(hù)。完成幼兒園體制改革工作。

　　大力促進(jìn)和諧校園文化建設。開(kāi)展慶祝建國 60周年主題教育活動(dòng)，舉行以“感恩、凝聚、發(fā)展”為主題的內遷60周年紀念大會(huì )，舉辦以“好學(xué)力行、造就良醫”和“求真、求精、求新”為核心內容的學(xué)風(fēng)建設系列活動(dòng)，實(shí)施了晨讀制，恢復升旗儀式和早操制度。加強校風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查，加大對考風(fēng)考紀的宣傳教育和管理力度。促進(jìn)了學(xué)風(fēng)教風(fēng)、師德師風(fēng)、醫德醫風(fēng)建設。舉辦“醫學(xué)與人文大講堂”系列講座活動(dòng)，邀請了俞吾金、陳國良、侯惠勤、汪利民等國內著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者作講座，提升師生的人文素質(zhì)。編撰出版《醫科大學(xué)年鑒(卷)》，啟動(dòng)校史館建設。

　　(八)深化管理體制改革，切實(shí)提高管理水平和治校能力

　　召開(kāi)學(xué)校發(fā)展戰略務(wù)虛會(huì )，做好學(xué)校發(fā)展戰略謀劃和頂層設計。健全領(lǐng)導班子科學(xué)民主決策制度，進(jìn)一步完善了《中國共產(chǎn)黨醫科大學(xué)委員會(huì )工作規則(試行)》、《醫科大學(xué)校長(cháng)工作規則(試行)》。重視調查研究，出臺《醫科大學(xué)領(lǐng)導班子調查研究工作實(shí)施意見(jiàn)》。推進(jìn)管理重心下移和學(xué)院管理體制改革，制定《醫科大學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議制度(試行)》。

　　堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理體制，強化會(huì )計核算、財務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成四家校辦企業(yè)清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估工作。嚴格執行收費政策，實(shí)行收費公示制度。建立政府采購組織和制度保障。成立學(xué)校招標工作辦公室，規范采購行為。開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作，嚴肅財經(jīng)紀律。開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，規范工程建設項目管理。

　　做好審計和監察工作。加大對基建、修繕工程和教學(xué)、科研、行政等領(lǐng)域的審計監督，全年審計基建維修工程項目145項，送審金額14300萬(wàn)元，審計核減額2874.13萬(wàn)元，審減率為20.1%。完成4位處級干部的離任經(jīng)濟責任審計。切實(shí)加強黨內監督和校內行政監察，出臺《醫科大學(xué)處科級干部問(wèn)責暫行辦法》，規范干部責任追究行為。

　　(九)大力推進(jìn)附屬醫院建設，不斷提升服務(wù)社會(huì )的能力

　　一附院各項指標再創(chuàng )歷史最好水平，實(shí)際開(kāi)放床位2259張。學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設、科研成果實(shí)現重大突破，科教工作成績(jì)喜人。外科病房樓及門(mén)急診樓建成啟用，pet-ct和3.0磁共振投入使用，基礎設施建設成效顯著(zhù);積極探索分配制度改革，強化管理，醫院管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上新臺階;認真做好傳染病防治和援外、援川和對口扶持等工作，醫院影響力和美譽(yù)度不斷擴大，榮獲全國百姓放心示范醫院、全國城市醫院思想政治工作先進(jìn)單位、新中國六十年醫療衛生優(yōu)秀單位等一批榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二附院開(kāi)診一周年，各項事業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，開(kāi)設床位873張，床位平均使用率92.0%。臨床醫技科室基本開(kāi)放到位，成立腫瘤放療中心和省內唯一一家小兒腦癱康復中心;突出特色服務(wù)，在省內率先開(kāi)放ct、磁共振24小時(shí)檢查;醫療服務(wù)、護理水平不斷提高，人才梯隊基本建立，教學(xué)科研成果初見(jiàn)成效。

　　四附院順利揭牌，發(fā)展步入正軌，醫院改善了診療環(huán)境，購置更新了設備，加大了人才培養和引進(jìn)力度。醫療指標呈增長(cháng)勢頭，業(yè)務(wù)收入明顯提高。

　　附屬口腔醫院努力提高辦院水平，成功舉辦“口腔醫學(xué)院(醫院)發(fā)展論壇，明確了今后的奮斗目標。

　　非直屬附屬醫院建設工作扎實(shí)推進(jìn)，繼續拓展臨床教學(xué)基地，吸納六安市人民醫院為我校非直屬附屬醫院。新建臨床學(xué)院9家，教學(xué)醫院1家，形成了以6家綜合性附屬醫院為龍頭，39家臨床學(xué)院為骨干，33家教學(xué)醫院為補充的臨床教學(xué)基地網(wǎng)絡(luò )。召開(kāi)首屆臨床學(xué)院工作會(huì )議，明確了新形勢下臨床學(xué)院建設的功能定位，提出了教學(xué)研究型醫療基地的新目標。

　　各位代表、同志們，學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現了新跨越和新突破，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。成績(jì)的取得，是省委、政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導和大力支持的結果;是學(xué)校深入貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，深化改革，勵精圖治的結果;是全體教職醫護員工同心協(xié)力，銳意進(jìn)取的結果，在此，我代表校黨委、行政向為學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，伴隨著(zhù)高等教育領(lǐng)域改革的不斷深化和學(xué)校近幾年的快速發(fā)展，學(xué)校在發(fā)展中還存在不少困難和問(wèn)題：辦學(xué)空間不足，辦學(xué)經(jīng)費緊張，辦學(xué)資源配置不盡合理;學(xué)校在國家級層面上的項目、成果、品牌還不多，在國內外有影響的學(xué)科帶頭人不足;改革創(chuàng )新力度不夠，教育教學(xué)改革有待進(jìn)一步深化，管理體制和運行機制還不能完全適應建設高水平教學(xué)研究型醫科大學(xué)的要求;辦學(xué)行為需要進(jìn)一步規范;一些關(guān)系師生醫護員工切身利益的問(wèn)題解決得還不夠好，民生工程還需繼續努力。面對困難和挑戰，全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂(yōu)患意識和戰略的發(fā)展眼光，創(chuàng )新思路、迎難而上，采取更加切實(shí)有效的措施，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、工作的總體要求

　　全校工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的和十七屆四中全會(huì )精神，緊緊圍繞校第六次確定的奮斗目標，以“科學(xué)發(fā)展、造就良醫、辦人民滿(mǎn)意的高水平教學(xué)研究型醫科大學(xué)”為主線(xiàn)，以“鞏固、謀劃、改革、質(zhì)量、發(fā)展”為主題，鞏固擴大學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，精心編制學(xué)�！笆�二五”發(fā)展規劃，深化教育與管理體制機制改革，提升育人質(zhì)量和服務(wù)社會(huì )水平，團結和帶領(lǐng)全校廣大黨員和師生醫護員工，努力實(shí)現高等醫學(xué)教育發(fā)展理念和人才培養模式的戰略性轉變，繼續解放思想、堅持改革創(chuàng )新,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全面推進(jìn)學(xué)校事業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)現新發(fā)展，再上新水平。

　　(一)搶抓發(fā)展機遇，推動(dòng)各項事業(yè)健康、快速發(fā)展

　　今年，國際國內的發(fā)展環(huán)境有所改善，國內經(jīng)濟回升向好的基礎進(jìn)一步鞏固。經(jīng)濟形勢的變化必然對高等教育的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。另外，省獲批準為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區、實(shí)施國家技術(shù)創(chuàng )新工程試點(diǎn)省，對高等教育必將產(chǎn)生深刻的影響。我們要切實(shí)增強危機感、緊迫感和使命感，在統一思想中繼續解放思想，在解放思想中不斷更新觀(guān)念，搶抓機遇，堅定信心，迎難而上，勇于突破。深入研究將要出臺的《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，全面完成學(xué)�！笆�一五”發(fā)展目標，認真謀劃制定學(xué)校事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃，注重發(fā)展速度與結構、質(zhì)量、效益相統一，優(yōu)化學(xué)科建設，提高科技創(chuàng )新能力，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研醫協(xié)調發(fā)展。主動(dòng)在全國醫學(xué)教育的發(fā)展大格局中爭先進(jìn)位，推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)事業(yè)邁上新的臺階。

　　(二)狠抓貫徹落實(shí)，健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制

　　科學(xué)發(fā)展永無(wú)止境，我們要不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力和水平。深化在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中形成的共識，著(zhù)力抓好成果運用和轉化。去年我們在各個(gè)方面制定了很多好的規章制度。規章制度能否發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于加強執行力，在工作中抓好落實(shí)。要繼續把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)以及工作實(shí)踐中創(chuàng )造的有效做法制度化、長(cháng)效化，形成符合科學(xué)發(fā)展要求的政策導向、輿論導向和用人導向;把科學(xué)發(fā)展觀(guān)內化為學(xué)校的辦學(xué)觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)依法治校、民主治校、科學(xué)治校，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展。

　　(三)不斷改革創(chuàng )新，提高工作效能和管理服務(wù)水平

　　管理是一門(mén)嚴謹的科學(xué)。規范管理出效益、出水平、出成果、出形象。同樣的投入、同樣的條件，能不能產(chǎn)生最大的效益，主要看管理。要通過(guò)科學(xué)管理的改革創(chuàng )新，加強效能建設。按照建設馬克思主義學(xué)習型政黨的要求，繼續推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型支部、學(xué)習型團隊建設，努力形成學(xué)習研究的氛圍，增強學(xué)校發(fā)展活力和創(chuàng )造力。要大力倡導學(xué)習鉆研現代管理知識和崗位業(yè)務(wù)知識，加強調查研究，激發(fā)創(chuàng )造活力，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革力度。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，改進(jìn)文風(fēng)、會(huì )風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì )議、文件，清理并嚴格控制評比、評獎、評估和考核等活動(dòng)，強化責任制和問(wèn)責制，努力提高管理服務(wù)的質(zhì)量和水平

　　(四)堅持以人為本，積極營(yíng)造團結和諧、干事創(chuàng )業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　保障和改善民生是學(xué)校工作的重要組成部分，也是學(xué)校穩定發(fā)展和可持續發(fā)展的前提和基礎，要讓全體師生醫護員工共享學(xué)校改革發(fā)展的成果。要始終堅持依靠教職工辦學(xué)的方針，發(fā)揮全體教職醫護員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，重視關(guān)心并積極解決教職工的實(shí)際困難，滿(mǎn)懷熱情地做好大學(xué)生的服務(wù)管理工作和畢業(yè)生就業(yè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)“平安校園”“和諧校園”建設，為廣大師生醫護員工營(yíng)造團結、文明、和諧、寬松的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，為建設高水平教學(xué)研究型醫科大學(xué)增加動(dòng)力，提供保障。

　　三、主要任務(wù)

　　(一)堅持內涵發(fā)展為主，不斷提高辦學(xué)水平與質(zhì)量

　　深化教育教學(xué)改革，推進(jìn)本科人才培養模式的戰略性轉變。開(kāi)展“教育思想觀(guān)念轉變活動(dòng)月”活動(dòng)，進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀(guān)念。落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量工程”，加強專(zhuān)業(yè)、課程和團隊等建設，積極申報國家、省特色專(zhuān)業(yè)和人才培養改革試驗示范區，力爭再建成1-2門(mén)國家級精品課程，5門(mén)省級精品課程，10門(mén)校級精品課程。實(shí)施專(zhuān)業(yè)大類(lèi)招生、拓寬專(zhuān)業(yè)口徑、后期分流培養，積極推進(jìn)教學(xué)內容、課程和實(shí)踐教學(xué)體系改革。開(kāi)展學(xué)年學(xué)分制改革試點(diǎn)，積極穩妥地開(kāi)展第二專(zhuān)業(yè)學(xué)位和雙學(xué)位試點(diǎn)工作。改革學(xué)業(yè)評價(jià)制度，逐步形成發(fā)展性評價(jià)、過(guò)程性評價(jià)、標準分制等結合的學(xué)業(yè)評價(jià)體系。加大臨床、基礎相結合的課程整合力度，大力推進(jìn)臨床學(xué)院制改革和臨床學(xué)院內涵建設。在現有臨床醫學(xué)七年制的基礎上，逐步打通“五七互通”、“本碩博互通”、“國內外互通”的教育渠道，創(chuàng )辦具有特色的精品教育班。召開(kāi)以加強教研室建設為主題的第十二次教學(xué)工作研討會(huì )，推進(jìn)教學(xué)管理重心下移。辦好第四期臨床實(shí)踐教學(xué)技能規范化培訓班。加強考試管理，嚴肅考風(fēng)考紀。推進(jìn)臨床醫學(xué)院建設。加快繼續教育發(fā)展。

　　加大學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設，提高研究生培養質(zhì)量。加強特色重點(diǎn)學(xué)科和一級學(xué)科博士點(diǎn)建設。瞄準教育部“特色重點(diǎn)學(xué)科建設”啟動(dòng)項目，積極爭創(chuàng )“國家行業(yè)特色學(xué)�！�。以國家重點(diǎn)學(xué)科建設和省級重點(diǎn)學(xué)科建設為契機，打造特色學(xué)科群。要繼續加強基礎學(xué)科建設，增強新建學(xué)科、弱勢學(xué)科的自我發(fā)展能力和競爭力，推動(dòng)學(xué)科之間的協(xié)調合作和平衡發(fā)展。整合資源，積極做好藥理學(xué)、流行病與衛生統計學(xué)申報國家重點(diǎn)學(xué)科的前期工作，力爭新增一級學(xué)科博士點(diǎn)1～2個(gè)，二級學(xué)科博士點(diǎn) 4個(gè)以上。

　　全面實(shí)施“研究生教育質(zhì)量與創(chuàng )新工程”，調整完善我校研究生和聯(lián)合培養碩士研究生培養方案，加強研究生培養過(guò)程質(zhì)量監控，開(kāi)展研究生教育質(zhì)量評估。召開(kāi)研究生教育工作研討會(huì )。落實(shí)研究生“千人培養計劃”實(shí)施方案。認真做好優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文遴選、推薦工作，力爭實(shí)現“國家優(yōu)秀博士學(xué)位論文”入選零的突破。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)碩士、博士學(xué)位教育，推動(dòng)我校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養工作。

　　力爭重大項目取得新突破，打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額，力爭在國家“973”、“863”計劃、國家自然基金等重大課題立項和國家級科技成果獎項上取得新突破，其中國家自然基金項目要力爭超過(guò)50項，科研經(jīng)費突破3000萬(wàn)元。完善科研項目申報體系，支持引導青年科技人才勇挑重擔，提升集團作戰能力。積極培育國家科技創(chuàng )新平臺。力爭 sci論文發(fā)表數超200篇，質(zhì)量有新的提升。加大力度激勵科技成果產(chǎn)出，今年力爭獲得省自然科技一等獎。實(shí)現大型設備開(kāi)放共享，提高實(shí)驗室的使用效益和管理水平。積極舉辦高層次國際國內學(xué)術(shù)會(huì )議，提升我校的科技競爭力。實(shí)施新一輪哲學(xué)社會(huì )科學(xué)繁榮計劃，積極申報省教育廳人文社科重點(diǎn)研究基地。

　　吸引和培養高層次人才，強化師資隊伍建設。繼續完成“四百人才”工程，實(shí)施‘海外人才招聘計劃”，積極引進(jìn)具有國際視野和海外背景的師資和學(xué)科高層次人才，加大杰出人才尤其是學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才引進(jìn)和培養力度，力爭在入選國家“千人計劃”、“長(cháng)江學(xué)者”上實(shí)現突破。有計劃地與國外、境外高水平大學(xué)建立高層次人才合作培養機制。注重建立和完善青年教師培訓考核制度，加快推進(jìn)青年教師的培養，提升教師人才隊伍中博士學(xué)位所占的比例。今年擬引進(jìn)急需專(zhuān)業(yè)博士60名(一附院20名，二附院15名，四附院和校本部25名)，選送10名教師出國攻讀博士、20名相關(guān)人才出國短期進(jìn)修(1年以?xún)?。繼續加強和完善博士后管理工作。建設高素質(zhì)的師資、醫護、技術(shù)員等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。繼續加強黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊伍建設。

　　擴大對外開(kāi)放，加強國際交流。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域，積極構建多層次的交流合作模式。繼續鞏固和加深與德國海德堡、烏爾姆大學(xué)的合作交流，選派優(yōu)秀學(xué)生赴海德堡大學(xué)攻讀學(xué)位。完成與瑞典卡羅林斯卡大學(xué)開(kāi)展高層學(xué)術(shù)交流、青年教師進(jìn)修訪(fǎng)問(wèn)計劃。與日本千葉大學(xué)建立正式校際合作關(guān)系。落實(shí)與臺北醫學(xué)大學(xué)及其附屬醫院萬(wàn)芳醫院簽訂的備忘錄內容;積極發(fā)展留學(xué)生教育，試招英語(yǔ)授課留學(xué)生30名。

　　加快校園建設步伐，不斷改善辦學(xué)條件。加快3號學(xué)生公寓樓建設，啟動(dòng)實(shí)驗教學(xué)綜合樓建設，興建一附院腫瘤治療中心樓等重大工程。按照“總體規劃、突出特色、重視民生、分步實(shí)施”的原則，進(jìn)一步科學(xué)規劃、合理布局教學(xué)科研建設土地。主動(dòng)跟蹤皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區政策導向，積極尋求拓展辦學(xué)空間。

　　加強實(shí)驗室、圖書(shū)館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò )等公共服務(wù)體系建設。樹(shù)立大后勤管理理念，逐步推進(jìn)后勤目標管理機制改革。提高服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，改善服務(wù)質(zhì)量，為全校各項事業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐。

　　二、深化管理體制改革，探索推進(jìn)向綜合性大學(xué)管理模式轉變

　　謀劃制定“十二五”規劃。成立學(xué)校發(fā)展規劃工作領(lǐng)導小組，全面總結“十一五”事業(yè)發(fā)展規劃實(shí)施情況，結合國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要、學(xué)校第六次精神，分析學(xué)�，F狀、面臨的形勢和重要機遇，加強高水平教學(xué)研究型醫科大學(xué)辦學(xué)指標體系的研究和應用，對學(xué)�！笆�二五”事業(yè)發(fā)展的目標定位、指導思想、建設內容、主要舉措等進(jìn)行深入調研和討論，集思廣益，凝聚共識，制定“十二五”事業(yè)發(fā)展規劃。

　　扎實(shí)推進(jìn)管理體制創(chuàng )新。堅持黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，完善重大項目、重大問(wèn)題、重大決定的決策咨詢(xún)和研究機制。強化各級學(xué)術(shù)委員會(huì )作用，促進(jìn)學(xué)術(shù)權力與行政權力的優(yōu)化配置。逐步探討施行分級管理，逐步下放人事、財務(wù)、物資管理權力，推進(jìn)管理重心下移。加強制度建設和效能建設，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，精簡(jiǎn)會(huì )議、文件。

　　積極穩妥推進(jìn)人事分配制度改革。根據國家政策精神以及省市有關(guān)規定，認真做好各級各類(lèi)崗位的規范設置、宏觀(guān)調控和監督管理。深化聘用制改革，提高用人質(zhì)量與用人效益。認真做好績(jì)效工資制度改革，充分發(fā)揮績(jì)效工資制度改革的激勵效能和管理效益。

　　強化財務(wù)管理和監察審計工作。成立預算委員會(huì )和決算委員會(huì )，實(shí)行預算改革，嚴格財務(wù)管理，優(yōu)化支出結構，科學(xué)使用各項經(jīng)費，開(kāi)展學(xué)校資源有效利用和績(jì)效評價(jià)專(zhuān)題調研，加強國有資產(chǎn)管理，全面提升學(xué)�？傮w財務(wù)管理水平。強化對權力運行重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)的監督，加強財務(wù)收支和預算執行的內部督查，加強基建修繕工程、物資采購審計和專(zhuān)項審計。不斷強化合同管理，切實(shí)規范招標管理。采取有力措施，推進(jìn)節能減排，嚴堵管理漏洞，降低運行成本，建設節約型校園。

　　三、堅持以人為本，努力創(chuàng )建平安、和諧校園

　　加強大學(xué)生思想政治教育工作，全力做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設，不斷增強思想政治理論課的實(shí)效性。舉辦第九期思想政治干部隊伍培訓研討班，試行低年級輔導員導師制，完善輔導員隊伍培養、管理、使用和考核機制，不斷提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。結合黨的和十七屆四中全會(huì )精神以及金融危機的影響、上海世博會(huì )的召開(kāi)等形勢政策，開(kāi)展對大學(xué)生重大國情的教育和愛(ài)國主義教育。強化學(xué)生安全和心理健康教育，進(jìn)一步完善助學(xué)解困體系，做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助和幫扶工作。

　　建立促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，全力以赴做好就業(yè)工作。加強畢業(yè)生就業(yè)工作指導與服務(wù)，加強對畢業(yè)生的相關(guān)“資格證書(shū)”的培訓，加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設，以實(shí)習基地為依托，積極開(kāi)拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，將創(chuàng )業(yè)教育納入大學(xué)生思想政治教育內容體系。

　　扎實(shí)有效推進(jìn)民生工程建設，進(jìn)一步改善民生。繼續開(kāi)展暑期維修工作;完成原荷花塘改造等校園綠化、美化工程;完成和平苑點(diǎn)狀樓工程;啟動(dòng)和平苑二期工程建設，努力完善供電、供水配套設施;積極為年輕教職工解決住房問(wèn)題提供便利和幫助;關(guān)心教職工健康，繼續做好職工體檢;推進(jìn)陽(yáng)光體育工程，提高師生醫護員工健康水平。

　　著(zhù)力構建平安、和諧校園。認真進(jìn)行學(xué)校各類(lèi)安全隱患再排查再整改，認真落實(shí)安全工作責任制，將安全穩定工作目標考核覆蓋到全校各部門(mén)、各單位，健全領(lǐng)導有力、責任明確、運轉有序、保障到位的工作體系。加強前瞻性分析研判，增強工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，努力提高各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部促進(jìn)和諧、化解矛盾、維護穩定的能力。完善學(xué)校突發(fā)公共事件應急體系，健全預案，夯實(shí)工作基礎。繼續開(kāi)展綜合治理，充分發(fā)揮群防群治和技防網(wǎng)絡(luò )作用，不斷提升校園治安管理水平。加強信息化條件下維穩工作的研究，逐步實(shí)行校園網(wǎng)絡(luò )實(shí)名制，建立校園網(wǎng)及子網(wǎng)信息審查責任制。著(zhù)力構建干群和諧、師生和諧、醫患和諧的校園環(huán)境。積極配合省市有關(guān)部門(mén)做好“五五”普法驗收和人口普查工作。全力做好在肥高校保密協(xié)作組長(cháng)單位工作。

　　努力培育特色鮮明的校園文化體系。進(jìn)一步完善學(xué)校大學(xué)文化體系，激勵師生傳承學(xué)校優(yōu)良傳統。加強校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和醫德醫風(fēng)建設，引導校園文化風(fēng)尚。進(jìn)一步加強對大學(xué)精神的理論研究。繼續辦好“醫學(xué)與人文大講堂”，推進(jìn)醫學(xué)生人文素質(zhì)教育。積極開(kāi)展校史館建設和校史的修訂工作，啟動(dòng)校園文化標識系統工程，充分發(fā)揮校史檔案、校內文化遺產(chǎn)、人文景觀(guān)在培育大學(xué)精神和建設校園文化中的特殊作用。加強對校報、廣播臺、校園網(wǎng)絡(luò )等校內媒體的建設和管理，建立并完善校園網(wǎng)新聞審查臺帳制，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　四、適應國家醫藥衛生體制改革，提升附屬醫院服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力

　　全面促進(jìn)各附屬醫院、臨床學(xué)院的發(fā)展。充分發(fā)揮各附屬醫院、臨床學(xué)院在醫教研、學(xué)科建設等方面的特殊作用。推進(jìn)以學(xué)科建設為龍頭，促進(jìn)并帶動(dòng)各附屬醫院、臨床學(xué)院的發(fā)展，形成特色學(xué)科與人才建設、教學(xué)與科研、臨床診斷與治療全面發(fā)展的良好格局。各附屬醫院要主動(dòng)適應和把握深化醫藥衛生體制改革的形勢與機遇，加強醫院內涵建設，積極探索醫院管理體制和運行機制的改革創(chuàng )新，著(zhù)力增強醫教研協(xié)調發(fā)展的綜合實(shí)力。提升對學(xué)校建設和全省社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。

　　對直屬附屬醫院實(shí)施目標管理，組建安醫附屬醫院醫療集團。簽訂直屬附屬醫院目標管理責任書(shū)，切實(shí)提高各附屬醫院的醫療質(zhì)量、服務(wù)水平和技術(shù)創(chuàng )新水平，堅持“以病人為中心”，大力加強醫德醫風(fēng)建設，構建和諧的醫患關(guān)系。積極籌備組建以第一附院為龍頭的安醫大附院醫療集團。

　　第一附院要堅持“名醫名院”戰略，著(zhù)力加強臨床重點(diǎn)科室建設，大力發(fā)展特色專(zhuān)科。立足“科技興院”，著(zhù)力加強學(xué)科建設和科研工作，切實(shí)提高核心競爭力。要調整醫院管理架構及服務(wù)流程，積極探索醫院管理的體制、機制創(chuàng )新，切實(shí)提高醫院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、綜合績(jì)效。第二附院要著(zhù)力打造高層次人才隊伍，積極推行醫教研三位一體的運行模式，加強學(xué)科建設和運營(yíng)管理效力，進(jìn)一步拓展醫療服務(wù)市場(chǎng)，大力提高醫院的活力和競爭力，爭創(chuàng )“三甲”醫院。第四附院要積極拓展辦院空間，加大人才引進(jìn)力度，提高診療技術(shù)水平，積極做好臨床教學(xué)與研究工作。拓展附屬口腔醫院辦院空間，力爭附屬口腔醫院獨立編制，獨立建制。

　　加強非直屬附屬醫院和臨床學(xué)院建設。加強附屬省立醫院、第三附屬醫院、附屬安慶醫院等非直屬附屬醫院教學(xué)、科研體系建設，對各臨床醫院、教學(xué)醫院醫教研工作進(jìn)行指導和支持，有針對性地開(kāi)展考核、評估、檢查。

　　各位代表、同志們，回顧過(guò)去，鼓舞人心;展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。新的時(shí)代賦予我們的使命神圣而光榮，廣大師生醫護員工寄予我們的期望殷切而厚重。，是我校完成 “十一五”規劃，制定“十二五”規劃的關(guān)鍵時(shí)期，謀劃好、落實(shí)好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下，凝聚全校師生醫護員工的智慧和力量，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，加快發(fā)展步伐，扎扎實(shí)實(shí)地提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平，為把我校建設成為高水平教學(xué)研究型醫科大學(xué)而努力奮斗!為服務(wù)省經(jīng)濟與社會(huì )事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)加速崛起做出新的更大的貢獻!

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