關(guān)于托班我上幼兒園教案

　　剛參加完華信的筆試，去前在壇子里找筆試題找不到，回來(lái)后就想著(zhù)寫(xiě)下來(lái)，給以后的孩子們做一個(gè)參考吧!

　　總的來(lái)說(shuō)還比較簡(jiǎn)單，主要分為三個(gè)部分。

　　第一部分，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，用戰略或營(yíng)銷(xiāo)的某一理論(模型)分析在學(xué)習期間完成的某一非學(xué)術(shù)型的項目(或課題)。

　　第二部分，是兩個(gè)案例分析題，二選一。案例是描述某一公司的現狀，要求用戰略或營(yíng)銷(xiāo)中的理論模型來(lái)分析。

　　我選做的第一題，分別是：用波特五力模型分析公司現狀;用SWOT分析，并說(shuō)明公司適合采用什么戰略。我沒(méi)選的那一個(gè)考到的波士頓矩陣。

　　第三部分，是兩個(gè)綜合分析題，二選一。第一題是某公司過(guò)往幾年的產(chǎn)品售價(jià)、銷(xiāo)量、價(jià)格彈性系數統計，對未來(lái)幾年的銷(xiāo)量預計，以后從SWOT四個(gè)維度給出幾個(gè)評價(jià)，各個(gè)評價(jià)有權重及得分。要求判斷未來(lái)銷(xiāo)量估計正確與否并說(shuō)明原因;畫(huà)出SWOT的圖形，并說(shuō)明未來(lái)要采取什么戰略。第二題不會(huì )做，問(wèn)的什么也忘記了～

　　最后還有一個(gè)附加題，可做可不做，是用英文回答為什么選擇管理咨詢(xún)行業(yè)。

　　總這筆試內容和你所選的職位是高度相關(guān)的，搞清楚所選方面主要的一些理論及用法，都不太難的。

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