大班社會(huì )教案小火車(chē)的神奇（通用6篇）
黨的十x大明確指出,“黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng )新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會(huì )主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導核心�！眹衅髽I(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，搞好國有企業(yè)，增強國有企業(yè)的活力和競爭力，是增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的關(guān)鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用，不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義，而且對夯實(shí)黨執政的組織基礎、鞏固黨的執政地位也有著(zhù)十分重要的意義。
在深入學(xué)習貫徹落實(shí)十x大精神過(guò)程中，我們緊密聯(lián)系省內企業(yè)實(shí)際，按照十x大提出的“一條主線(xiàn)”和“五個(gè)重點(diǎn)”，逐步理清工作思路，實(shí)現黨建工作機制創(chuàng )新，構建起“四五六”黨建工作體系，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障和精神動(dòng)力。
一、把學(xué)習貫徹中國特色社會(huì )主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重
改革開(kāi)放三十年，中國社會(huì )發(fā)生了深刻變化，取得了巨大進(jìn)步，其根本原因正如胡x書(shū)記指出的那樣，歸結起來(lái)就是：“開(kāi)辟了中國特色社會(huì )主義道路，形成了中國特色社會(huì )主義理論體系�！笔畑大之后，從省國資委到各企業(yè)黨委，各級黨組織花大力做的一項工作，就是認真學(xué)習和準確把握中國特色社會(huì )主義道路和理論體系的深刻內涵，不斷增強政治認同、理論認同、感情認同，自覺(jué)作為正確道路來(lái)堅持，作為科學(xué)理論來(lái)運用，作為共同理想來(lái)追求。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)是中國特色社會(huì )主義理論體系的一個(gè)重要組成部分。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)是國企黨建工作最突出、最緊要的任務(wù)。一是落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)的 “第一要義”，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展來(lái)審視和謀劃黨建工作，使黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學(xué)發(fā)展提供動(dòng)力和保障。二是落實(shí)好“以人為本”的核心，使黨建工作更加關(guān)心人、理解人、愛(ài)護人、激勵人，充分調動(dòng)廣大黨員、干部和員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，充分反映廣大職工群眾的利益訴求，努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。三是落實(shí)好“全面協(xié)調可持續發(fā)展”的基本要求，使領(lǐng)導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨的基層組織和黨員隊伍建設形成相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的有機整體，提高黨建工作科學(xué)化、規范化、制度化水平。四是落實(shí)好“統籌兼顧”的根本方法，正確處理好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項工作的關(guān)系，正確處理好黨的建設與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設的關(guān)系，在融入中心、服務(wù)大局中實(shí)現黨建工作的持續、健康發(fā)展。
二、持續創(chuàng )新黨建工作運行機制，不斷完善企業(yè)黨建工作
經(jīng)過(guò)這些年的改革，國企黨建工作形成了一些成功的做法，積累了一定的經(jīng)驗，應該指出，過(guò)去一些傳統的東西經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗仍然是有效的、管用的。但是，在新形勢下，在建立現代企業(yè)制度、構建公司法人治理結構過(guò)程中，國企黨建工作在體制機制，特別是黨建工作的運行機制上，也出現了一些不相適應的地方，需要不斷進(jìn)行改革創(chuàng )新，通過(guò)制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，最終達到責任明確、程序科學(xué)、管理規范、運行順暢、成效顯著(zhù)的效果。在實(shí)踐中，我們感到至少要創(chuàng )新六種機制。
1.創(chuàng )新組織領(lǐng)導機制，更加關(guān)注權利、責任與義務(wù)的一致性
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育作為一個(gè)階段結束后，為加強先進(jìn)性長(cháng)效機制的建設，中央出臺了《關(guān)于建立健全地方黨委、部門(mén)黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了地方黨委、部門(mén)黨組(黨委)抓黨建的主要責任、工作目標和工作措施，在省委領(lǐng)導下，結合遼寧國企的實(shí)際，省國資委黨委也出臺了抓省中直企業(yè)黨建工作責任制的文件，目的在于提高省(中)直企業(yè)黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，努力形成責任明確、領(lǐng)導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化和規范化，把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢不斷轉化成競爭優(yōu)勢。
文件中明確規定了省國資委黨委的職權范圍，即黨組織關(guān)系隸屬于省國資委黨委的省直企業(yè)黨建工作，由省國資委黨委領(lǐng)導;黨組織關(guān)系屬地的省直企業(yè)黨建工作，省國資委黨委進(jìn)行指導。黨的組織關(guān)系隸屬省國資委黨委的中直駐遼企業(yè)，其黨建工作以省國資委黨委領(lǐng)導為主，上級主管部門(mén)黨委進(jìn)行指導。這些規定，避免了因管理權限邊界不清而造成的工作上的不協(xié)調。文件同時(shí)明確了省國資委黨委抓企業(yè)黨建應承擔的六項責任：研究制定加強省(中)直企業(yè)黨建工作的規劃、計劃、制度和措施，并認真組織實(shí)施;建立健全企業(yè)黨的組織，指導企業(yè)黨委改選換屆;加強企業(yè)黨組織領(lǐng)導班子建設，特別是選好配強基層黨組織書(shū)記，及時(shí)整頓軟弱渙散、作用薄弱的基層黨組織;加強作風(fēng)建設;加強黨員隊伍建設;關(guān)心愛(ài)護企業(yè)黨務(wù)干部。為了把責任落到實(shí)處，建立基層組織建設協(xié)調小組和省國資委黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)，省國資委黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究企業(yè)黨建工作，解決基層黨建工作的重要問(wèn)題，對企業(yè)黨建工作進(jìn)行嚴格考核，既有激勵措施，也有約束辦法，考核的結果直接與企業(yè)領(lǐng)導人的薪酬掛鉤。
各企業(yè)根據國資委的文件精神，結合企業(yè)實(shí)際，也都制訂了各自的黨建工作責任制，明確了權利、責任和義務(wù)。這樣，從省委到國資委黨委再到企業(yè)黨委，形成了一層抓一層的責任體系，使組織領(lǐng)導機制得到健全。
2.創(chuàng )新干部選任機制，更加注重能力建設
建設高素質(zhì)的領(lǐng)導班子，是黨的建設偉大工程的重中之重，其核心在于提高領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執政能力。如何提高黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執政能力，是國企黨建繞不過(guò)而且必須認真回答的課題。搞好國有企業(yè)，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。
按照現代企業(yè)制度的要求，企業(yè)領(lǐng)導班子成員的構成，領(lǐng)導人員的選拔、任用都有其特殊性，國有企業(yè)既要堅持黨管干部、黨管人才原則，又要依據《公司法》的相關(guān)規定，尊重出資人的權利;既要發(fā)揮國資委黨委的主導作用，又要賦予企業(yè)董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)高管人員的提名、推薦、罷免等方面的權利訴求。同時(shí)，企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )、黨委會(huì )、經(jīng)理班子的產(chǎn)生方式也不相同。這些特殊性，就決定了企業(yè)領(lǐng)導干部的選拔任用必須有一套符合實(shí)際的新辦法。實(shí)際工作中，我們根據情況不同，分別采取了委任、選任、聘任、考任、派任等辦法，充分尊重職工群眾的民主權利，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果在干部升遷進(jìn)退中的決定性作用，把那些思想好、能力強、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。
加強企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的能力建設，必須把思想政治建設放在十分突出的位置。按照十x大提出的建設學(xué)習型政黨的要求，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，堅持用發(fā)展著(zhù)的中國化的馬克思主義指導主觀(guān)世界和客觀(guān)世界的改造，用中國特色社會(huì )主義共同理想凝聚力量，用以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神鼓舞斗志，用社會(huì )主義榮辱觀(guān)引領(lǐng)風(fēng)尚，形成共同奮斗的精神支柱和思想基礎。使企業(yè)的黨員領(lǐng)導干部成為實(shí)踐社會(huì )主義核心價(jià)值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會(huì )主義共同理想的堅定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的忠實(shí)執行者、社會(huì )主義榮辱觀(guān)的自覺(jué)實(shí)踐者、社會(huì )和諧的積極促進(jìn)者。
加強企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的能力建設，重點(diǎn)是提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力和水平。堅持發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，著(zhù)力提高企業(yè)領(lǐng)導人員推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的能力，進(jìn)一步解放思想，著(zhù)力查找和轉變不適應不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念，努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，更好地把握發(fā)展規律、創(chuàng )新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，進(jìn)一步凝聚改革共識，集聚科學(xué)發(fā)展力量。認真研究制定符合省屬?lài)髮?shí)際的領(lǐng)導班子考核評價(jià)細則，通過(guò)細化各項考核評價(jià)指標，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設，提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力、創(chuàng )新意識、大局觀(guān)念和團隊精神，在領(lǐng)導班子中進(jìn)一步樹(shù)立“科學(xué)謀發(fā)展、務(wù)實(shí)求振興”的良好風(fēng)氣。適應企業(yè)參與市場(chǎng)競爭對領(lǐng)導人員的綜合能力要求，進(jìn)一步創(chuàng )新國企領(lǐng)導人員的選拔方式，按照職業(yè)化、現代化和國際化的標準，培養一批具有良好政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養的職業(yè)經(jīng)理人，努力建設結構合理、素質(zhì)較高、具有較強創(chuàng )新能力和發(fā)展意識的高層經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍。
3.創(chuàng )新黨員教育機制，更加突出黨員素質(zhì)提升
黨的先進(jìn)性作用的發(fā)揮，最終要靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)高素質(zhì)的黨員來(lái)實(shí)現。按照十x大的要求，扎實(shí)抓好黨員隊伍建設這個(gè)基礎工程。為此，我們實(shí)施了四項子工程。一是實(shí)施“黨員素質(zhì)提升工程”。大規模培訓黨員，充分發(fā)揮業(yè)余黨校、網(wǎng)絡(luò )黨校、黨員活動(dòng)室的作用，采取脫產(chǎn)培訓與自學(xué)相結合，以知識競賽、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)為載體，引導黨員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)，提高理論水平、思想覺(jué)悟，增強組織紀律性，增長(cháng)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為提升工作業(yè)績(jì)奠定基礎。二是實(shí)施“黨員意識培養工程”，組織黨員認真學(xué)習和遵守黨章，增強黨員意識。按照中央關(guān)于定期開(kāi)展黨員黨性分析的要求，在進(jìn)一步總結試點(diǎn)單位經(jīng)驗的基礎上，推行省(中)直企業(yè)年度民主評議黨員活動(dòng)，對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，對不能很好履行黨員義務(wù)和發(fā)揮黨員作用的黨員進(jìn)行幫助教育，限期整改提高，對不合格黨員進(jìn)行組織處理。三是積極推廣“黨員承諾制”經(jīng)驗，普遍推行黨員承諾。黨員在向組織承諾的同時(shí)，要承諾為職工群眾做幾件實(shí)事、辦幾件好事，組織黨員參加社會(huì )公益活動(dòng)、參與社區管理、參加志愿者行動(dòng)，積極投身到社會(huì )公共管理服務(wù)體系之中。在有條件的企業(yè)，嘗試建立黨員服務(wù)站(點(diǎn))，開(kāi)展各種形式的便民利民活動(dòng)。通過(guò)各種形式，搭建起黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的平臺，使黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性。四是開(kāi)展“黨員關(guān)懷”行動(dòng)，建立黨員政治關(guān)懷機制和困難黨員幫扶救助機制。尊重黨員的主體地位和民主權利，暢通黨員民主參與的渠道，通過(guò)為黨員過(guò)“政治生日”、黨員活動(dòng)日、專(zhuān)題組織生活會(huì )、“三會(huì )一課”、表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等活動(dòng)，增強黨員的政治榮譽(yù)感和組織歸屬感。在做好“七一”和春節期間的節日集中走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)外，通過(guò)建立“幫困基金”等辦法，構建起日常的困難黨員救助保障機制，為老黨員、困難黨員和基層黨員干部解決生活上的難題。
4.創(chuàng )新作用發(fā)揮機制，更加突出黨組織整體功能的發(fā)揮
黨的基層組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是黨執政的組織基礎。國有企業(yè)黨組織，是黨的基層組織的重要組成部分，搞好國企黨組織建設，不僅是企業(yè)自身改革發(fā)展穩定的需要，也是鞏固黨的執政基礎這個(gè)大局的需要。
在抓基層組織建設中，我們始終堅持“抓住主線(xiàn)，創(chuàng )新機制，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”十六字原則。抓住主線(xiàn)，就是以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線(xiàn)。國企黨組織是否堅強有力，關(guān)鍵就看能不能很好地發(fā)揮政治核心作用。我們在考核和評價(jià)一個(gè)黨組織是否發(fā)揮了政治核心作用時(shí)，主要堅持“五看”：一看企業(yè)黨組織在黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)方面能否發(fā)揮保證監督作用;二看企業(yè)黨組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協(xié)助作用;三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問(wèn)題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用;四看企業(yè)黨組織在建設和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導協(xié)調作用;五看企業(yè)黨組織在加強黨的自身建設、干部和人才隊伍建設及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領(lǐng)導作用。從實(shí)際情況看，在這五個(gè)方面的作用中，情況最復雜的還是參與重大問(wèn)題決策。企業(yè)采取的做法是，對于“三重一大”即重大事項、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等重大問(wèn)題，采取黨政聯(lián)席會(huì )的形式集體討論決定。一些企業(yè)還采取黨、政一把手相互交叉任職的方式，從組織上來(lái)保證黨、政融合。創(chuàng )新機制，就是要真正解決黨建工作融入中心、進(jìn)入管理，避免“兩層皮”現象。企業(yè)黨建工作要從過(guò)去“圍繞”中心，轉變到融入中心、進(jìn)入管理上來(lái)，這不僅是觀(guān)念的轉變，更是工作方式的重大轉變。由“圍繞”到“融入”，要求我們必須堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，謀劃企業(yè)黨建工作，具體做到“三個(gè)融入”。一是從體制、制度上融入，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規范之中。二是從工作內容、工作方法上融入，做到黨的工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)，形成同頻共振、聯(lián)動(dòng)互補。三是從評價(jià)考核上融入，運用現代企業(yè)管理的思想、方法和手段，設計出黨建工作的衡量標準、考核辦法，這種辦法必須與國有資產(chǎn)保值增值責任體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jì)考核體系有機結合。突出重點(diǎn)，就是要把黨內民主建設作為組織建設的重點(diǎn)，以增強創(chuàng )新活力，促進(jìn)黨內團結。企業(yè)黨委按時(shí)改選換屆，是尊重黨員權利、發(fā)揚黨內民主的一個(gè)重要途徑，我們每年根據企業(yè)黨委任期到屆或超屆情況，采取電話(huà)提醒和書(shū)面告知的方式，對超期較長(cháng)的當面約談，督促企業(yè)黨委按規定改選換屆。今年，我們按照十x大的精神，選擇一些企業(yè)進(jìn)行黨代表任期制試點(diǎn)，還在一戶(hù)基層企業(yè)進(jìn)行黨組織班子直接選舉試點(diǎn)。注重實(shí)效，就是要讓黨的工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節，取得實(shí)實(shí)在在的效果。實(shí)際工作中，我們把開(kāi)展“黨內主題實(shí)踐活動(dòng)”作為黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要載體，每年精心策劃、實(shí)施一項“黨內主題實(shí)踐活動(dòng)”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓、節能降耗、增收節支等環(huán)節，以黨支部、黨小組為單位，以黨員骨干為支撐，設立“共產(chǎn)黨員創(chuàng )新工程”、“黨員示范崗”、“黨員攻關(guān)小組”，在“創(chuàng )新型企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)中充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，展示黨員隊伍的風(fēng)采。 2007年，我們組織開(kāi)展了“創(chuàng )新創(chuàng )效，和諧發(fā)展，促進(jìn)全面振興”主題實(shí)踐活動(dòng)，各企業(yè)共設立共產(chǎn)黨員工程項目594項、共產(chǎn)黨員責任區2311個(gè)、共產(chǎn)黨員示范崗1438個(gè)，開(kāi)展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項目861個(gè)，提出合理化建議1306個(gè)，實(shí)現黨員義務(wù)獻工86939小時(shí)，創(chuàng )造經(jīng)濟效益3667萬(wàn)余元，增收節支5344余萬(wàn)元，取得了良好的效益。
5.創(chuàng )新過(guò)程控制機制，更加注重執行的效率與效果
過(guò)程控制作為一種科學(xué)的管理方法，這些年被大量引入到非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，它把每一項工作流程都分為策劃(p)、實(shí)施(d)、檢查(c)、改進(jìn) (a)四個(gè)過(guò)程(pdca循環(huán))。企業(yè)黨建工作作為一種非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，同樣適合采用這種管理方法。每年年初，我們研究制訂黨委工作要點(diǎn)，把全年的工作任務(wù)細化成《實(shí)施細則》，并量化為100分考核指標，下發(fā)各企業(yè)，這相當于p。各企業(yè)依據省國資委下發(fā)的《實(shí)施細則》，制訂本企業(yè)全年黨建工作計劃，并負責組織實(shí)施，這相當于d。年中，檢查一次工作落實(shí)情況，有的企業(yè)一季度檢查一次，有的企業(yè)把黨建檢查與績(jì)效考核結合在一起進(jìn)行，有的企業(yè)召開(kāi)半年工作會(huì )，專(zhuān)門(mén)總結黨建和思想政治工作，這相當于c。檢查結果通報各基層單位，對存在的突出問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，這相當于a。年底，省國資委對一年來(lái)各企業(yè)對《實(shí)施細則》落實(shí)情況進(jìn)行考核評比，評出優(yōu)秀、先進(jìn)、達標和不達標單位。通過(guò)加強過(guò)程控制，提高了執行效率，改善了工作效能。pdca循環(huán)同樣適用于其他單項工作。
6.創(chuàng )新考核評價(jià)機制，更加強化黨建工作的質(zhì)量和水平
黨建工作是“軟指標”、考核評價(jià)缺乏“剛性”機制，這是長(cháng)期困擾基層黨建工作的一個(gè)問(wèn)題，做好基層黨建工作的督促檢查和考核評價(jià)，是黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制建設而提出的一項具體要求。建立一套完善有效的考核評價(jià)機制，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是目標的設定是否科學(xué)，是否符合實(shí)際，是否具有針對性。對企業(yè)黨建工作的考核評價(jià)，要體現企業(yè)特色，要體現“效率”、“效益”的概念，重點(diǎn)要放在促進(jìn)企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強管理、提高效益、實(shí)現國有資本保值增值上。二是有無(wú)一套切合企業(yè)實(shí)際的黨建工作考核辦法。我們對黨建工作進(jìn)行考核評價(jià)，主要有三種辦法。一是黨建目標管理考核。從2001年起，我們就開(kāi)始了黨建工作目標管理考核的試點(diǎn)，將黨建工作的各項任務(wù)以及促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的具體要求進(jìn)行量化分解，形成百分制量化考核指標，每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè)，年末進(jìn)行考核，考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個(gè)環(huán)節，國資委考核時(shí)由各職能處室考核相對應的項目，不僅增加了考核的權威性，也增加了考核結果的說(shuō)服力，取得了較好的效果。二是企業(yè)黨委書(shū)記(副書(shū)記)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席業(yè)績(jì)考核。從2006年起，我們試行了省監管企業(yè)黨委書(shū)記 (副書(shū)記)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席業(yè)績(jì)考核辦法，年初簽訂責任狀，年末與經(jīng)營(yíng)者年度業(yè)績(jì)考核同步考核，考核的結果直接與年薪分配掛鉤，試行的結果初步顯現出這個(gè)辦法的激勵和約束作用。三是開(kāi)展黨建iso9000質(zhì)量認證，引入借鑒國際通行的產(chǎn)品質(zhì)量認證方法來(lái)評價(jià)黨建工作，試點(diǎn)工作始于2004年，去年又擴大了試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步提高了黨建工作考核評價(jià)機制的客觀(guān)性和“剛性”。
三、努力構建“四五六”黨建工作體系，扎實(shí)推進(jìn)國企黨建
國有企業(yè)黨的建設是一項系統工程，系統的特點(diǎn)是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯(lián)系的而不是割裂的、是開(kāi)放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。解決系統問(wèn)題，就不能用簡(jiǎn)單的辦法，而應該“綜合治理”。
把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統籌安排。企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)濟建設是鳥(niǎo)之雙翼、車(chē)之兩輪，缺一不可。我們堅持做到，在年初部署經(jīng)濟工作時(shí)，一同部署黨的工作;與企業(yè)領(lǐng)導人員簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任狀時(shí)，同時(shí)簽訂黨建目標責任狀;年底進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核時(shí)，同時(shí)進(jìn)行黨建工作業(yè)績(jì)考核;在核定企業(yè)領(lǐng)導人員年薪時(shí)，黨建工作考核結果是一項重要參考指標。
把企業(yè)黨建的各個(gè)部分作為一個(gè)整體來(lái)謀劃。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統戰工作、紀檢工作，現在還延伸到群團工作和穩定工作，工作的覆蓋面較過(guò)去有了很大拓展，機構則相應壓縮合并，人員相應減少、兼職增多，不少企業(yè)將過(guò)去的組、宣、統、工、團合并在一起設一個(gè)黨群部，有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統戰與群團工作進(jìn)行合署辦公，這種變化是企業(yè)應對市場(chǎng)競爭而對內設機構和職能進(jìn)行重構的結果，是一種客觀(guān)存在，從實(shí)踐看，有其合理性。從國資委層面來(lái)抓企業(yè)黨建，就必須適應這種變化，在謀劃工作時(shí)，就必須通盤(pán)考慮，盡量避免政出多門(mén)。
統籌兼顧，構建“四五六”工作體系�！八摹敝傅氖恰八暮谩卑嘧咏ㄔO，班子建設在企業(yè)各項建設中起牽頭抓總的作用，班子建設搞不好，其他都無(wú)從談起，我們按照中組部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于在國有企業(yè)領(lǐng)導班子中開(kāi)展創(chuàng )建“四好”班子的總體要求，結合我們遼寧實(shí)際，制訂了實(shí)施意見(jiàn)和考核細則，培育典型，有一戶(hù)企業(yè)被中組部命名為“四好”班子�！拔濉敝傅氖恰拔搴谩被鶎咏M織建設，組織是基礎、是前提，沒(méi)有組織，再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤(pán)散沙，不能發(fā)揮群體效應。2004年以來(lái)，我們按照省委組織部的統一部署，在省(中)直企業(yè)開(kāi)展了“五好”基層組織創(chuàng )建活動(dòng)(領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績(jì)好)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了明顯成效。我們把“五好”創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)放在了基層黨支部，也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。黨支部是黨的最基層組織，是組織黨員、發(fā)動(dòng)群眾去實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的基本單元，要把每一個(gè)黨支部都打造成堅強的戰斗堡壘，在選配支部班子、落實(shí)規章制度、豐富活動(dòng)形式、完善業(yè)績(jì)考核等方面，形成一套完整的制度體系�！傲敝傅氖恰傲谩秉h員隊伍建設(政治思想好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng )新意識好、服務(wù)群眾好、遵紀守法好)，黨員是黨組織肌體的細胞，細胞不活組織也就沒(méi)有了活力，只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰士，黨支部才能成為堅強的戰斗堡壘，我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用，才能有所作為。
“四”、“五”、“六”所針對的對象、評價(jià)標準等都不一致，但最終目的是一致的，那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展，為了加強黨組織的建設。三者在內容上相互聯(lián)系，互為條件，是一個(gè)完整的整體，它與“六種”運行機制一起，構成了國企黨建完整的工作體系。
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