信息技術(shù)《圖像修補與特效》教學(xué)設計
企業(yè)對于新近招聘的人員都會(huì )進(jìn)行一次統一的員工入職培訓，內容包含企業(yè)文化的宣傳，公司規章制度已經(jīng)績(jì)效考核等等一些內容。還有一般會(huì )涉及員工職業(yè)生涯規劃的培訓。作為職場(chǎng)新人做好正確的職業(yè)生涯規劃是比不可少的，職場(chǎng)新人明確正確的職業(yè)發(fā)展方向，才能更好地在職位上發(fā)展。那么，HR要如何做好職業(yè)生涯規劃的培訓呢?
1、讓新人理解真正的職場(chǎng)
畢業(yè)生剛從學(xué)校進(jìn)入到職場(chǎng)，往往都需要有過(guò)渡期。他們難以短時(shí)間內接受職場(chǎng)上的觀(guān)念和習慣，從而造成不適應職場(chǎng)的最大障礙。因此，企業(yè)在做培訓時(shí)，第一點(diǎn)就是要讓新人真正地去理解職場(chǎng)，讓他們清楚了解到職場(chǎng)沒(méi)有想象中那么的夢(mèng)幻，是艱苦甚至是處處存在競爭的。特別是銷(xiāo)售職位的新人，在培訓時(shí)，可以加以例子說(shuō)明在這個(gè)行業(yè)的競爭狀況。打破他們原有的學(xué)生思維，為他們建立真正的職場(chǎng)認知。
2、讓新人進(jìn)行深入自我認知
在企業(yè)培訓的過(guò)程中，對公司、職位、發(fā)展路徑進(jìn)行介紹，告知新人會(huì )有光明的前景。但是企業(yè)的發(fā)展前途不意味著(zhù)你能在公司能夠容易實(shí)現自己的職業(yè)理想，這需要跨越更多的山坡。讓新人知道公司對于他們的期望以及他們的差距，從而讓新人進(jìn)行自我的認知，清楚了解自己的個(gè)人能力。在自己相對應的職位上，個(gè)人的能力都會(huì )存在一定的優(yōu)勢和劣勢。這個(gè)時(shí)候，就要給新人傳授必要的軟技能。軟能力一般是指一個(gè)人的人格特質(zhì)、社交能力、與人溝通的能力、語(yǔ)言能力、個(gè)人行為等等。
3、建立與企業(yè)相符的職業(yè)生涯規劃
最后，新人已經(jīng)對于公司、職位，以及個(gè)人能力有了較為客觀(guān)的認識，在這樣的基礎上，幫助他們建立一個(gè)與企業(yè)相符的職業(yè)生涯規劃。一旦新人確定好職業(yè)生涯規劃，便會(huì )主動(dòng)去建立和追求一個(gè)目標。有了目標，自然就會(huì )更有動(dòng)力。當然，企業(yè)不能只是培訓完就完事，必須要做好后續的輔導和跟蹤。
制定好一個(gè)職業(yè)生涯規劃很重要，因為就等于它為新人制定了一個(gè)努力成長(cháng)的方向。沒(méi)有目標，就不能夠有動(dòng)力去做任何的事情。因而，企業(yè)必須重視對于新人的職業(yè)生涯規劃的培訓。
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