了解新手開(kāi)車(chē)上路如何順利掉頭
“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。寶清地方鐵路集團公司運輸科共有黨員20名。運輸科黨支部從思想上要求全體職工積極上進(jìn)，做好能長(cháng)期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準備，同時(shí)要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習業(yè)務(wù)知識，克服暫時(shí)困難，積極投身到安全生產(chǎn)的各項工作中去，發(fā)揮出了作為一個(gè)黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
在寶清公司黨委的領(lǐng)導下，運輸科廣大黨員高擎黨旗，團結帶領(lǐng)員工隊伍迎難而上，攻堅克難，身先士卒，爭優(yōu)創(chuàng )先，出色地完成了一項又一項的運輸生產(chǎn)任務(wù)，贏(yíng)得了各級領(lǐng)導的高度評價(jià)。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨員干部的表率作用就是無(wú)聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。
1、首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習，優(yōu)秀黨支部申報材料范文嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。黨支部書(shū)記張紅安同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團結班子，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨組織的要求，不斷加強作風(fēng)建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺(jué)樹(shù)立責任意識、宗旨意識和效益意識。在應急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫。在運輸繁忙季節，運輸科全體同志積極加班加點(diǎn)、分組作業(yè)、分工負責，無(wú)半點(diǎn)怨言，全體黨員都能高標準、高效率、高質(zhì)量完成本職工作。特別是在節假日期間，對重點(diǎn)崗位實(shí)行干部黨員包保責任段管理，有效地帶動(dòng)了運輸科全體職工的工作熱情，大大推動(dòng)了管理水平的提高和安全工作的保障。
2、運輸科黨支部每年都積極組織黨員義務(wù)參加公司的各項勞動(dòng)，并積極倡導“節能增效”創(chuàng )建和諧企業(yè)。運輸科每年參加各項義務(wù)勞動(dòng)人數達到321人次，回收物料200余方，植樹(shù)造林300余株，創(chuàng )值8000余元，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
3、黨支部要求團組織發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，五好黨支部申報材料范文把黨建帶團建的要求落到實(shí)處。要把創(chuàng )先爭優(yōu)作為加強黨建帶團建的重要載體，全面加強團員隊伍建設和團干部隊伍建設，在團員青年中形成學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
二、精心組織，抓好安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
我們根據安全生產(chǎn)上新的特點(diǎn)，針對安全生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素，采取了一系列措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板引路，控制總體計劃，強化提升運輸管理，加強“雙基”建設及內部素質(zhì)化建設。堅持高效率服務(wù)，狠抓責任落實(shí)，實(shí)施低成本戰略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
1、加強組織協(xié)調，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。運輸科的重要崗位多，工作繁復，針對這一特點(diǎn)，我們在安全生產(chǎn)組織協(xié)調上，突出強調效率意識，突出全面安全意識和協(xié)作精神，強調安全正點(diǎn)。在安全生產(chǎn)保障上，監控與放權相結合;在貨運工作上加強現場(chǎng)組織，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)車(chē)輛裝卸等深入工作現場(chǎng)，使得現場(chǎng)辦公率達100%;對關(guān)鍵設備使用跟蹤協(xié)調，加強聯(lián)勞協(xié)作，提高設備使用率;對突發(fā)事件全程跟蹤，進(jìn)行現場(chǎng)第一時(shí)間處理;按質(zhì)量標準進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調解決工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題，紅旗黨支部申報材料范文加快了各項工作的進(jìn)度，提高了工作和服務(wù)質(zhì)量，取得了良好的效果。
2、加強計劃作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。我們主要抓了安全生產(chǎn)計劃的編制、執行和考核三個(gè)環(huán)節，根據安全生產(chǎn)的總體情況和特點(diǎn)，統籌考慮，科學(xué)安排，認真編制每個(gè)月的工作計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執行過(guò)程中，還加大了自查自糾力度，對每個(gè)環(huán)節的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面監督檢查。
3、嚴格控制成本，提高經(jīng)濟效益。在物質(zhì)等使用方面，我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，嚴格履行崗位巡回檢查制度，加強事前預測、事中控制、事后總結。有效地降低了生產(chǎn)成本，節約了資金。在生產(chǎn)協(xié)調方面，我們講求注重實(shí)效，對在安全生產(chǎn)過(guò)程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。
三、加強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能。
把“服務(wù)一線(xiàn)”作為我們運輸科的重要工作來(lái)抓，村先進(jìn)黨支部申報材料努力將運輸科黨支部創(chuàng )建成為學(xué)習型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效率型、廉潔型的支部。
1、每季度黨支部都進(jìn)行“六好”黨員評選活動(dòng)，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)爭當“六好”黨員的熱潮。
2、在民主生活會(huì )中，我們密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常與職工談心，了解職工的心愿和思想動(dòng)態(tài)，對運輸科職工進(jìn)行幫教6人次，并取得了顯著(zhù)得效果。
3、積極幫助困難職工解決生活中的難題。選準切入點(diǎn)，增強思想政治工作的針對性和準確性，為職工群眾解難事、辦好事。針對運輸科崗位分布廣的實(shí)際情況，制定了詳細的工作方案，動(dòng)之以情、曉之以理，消除職工思想矛盾，有力地維護了基層的穩定，贏(yíng)得了職工的信任。
4、在宣傳教育工作中，加大了宣傳力度，開(kāi)展了各種形式的宣傳活動(dòng)，使宣傳活動(dòng)有了多樣性、滲透性，讓宣傳教育工作走進(jìn)每一位職工心中。
5、在培養新黨員的工作中，吸收了兩名預備黨員和一名入黨積極分子，為黨輸送了新的血液，加大了黨支部的隊伍建設。
我們在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，做到“黨員身份亮出來(lái)、平時(shí)工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)、生死關(guān)頭豁出來(lái)”，學(xué)習型黨支部申報材料使黨員成為誠信公正、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、大公無(wú)私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)承諾和職責，為一線(xiàn)單位的安全生產(chǎn)服好務(wù)。
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