小學(xué)數學(xué)加法教案（通用20篇）
今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我市各級糧食部門(mén)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標，進(jìn)一步明確目標，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進(jìn)展。
一、圍繞保供穩價(jià)工作，著(zhù)力保障糧食安全全系統面對糧價(jià)上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場(chǎng)供應穩定，我市采取有力措施，全力做好保供穩價(jià)工作。一是加強領(lǐng)導。根據上級要求，我市專(zhuān)門(mén)成立了保供穩價(jià)工作領(lǐng)導小組，由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，糧食部門(mén)牽頭，發(fā)改委等10部門(mén)參與，定期會(huì )商糧油供應和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應對可能出現的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進(jìn)度;加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報庫存等違規現象。三是加強價(jià)格監測。提高 “無(wú)錫市糧油信息預警系統”的市場(chǎng)價(jià)格監測頻率，對全市18家價(jià)格監測點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調整為每日一次，及時(shí)準確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應急機制。進(jìn)一步完善了應急預案及實(shí)施細則，對轄區內各糧食應急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲備、加工和供應能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補充落實(shí)省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專(zhuān)項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時(shí)輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機，對地儲糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食3.6萬(wàn)噸，輪入4.1萬(wàn)噸，全部實(shí)現順價(jià)銷(xiāo)售。三是落實(shí)地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調整市區地方儲備粳稻指導價(jià)格，確保全市地方儲備計劃及時(shí)落實(shí)。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強倉儲規范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強倉儲企業(yè)的規范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進(jìn)行了統一規范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無(wú)錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強糧食購銷(xiāo)工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%;銷(xiāo)售糧食5.33 億公斤，完成省局全年調控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現了購銷(xiāo)兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門(mén)高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴格執行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購，現售現結，同時(shí)搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農民要求交售的小麥全部收購上來(lái)，確保農民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價(jià)達到 96元/百斤，高出國家最低收購價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過(guò)“五個(gè)強化(強化政策觀(guān)念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識，強化安全意識，強化支部領(lǐng)導)”等措施，千方百計服務(wù)售糧農民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設的要求，一著(zhù)不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)項目建設。到目前為止，共投入資金 5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區交易用房主體工程全部完工;倉儲西區糧倉完工;倉儲東區中生活服務(wù)區大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠(chǎng)內粉刷結束;油罐基礎完工;科技研發(fā)大樓主體結構封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門(mén)窗等項目的招標;小河駁岸的招標正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團物專(zhuān)線(xiàn)辦理異地新建的各項手續。目前環(huán)評、選址、立項、農用地征用等手續已全部完成，現正在辦理土地出讓手續。四是抓“感知物流”建設。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀(guān)調研，對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市(縣)區糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市(縣)區咬定目標不放抓，加快建設，全面推進(jìn)。江陰市安排 750萬(wàn)元維修基金對全市倉儲設施進(jìn)行整修維護，并啟動(dòng)西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營(yíng)雙軌并行建設現代糧食物流園區的新路子，受到省局領(lǐng)導的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬(wàn)噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬(wàn)噸倉容建設項目開(kāi)工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)�；萆絽^糧食局著(zhù)力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著(zhù)力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值，著(zhù)力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷(xiāo)售收入9.24億元,利潤4831萬(wàn)元,分別同比增長(cháng) 26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續發(fā)展。1-6 月份，公司共完成銷(xiāo)售收入1.57億元，實(shí)現利潤1685.67萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品2014年在中國的市場(chǎng)份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個(gè)月實(shí)現“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷(xiāo)售收入6.1億元，同比增長(cháng) 38%，實(shí)現利潤1719萬(wàn)元，同比增長(cháng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設。根據省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了2014-2014年擬培育的縣級國有糧企典型、戰略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無(wú)錫科學(xué)研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實(shí)驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個(gè)一工程” (2014-2014年)實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級培育的“五個(gè)項目”;二是對各市(縣)區分別提出了各自培育對象的具體標準和目標;三是將市級“五個(gè)項目”的工作目標任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責任，確保規劃目標的實(shí)現。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著(zhù)國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無(wú)錫糧機廠(chǎng)重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠(chǎng)區資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線(xiàn)正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng )收、安全和管理三項工作，上半年共實(shí)現收入342萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì )公開(kāi)處理系統內的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著(zhù)力確保市場(chǎng)穩定
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩定、有序，市局質(zhì)監所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監督檢測先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
1、建立健全執法體系。一是起草了有關(guān)法律法規。根據市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無(wú)錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無(wú)錫市糧油安全監督管理條例》修訂草案，進(jìn)一步夯實(shí)了行政執法的基礎。二是完善了行政執法系統。根據省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作領(lǐng)導小組的要求，先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執法電子政務(wù)系統和我市行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行系統，對其中的基本數據信息進(jìn)行錄入，對有關(guān)內容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善，確保了兩個(gè)系統正常運行，數據信息真實(shí)可靠。
2、加強糧食質(zhì)量監管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監管。按照省委常委、副省長(cháng)黃莉新對加強“放心糧油”監管的重要批示，專(zhuān)門(mén)支部了全市“放心糧油” 的進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè)，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監管。在重大節日及“地溝油”事件發(fā)生期間開(kāi)展成品糧專(zhuān)項監督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個(gè)批次，合格率95%，對問(wèn)題糧油及時(shí)溯源跟蹤，并依法深入調查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監管。上半年共檢測市級地儲糧 45批次，代表數量6.4萬(wàn)噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監測。夏購期間，對全市50個(gè)鄉鎮采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛生等多方面的檢測和數據分析。
3、加大行政執法力度。半年來(lái)，全市糧食部門(mén)共開(kāi)展執法檢查76次，出動(dòng)檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達 98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰演練。5月下旬，市糧食行政執法支隊支部了二市(縣)二區及市區城郊分局開(kāi)展了糧食110執法演練。演練從實(shí)戰角度出發(fā)，著(zhù)重解決收購監管環(huán)節中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行�；顒�(dòng)達到了規范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿(mǎn)成功。二是開(kāi)展了糧食收購資格專(zhuān)項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市(縣)區普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開(kāi)展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開(kāi)展了夏糧收購專(zhuān)項執法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益，市局成立三個(gè)檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場(chǎng)秩序井然。四是開(kāi)展了國家政策性糧食競價(jià)銷(xiāo)售出庫情況專(zhuān)項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價(jià)銷(xiāo)售出庫情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，根據競價(jià)交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時(shí)完成出庫。
四、圍繞雙學(xué)雙比雙強，著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強、雙比”活動(dòng)，積極打造和諧糧食工程，著(zhù)力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習。局黨委中心組帶頭加強理論學(xué)習，修訂完善了學(xué)習制度和議事規則，上半年共支部專(zhuān)題理論學(xué)習七次。全局各級黨支部通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座，邀請專(zhuān)家輔導，撰寫(xiě)心得體會(huì )，舉辦知識競賽等形式，掀起了學(xué)習黨的xx大、xx屆四中全會(huì )精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習。根據局黨委提出的加強學(xué)習型機關(guān)建設的具體要求，上半年，市局機關(guān)共支部開(kāi)展了專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，提高了學(xué)習的針對性和實(shí)效性，受到機關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導班子建設。
全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開(kāi)拓、創(chuàng )新”好班子創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過(guò)健全學(xué)習教育、議事決策、考核評價(jià)等機制，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導班子的凝聚力、號召力和戰斗力。二是抓作風(fēng)效能建設。以“人民滿(mǎn)意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng )建為抓手，通過(guò)修訂完善作風(fēng)效能建設整改工作意見(jiàn)，加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施，進(jìn)一步提升機關(guān)作風(fēng)效能建設水平。錫山區糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設廉潔從政工作意見(jiàn)的若干規定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻。結合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過(guò)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無(wú)錫市糧食局懲防體系950工程和2014年黨風(fēng)廉政建設目標任務(wù)書(shū)》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執紀”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來(lái)，全市各級糧食部門(mén)做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪(fǎng)穩定建設等均取得了良好成績(jì)。特別是安全工作，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動(dòng)，廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高，半年來(lái)未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計劃
下半年，全系統要對照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標再明確，重點(diǎn)再突出，力度再加大，確保全年目標任務(wù)的完成。
一、一鼓作氣，全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心
無(wú)錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標的重中之重，上半年項目推進(jìn)順利，下半年要繼續按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強起來(lái)”的要求一著(zhù)不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)。一要確保年內全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標落實(shí)到人、落實(shí)到位，確保年內將項目全面建成。期間要狠抓項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、施工安全，加強施工檔案管理和現場(chǎng)管理等，確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開(kāi)展專(zhuān)題調研。圍繞做大做強這一主題，下半年由國儲庫支部開(kāi)展專(zhuān)題調研。到市區朝陽(yáng)集團、天鵬集團，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調研，著(zhù)重從制度構架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結合我市實(shí)際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設�！案兄Z食”是無(wú)錫糧食科技物流中心建設的重點(diǎn)之一，其涵蓋了倉儲、物流、監測等各個(gè)方面，是糧食行業(yè)信息化建設的重要項目。在建設中，要突出高起點(diǎn)、高標準、高要求，要與無(wú)錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實(shí)施中可按照“一次規劃，分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。
二、一絲不茍，全力確保糧食市場(chǎng)穩定
面對今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢，全市各級糧食部門(mén)要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩價(jià)工作，全力確保我市糧食市場(chǎng)穩定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷(xiāo)，確保市場(chǎng)供應。引導各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng)，為共同做好我市保供穩價(jià)工作發(fā)揮應有作用。二是開(kāi)展糧食企業(yè)最高最低庫存專(zhuān)項檢查，引導糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關(guān)規定，有計劃地做好存糧銷(xiāo)售工作。三是加強與南北對口銜接地區糧食部門(mén)的協(xié)調和溝通，加大落實(shí)產(chǎn)銷(xiāo)銜接協(xié)議和購銷(xiāo)合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應急儲備補充計劃和 8000噸軍糧專(zhuān)項儲備計劃，使我市儲備糧的結構更趨完善。五要進(jìn)一步完善應急機制和預案實(shí)施細則，進(jìn)一步增強應急保供能力。同時(shí)為增強實(shí)戰能力，下半年要開(kāi)展一次粳稻(米)應急保供演練工作。此外，要繼續做好糧食價(jià)格指數編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng )建等工作。
三、一著(zhù)不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展
要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機，一著(zhù)不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè)，年銷(xiāo)售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上，超5000萬(wàn)元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無(wú)錫糧機廠(chǎng)要通過(guò)租賃、出售、引進(jìn)新項目等方式，盤(pán)活中萃新廠(chǎng)的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調研力度，創(chuàng )新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農委進(jìn)行協(xié)調，做好各類(lèi)項目的申報工作，爭取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品，指導雙木橋物流申報無(wú)錫市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開(kāi)展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評工作。按照《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個(gè)一工程” (2014-2014年)實(shí)施意見(jiàn)》要求，加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施，年底對縣市區推進(jìn)本地區重點(diǎn)培育項目進(jìn)行考評。
四、一如既往，搞好糧食依法行政工作
要按照年初的既定目標，加強質(zhì)量監測，加強行政執法，確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規。制定出臺《無(wú)錫市地方儲備糧油管理辦法》;修訂《無(wú)錫市糧油安全監督管理條例》;修訂完善《無(wú)錫市糧油流通監督檢查辦法》。二要深入開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項監督檢查。做好2014年小麥和油菜籽收購政策執行情況專(zhuān)項檢查;做好全市糧油市場(chǎng)保供穩價(jià)專(zhuān)項監督檢查;開(kāi)展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監所新樓建設預計將于年內完工，下半年要做好搬遷準備，盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監管信息平臺建設。根據“感知糧食”建設的總體規劃和要求，加快質(zhì)監信息平臺建設，做到與物流信息系統同步設計，同步建設，無(wú)縫對接。
五、一馬當先，全面啟動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
下半年，和諧糧食工程建設工作要以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為主線(xiàn)，結合“雙學(xué)、雙強、雙比”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)全行業(yè)干部職工隊伍建設。一要全面推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。按照黨中央、省市委的統一部署，切實(shí)加強對活動(dòng)的支部領(lǐng)導，精心設計活動(dòng)內容，突出能力建設重點(diǎn)，創(chuàng )新活動(dòng)載體，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，確保全面提高基層黨支部建設水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續開(kāi)展“雙學(xué)、雙強、雙比
”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習層面轉入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，在解決實(shí)際問(wèn)題上見(jiàn)成效。通過(guò)支部外出學(xué)習調研，進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過(guò)加強實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設。物流中心建成后需一大批專(zhuān)業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來(lái)創(chuàng )業(yè)。同時(shí)，物流中心要強化職工的信息化教育，使他們更快適應“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時(shí)俱進(jìn)，盡快出臺新的《基層單位績(jì)效考核辦法》，進(jìn)一步調動(dòng)基層單位的工作積極性。
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