監理工程師《理論法規》練習題及答案
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們很多時(shí)候都不得不用到練習題，做習題在我們的學(xué)習中占有非常重要的位置，對掌握知識、培養能力和檢驗學(xué)習的效果都是非常必要的，你知道什么樣的習題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的監理工程師《理論法規》練習題及答案，希望對大家有所幫助。
監理工程師《理論法規》練習題及答案 1
1.我國明確提出要建立建設監理制度的時(shí)間是( )年。
A.1987
B.1988
C.1986
D.1997
2.《建筑法》明確指出，工程監理企業(yè)應當根據( )的委托，客觀(guān)、公正地執行監理任務(wù)。
A.施工單位
B.業(yè)主
C.設計單位
D.總監理工程師
3.在開(kāi)展工程監理的過(guò)程中，當建設單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監理單位應以事實(shí)為依據，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護建設單位的合法權益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權益。這表明建設工程監理具有( )。
A.服務(wù)性
B.獨立性
C.科學(xué)性
D.公正性
4.對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，一律不再實(shí)行( )。
A.招標制
B.審批制
C.核準制
D.備案制
5.為了建立投資約束機制，規范建設單位的行為，建設工程應當按照( )的原則組建項目法人，實(shí)行項目法人責任制。
A.分級管理
B.權責一致
C.按勞分配
D.政企分開(kāi)
6.FIDIC的全體協(xié)會(huì )會(huì )員同意并且相信，要想使社會(huì )對其專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)具有必要的信賴(lài)，其成員行為的基本準則中，在能力方面的.責任是( )。
A.在任何時(shí)候均為委托人的合法權益行使其職責，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
B.通知委托人在行使其委托權時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突
C.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢(xún)工程師的位置
D.保持知識和技能與技術(shù)、法規、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托人要求的服務(wù)采用相應的技能，并盡心盡力
7.屬于建設工程生產(chǎn)準備階段主要工作的是( )。
A.選擇合適的材料供應商
B.征地、拆遷和平整場(chǎng)地
C.組織有關(guān)人員參加設備安裝、調試、工程驗收
D.建立并落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系
8.工程監理企業(yè)專(zhuān)業(yè)甲級資質(zhì)標準規定，企業(yè)應具有獨立法人資格且注冊資本應不少于( )萬(wàn)元。
A.300
B.600
C.800
D.100
9.要正確判斷某一目標是否發(fā)生偏差，就要預先確定( )。
A.衡量目標偏離的標準
B.目標值與實(shí)際值之間的關(guān)系
C.工程實(shí)際狀況
D.比較對象
10.直接糾偏是指在輕度偏離的情況下，不改變( )，基本不改變原定的實(shí)施計劃，在下一個(gè)控制周期內，使目標的實(shí)際值控制在計劃值范圍內。
A.總目標的計劃值
B.總目標的實(shí)際值
C.原定目標的計劃值
D.原定目標的實(shí)際值
參考答案：
1.B 2.B 3.D 4.B 5.D 6.D 7.C 8.A 9.A 10.C
監理工程師《理論法規》練習題及答案 2
一、單選題
1. 建設工程監理的行為主體是（ ）。
A. 建設單位
B. 工程監理單位
C. 建設主管部門(mén)
D. 質(zhì)量監督機構
答案：B。解析：《建筑法》明確規定，實(shí)行監理的建設工程，由建設單位委托具有相應資質(zhì)條件的工程監理單位實(shí)施監理。建設工程監理應當由具有相應資質(zhì)的工程監理單位來(lái)承擔，也就是說(shuō)，工程監理單位是建設工程監理的行為主體。
2. 工程監理單位在建設工程監理合同簽訂后，應及時(shí)將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書(shū)面通知（ ）。
A. 建設單位
B. 監理企業(yè)
C. 設計單位
D. 當地建設主管部門(mén)
答案：A。解析：工程監理單位在建設工程監理合同簽訂后，應及時(shí)將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書(shū)面通知建設單位。這是監理單位的合同義務(wù)，讓建設單位了解項目監理機構的情況。
3. 下列屬于FIDIC道德準則中“對他人公正”的是（ ）。
A. 清正廉潔，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)
B. 在提供職業(yè)咨詢(xún)、評審或決策時(shí)不偏不倚
C. 不接受可能導致判斷不公的報酬
D. 在任何時(shí)候均為委托人的合法權益行使其職責，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
答案：B。解析：“對他人公正”包括：加強“按照能力進(jìn)行選擇”的觀(guān)念；不得故意或無(wú)意地作出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情；不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢(xún)工程師的位置；在通知該咨詢(xún)工程師之前，并在未接到委托人終止其工作的書(shū)面指令之前，不得接管該咨詢(xún)工程師的工作；在提供職業(yè)咨詢(xún)、評審或決策時(shí)不偏不倚。A選項屬于廉潔自律；C選項也屬于廉潔自律；D選項屬于對委托人忠誠。
4. 下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。
A. 由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應僅采取主動(dòng)控制
B. 由于建設工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險因素是不可預見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制
C. 應將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結合，并以主動(dòng)控制為主
D. 應將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例
答案：D。解析：在建設工程實(shí)施過(guò)程中，如果僅僅采取被動(dòng)控制措施，難以實(shí)現預定的目標。但是，僅僅采取主動(dòng)控制措施卻是不現實(shí)的，或者說(shuō)是不可能的。這表明，是否采取主動(dòng)控制措施以及究竟采取什么主動(dòng)控制措施，應在對風(fēng)險因素進(jìn)行定量分析的基礎上，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟分析和比較來(lái)決定。在某些情況下，被動(dòng)控制倒可能是較佳的選擇。因此，對于建設工程目標控制來(lái)說(shuō)，應將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結合起來(lái)，要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，關(guān)鍵在于處理好以下兩方面問(wèn)題：一是要擴大信息來(lái)源；二是要把握好輸入這個(gè)環(huán)節。并且力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例。
5. 下列關(guān)于目標分解結構與組織分解結構深度、層次的表述中，正確的是（ ）。
A. 目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致
B. 目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，組織分解結構在較細的層次上應當與目標分解結構一致
C. 目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致
D. 目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，組織分解結構在較細的層次上應當與目標分解結構一致
答案：A。解析：目標分解結構與組織分解結構相對應。一般而言，目標分解結構較細、層次較多，而組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致。這是為了保證目標控制的工作能夠有效落實(shí)到具體的責任主體上。
6. 下列關(guān)于建設工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標之間基本關(guān)系的說(shuō)法中，表達目標之間統一關(guān)系的是（ ）。
A. 縮短工期，可能增加工程投資
B. 減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求
C. 提高功能和質(zhì)量要求，可能延長(cháng)工期
D. 提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運行費用和維修費用
答案：D。解析：A選項、B選項、C選項體現的是三大目標之間的對立關(guān)系。D選項，提高功能和質(zhì)量要求，雖然可能會(huì )增加建設投資，但是可能會(huì )降低運行費用和維修費用，從全壽命周期費用分析的角度來(lái)看，這體現了目標之間的統一關(guān)系。
7. 為了建立投資約束機制，規范建設單位的行為，建設工程應當按照（ ）的原則組建項目法人，實(shí)行項目法人責任制。
A. 分級管理
B. 權責一致
C. 按勞分配
D. 政企分開(kāi)
答案：D。解析：為了建立投資約束機制，規范建設單位的行為，建設工程應當按照政企分開(kāi)的原則組建項目法人，實(shí)行項目法人責任制，即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負責。
8. 下列不屬于Project Controlling與建設項目管理的主要不同之處的是（ ）。
A. 兩者的地位不同
B. 兩者的權力不同
C. 兩者的工作屬性不同
D. 兩者的工作內容不同
答案：C。解析：Project Controlling與建設項目管理的不同之處主要表現在以下幾方面：（1）兩者的服務(wù)對象不盡相同；（2）兩者的地位不同；（3）兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同；（4）兩者的工作內容不同；（5）兩者的權力不同。
9. 采用工程保險轉移工程風(fēng)險的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（ ）。
A. 潛在損失和隱蔽損失
B. 隱蔽損失和實(shí)際損失
C. 實(shí)際損失和未投保損失
D. 未投保損失和潛在損失
答案：C。解析：通過(guò)保險可以使決策者和風(fēng)險管理人員對建設工程風(fēng)險的擔憂(yōu)減少，提高目標控制的效果。保險這一風(fēng)險對策的缺點(diǎn)首先表現在機會(huì )成本增加。其次，工程保險合同的內容較為復雜，保險費沒(méi)有統一固定的費率，需根據特定建設工程的類(lèi)型、建設地點(diǎn)的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實(shí)際損失和未投保損失。
10. 建設工程風(fēng)險識別過(guò)程包括：①建立建設工程風(fēng)險清單；②識別建設工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果；③建設工程風(fēng)險分解；④判斷是否存在新的風(fēng)險等工作步驟。就上述①～④項工作而言，正確的排序是（ ）。
A. ①④②③
B. ④②①③
C. ③②①④
D. ②③①④
答案：C。解析：建設工程風(fēng)險識別的過(guò)程為：（1）建設工程風(fēng)險分解；（2）識別建設工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果；（3）建立建設工程風(fēng)險清單；（4）判斷是否存在新的風(fēng)險等工作步驟。
二、多選題
1. 下列關(guān)于建設工程監理性質(zhì)的表述中，體現科學(xué)性的有（ ）。
A. 當建設單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監理單位應以事實(shí)為依據，以法律和有關(guān)合同為準繩
B. 應積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數據
C. 工程監理的服務(wù)對象是建設單位，但不能完全取代建設單位的管理活動(dòng)
D. 工程監理單位應當由組織管理能力強、工程建設經(jīng)驗豐富的人員擔任領(lǐng)導
答案：BD。解析：科學(xué)性是由建設工程監理的基本任務(wù)決定的。為了滿(mǎn)足這一需求，工程監理單位應當由組織管理能力強、工程建設經(jīng)驗豐富的人員擔任領(lǐng)導；應當有足夠數量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應變能力的監理工程師組成的骨干隊伍；要有一套健全的管理制度；要有現代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數據；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。A選項體現的是公平性；C選項體現的是服務(wù)性。
2. 下列工作中，總監理工程師不得委托給總監理工程師代表的.有（ ）。
A. 組織編制監理規劃
B. 根據工程進(jìn)展及監理工作情況調配監理人員
C. 組織審查施工組織設計
D. 簽發(fā)工程開(kāi)工令
答案：ABCD。解析：總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：（1）組織編制監理規劃，審批監理實(shí)施細則；（2）根據工程進(jìn)展及監理工作情況調配監理人員；（3）組織審查施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結算；（6）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調查和處理。
3. 下列屬于監理工程師的職業(yè)道德的有（ ）。
A. 維護國家的榮譽(yù)和利益
B. 不斷提高業(yè)務(wù)能力和監理水平
C. 不得故意或無(wú)意地作出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情
D. 堅持獨立自主地開(kāi)展工作
答案：ABD。解析：監理工程師的職業(yè)道德包括：（1）維護國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公平、科學(xué)”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準則執業(yè)；（2）執行有關(guān)工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度，履行監理合同規定的義務(wù)和職責；（3）努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設監理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監理水平；（4）不以個(gè)人名義承攬監理業(yè)務(wù)；（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監理單位注冊和從事監理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職；（6）不為所監理工程的施工單位以及建筑材料、構配件和設備供應單位提供商業(yè)的或者技術(shù)的秘密；（7）堅持獨立自主地開(kāi)展工作；（8）廉潔奉公，不收受被監理單位的任何禮金；（9）不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；（10）公平地維護建設單位和被監理單位的合法權益。C選項屬于FIDIC道德準則中“對他人公正”的內容。
4. 目標控制的流程中，將目標實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較時(shí)，應該滿(mǎn)足（ ）的要求。
A. 嚴格規定比較周期
B. 明確目標實(shí)際值與計劃值內涵
C. 合理選擇比較對象
D. 正確制定糾偏措施
答案：BC。解析：在對比工作中，要注意以下幾點(diǎn)：（1）明確目標實(shí)際值與計劃值的內涵。從目標形成的時(shí)間來(lái)看，在前者為計劃值，在后者為實(shí)際值。（2）合理選擇比較的對象。在實(shí)際工作中，最為常見(jiàn)的是相鄰兩種目標值之間的比較。（3）建立目標實(shí)際值與計劃值之間的對應關(guān)系。（4）確定衡量目標偏離的標準。A選項不是必須嚴格規定比較周期；D選項正確制定糾偏措施是在比較發(fā)現偏差之后的步驟。
5. 下列關(guān)于建設工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是（ ）。
A. 局部工期延誤的嚴重程度與其對進(jìn)度目標的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系
B. 在工程建設早期由于資料詳細程度不夠而無(wú)法編制進(jìn)度計劃
C. 合理確定具體的搭接工作內容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計劃優(yōu)化的重要內容
D. 進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵線(xiàn)路上的各項工作
答案：ACD。解析：在工程建設早期編制進(jìn)度計劃，是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。這時(shí)的工期目標一般是不明確的，還需要通過(guò)進(jìn)一步收集資料和調查研究，在明確了建設工期總目標后，再編制進(jìn)度計劃。因此，B選項錯誤。A選項，局部工期延誤的嚴重程度與其對進(jìn)度目標的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系，這是正確的，因為關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作延誤和非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作延誤對進(jìn)度目標的影響是不同的。C選項，合理確定具體的搭接工作內容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計劃優(yōu)化的重要內容，這可以使建設工程進(jìn)度加快。D選項，進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵線(xiàn)路上的各項工作，因為關(guān)鍵線(xiàn)路的工期決定了整個(gè)工程的工期。
6. 建設工程質(zhì)量控制的系統控制應考慮（ ）。
A. 避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向
B. 確�；举|(zhì)量目標的實(shí)現
C. 盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進(jìn)度目標的積極作用
D. 強調施工階段的質(zhì)量控制
答案：ABC。解析：建設工程質(zhì)量控制的系統控制應從以下幾方面考慮：（1）避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向；（2）確�；举|(zhì)量目標的實(shí)現；（3）盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進(jìn)度目標的積極作用。D選項，建設工程質(zhì)量控制應該是全過(guò)程的質(zhì)量控制，而不是只強調施工階段的質(zhì)量控制。
7. 下列關(guān)于建設工程項目總承包模式的表述中，正確的有（ ）。
A. 建設工程項目總承包模式是為了解決設計與施工分離的弊端而產(chǎn)生的一種模式
B. 建設工程項目總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
C. 采用建設工程項目總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小
D. 采用建設工程項目總承包模式，對工程總承包單位的綜合能力要求較低
答案：ABC。解析：建設工程項目總承包模式是為了解決設計與施工分離的弊端而產(chǎn)生的一種模式，其基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實(shí)現建設生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進(jìn)度等弊病。采用建設工程項目總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小，因為主要是和總承包單位簽訂合同。采用建設工程項目總承包模式，對工程總承包單位的綜合能力要求較高，因為總承包單位需要承擔設計、施工等多種任務(wù)。
8. 下列關(guān)于Project Controlling模式與建設項目管理差異的說(shuō)法中，正確的是（ ）。
A. 兩者的控制目標不同
B. 兩者的控制原理不同
C. 兩者的服務(wù)對象不同
D. 兩者的工作內容不同
答案：CD。解析：Project Controlling與建設項目管理的不同之處主要表現在以下幾方面：（1）服務(wù)對象不盡相同。建設項目管理咨詢(xún)單位既可以為業(yè)主服務(wù)，也可能為設計單位和施工單位服務(wù)；而Project Controlling咨詢(xún)單位只為業(yè)主服務(wù)。（2）地位不同。（3）服務(wù)時(shí)間不盡相同。（4）工作內容不同。（5）權力不同。A選項，兩者的控制目標相同，都是為了實(shí)現項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等目標；B選項，兩者的控制原理相同，都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合并盡可能采用主動(dòng)控制的原理。
9. 損失控制計劃系統中的災難計劃，應至少包含（ ）等內容。
A. 安全撤離現場(chǎng)人員方案
B. 援救及處理傷亡人員方案
C. 控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施
D. 調整施工進(jìn)度計劃方案
答案：ABC。解析：災難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現場(chǎng)人員提供明確的行動(dòng)指南，使其在災難性的風(fēng)險事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時(shí)討論研究應對措施，可以做到從容不迫、及時(shí)妥善地處理風(fēng)險事故，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。災難計劃的內容應滿(mǎn)足以下要求：（1）安全撤離現場(chǎng)人員；（2）援救及處理傷亡人員；（3）控制事故的發(fā)展，盡可能減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；（4）保證受影響區域的安全盡快恢復正常。D選項調整施工進(jìn)度計劃方案不屬于災難計劃的內容。
10. 下列風(fēng)險識別方法中，有可能發(fā)現其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險的方法是（ ）。
A. 流程圖法
B. 初始清單法
C. 經(jīng)驗數據法
D. 風(fēng)險調查法
答案：D。解析：風(fēng)險調查應當從分析具體建設工程的特點(diǎn)入手，一方面對通過(guò)其他方法已識別出的風(fēng)險（如初始清單所列出的風(fēng)險）進(jìn)行鑒別和確認，另一方面，通過(guò)風(fēng)險調查有可能發(fā)現此前尚未識別出的重要的工程風(fēng)險。A選項流程圖法是將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標示出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。B選項初始清單法是有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識設計而成的初始風(fēng)險清單表，它可以降低風(fēng)險識別的成本。C選項經(jīng)驗數據法也叫統計資料法，即根據已建各類(lèi)建設工程與風(fēng)險有關(guān)的統計資料來(lái)識別擬建工程的風(fēng)險。這些方法雖然都有助于風(fēng)險識別，但風(fēng)險調查法有可能發(fā)現其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險。
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