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人事任免會(huì )議紀要1

　　人事任免會(huì )議紀要

　　20xx年4月13日,葉XX局長(cháng)召開(kāi)黨政班子成員會(huì )議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現將有關(guān)事項紀要如下：

　　一、人事任免

　　1、葉XX同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(cháng)(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳XX同志任林業(yè)規劃隊副隊長(cháng)(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長(cháng)職務(wù);

　　3、池XX同志任大歷林業(yè)站副站長(cháng)(主持工作)，試用期一年;

　　4、王XX同志負責局計財股內審工作;

　　5、免去蔡XX同志林權登記管理中心副主任職務(wù);

　　二、部分人員崗位調整事宜

　　鐘XX同志從林業(yè)執法大隊嵐下中隊調整至林業(yè)執法大隊機動(dòng)中隊;

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、王XX由縣國有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　2、王XX由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　3、邱XX由木材檢驗中心招錄，工資按大專(zhuān)生檔次。

人事任免會(huì )議紀要2

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　主 持 人：

　　參會(huì )人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監察部監督員、公司總監及機關(guān)各部門(mén)負責人

　　記 錄 人：綜合辦公室

　　會(huì )議內容：

　　20xx年11月28日上午8:30分召開(kāi)了公司新一屆領(lǐng)導班子會(huì )議。

　　會(huì )議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機構人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構及各部門(mén)主要職責(川正菱監司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。

　　陳俊總經(jīng)理在講話(huà)中對公司組織機構及人事任命調整的戰略意圖進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，組織機構調整是根據公司管控的需要，為滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎上進(jìn)行的調整。組織機構調整后，公司現場(chǎng)項目監理部實(shí)行總監負責制，機關(guān)各部門(mén)設部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)的工作，總監理工程師行政級別等同于公司機關(guān)部門(mén)正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機關(guān)各部門(mén)的管理。任命文件上的各職能部門(mén)人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問(wèn)題、影響公司和諧穩定的突出問(wèn)題。

　　陳總對本次會(huì )議內容重點(diǎn)指出：一是公司組織機構人事任命文件，實(shí)現科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學(xué)習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監司【20xx】104)、(川正菱監司【20xx】108)的通知精神;四是重點(diǎn)強調監察部的工作職責及重要性。監察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過(guò)程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門(mén)。希望大家支持和配合監察部工作，同時(shí)公司賦予監察部監督員職權，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì )，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內登記，有“吃、拿、卡、要”現象的，不管任何因素，將清除出正菱團隊，監察部不定期的全盤(pán)摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監理合同，掌握工程項目監理費結算，收集監理項目周邊信息，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部積極配合，監察部監督員要不斷進(jìn)行監督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監察部檢查標準首先處罰直接責任人，直接責任人的范圍涵蓋全體職工，根據情況，若總監(總代)未及時(shí)給直接責任人安排并提出要求的應負領(lǐng)導責任，一同處罰;現場(chǎng)項目監理部每個(gè)人員均須自覺(jué)履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準;但罰款金額，按就高不就低原則執行;八是監察部要建立詳細的檔案，以備公司不定時(shí)調用和對每位員工的'工作全面動(dòng)態(tài)掌控，完善內部管理，使其規范化。會(huì )議氣氛一直熱烈而融洽，達到了預期效果。

　　力所能及的幫助員工解決困難問(wèn)題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通;四是加強公司現有團隊凝聚力與執行力，重視各部門(mén)之間的協(xié)調與配合，加強綜合能力提升，總監及機關(guān)各部門(mén)負責人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現的任何阻礙工作開(kāi)展的問(wèn)題，以適應公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導班子要大公無(wú)私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻精神，敢于開(kāi)拓與創(chuàng )新并且要有管理水平和執行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門(mén)、監理行業(yè)留下好的印象，通過(guò)大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設成全川一流企業(yè)。

人事任免會(huì )議紀要3

　　20xx年6月24日，開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記、管委會(huì )主任李xx同志主持召開(kāi)黨委會(huì )議，就張xx同志職務(wù)任免問(wèn)題進(jìn)行了討論。會(huì )議應到黨委成員10人，實(shí)到9人，缺席1人(會(huì )前征求了意見(jiàn)，表示同意)。到會(huì )同志一致同意：

　　推薦張xx同志擔任xx市直單位領(lǐng)導班子成員，不再擔任xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區副縣級干部、高新技術(shù)局黨支部書(shū)記、高新技術(shù)局副局長(cháng)、創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心副主任職務(wù)。

　　出席人：

　　缺席人：

　　列席人：

　　中共xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區委員會(huì )

　　20xx年6月24日

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