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經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》講義：行業(yè)競爭環(huán)境分析
導語(yǔ)：在經(jīng)濟師考試中，關(guān)于行業(yè)競爭環(huán)境分析的相關(guān)考試內容你清楚了嗎?下面是百分網(wǎng)小編整理的邁克爾•波特五種競爭力模型的內容，跟著(zhù)小編一起來(lái)看看吧。
【考點(diǎn)】行業(yè)競爭環(huán)境分析(重點(diǎn))
◆邁克爾•波特五種競爭力模型(記憶五個(gè)方面內容)
(一)行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭
◆現有企業(yè)之間的競爭就會(huì )變得更激烈的情形(理解熟悉)
(1)有眾多勢均力敵的競爭者
(2)行業(yè)增長(cháng)緩慢
(3)行業(yè)具有非常高的庫存成本
(4)行業(yè)的商品沒(méi)有差別或沒(méi)有行業(yè)轉換成本
(5)行業(yè)中的總體經(jīng)營(yíng)規模和能力大幅度提高
(6)競爭者在戰略、目標以及組織形式等方面千差萬(wàn)別
(二)潛在進(jìn)入者的威脅
◆決定進(jìn)入障礙大小的主要因素：(理解熟悉)
1、規模經(jīng)濟
2、商品差別化優(yōu)勢
3、資金需求
4、轉換成本
5、與規模經(jīng)濟無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢
(三)替代品的威脅(非重點(diǎn))
替代商品：指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品有同樣功能的其他商品
(四)供應商討價(jià)還價(jià)的能力(理解熟悉，供應商有優(yōu)勢時(shí)討價(jià)還價(jià)能力則強)
◆供應商有較強的討價(jià)還價(jià)能力的情形：(1)集中化程度高;(2)無(wú)須與替代商品進(jìn)行競爭;(3)下游企業(yè)多;(4)商品差別化;(5)前向一體化
(五)買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力(理解熟悉，買(mǎi)方有優(yōu)勢時(shí)討價(jià)還價(jià)能力則強)
◆買(mǎi)方有較強的討價(jià)還價(jià)能力的情形：(1)買(mǎi)方相對集中并且大量購買(mǎi);(2)購買(mǎi)的商品占買(mǎi)方全部費用和全部購買(mǎi)量中很大的比重;(3)從該行業(yè)購買(mǎi)的商品屬標準化或無(wú)差別的商品;(4)買(mǎi)方的行業(yè)轉換成本低;(5)買(mǎi)方的利潤很低;(6)后向一體化;(7)供應商的商品對買(mǎi)方的商品質(zhì)量或服務(wù)無(wú)關(guān)緊要;(8)買(mǎi)方掌握供應商的充分信息
【例題：多選題】根據邁克爾•波特的觀(guān)點(diǎn)，行業(yè)中的競爭力也包括潛在進(jìn)入者的威脅，下列決定進(jìn)入障礙大小的主要因素包括()
A. 規模經(jīng)濟
B. 價(jià)格波動(dòng)
C. 資金需求
D. 轉換成本
E. 市場(chǎng)規模
【答案】ACD
【解析】決定進(jìn)入障礙大小的主要因素包括：規模經(jīng)濟、商品差別化優(yōu)勢、資金需求、轉換成本、與規模經(jīng)濟無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢，故選ACD。
【例題：多選題】根據邁克爾·波特競爭力模型分析，一個(gè)行業(yè)中的競爭除了現有企業(yè)間的競爭，還包括()。
A. 潛在進(jìn)入者的威脅
B. 供應商討價(jià)還價(jià)的能力
C. 買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力
D. 生產(chǎn)商的技術(shù)水平
E. 替代品的威脅
【答案】ABCE
【解析】五力模型包括：行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應商討價(jià)還價(jià)的能力、買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力，故選ABCE。
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