- 相關(guān)推薦
監理工程師《合同管理》多選熱身題
多選題:

1、 國際上通常將企業(yè)按規模分為大、中、小三個(gè)類(lèi)別,中型施工企業(yè)的定位是( AD )。
A、作為大型工程的階段性專(zhuān)業(yè)化和體系專(zhuān)業(yè)化的分包商
B、建筑工程總承包 C、零星工程修建
D、以聯(lián)合的方式承包中、小型工程 E、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高的工程
2、建設工程交易中心的基本功能是( ABC )
A、信息服務(wù)功能 B、場(chǎng)所服務(wù)功能 C、集中辦公功能
D、確定招標方式功能 E、信息發(fā)布功能
3、建設工程交易中心的運行原則能夠保證其良好的運行秩序和發(fā)揮更大的市場(chǎng)功能,其內容包括(ABCD )
A、信息公開(kāi)原則 B、依法管理原則
C、公平競爭原則 D、建立監督制約機制,辦事公正原則
E、不包括屬地進(jìn)入原則
4、按照我國有關(guān)規定,所有建設項目都要在建設工程交易中心內(ABCD )
A、工程項目報建 B、發(fā)布招標信息 C、授予合同
D、申領(lǐng)施工許可證 E、辦理工程保險
5、我國的建筑市場(chǎng)由于受計劃管理模式的影響,在招標市場(chǎng)尚存在許多問(wèn)題,主要表現為(ABCDE )
A、推行招標的力度不夠或者想方設法逃避招標
B、實(shí)施招投標程序統一,漏洞較多,有不少的項目有招投標之名而無(wú)實(shí)
C、招投標中不正當交易和fu敗現象比較嚴重
D、政企不分,對招投標活動(dòng)行政干預過(guò)多
E、行政監督體制不順,職責不清,限制了市場(chǎng)競爭
6、下列關(guān)于招標方式的說(shuō)法中,正確的是 ( ACE )
A、公開(kāi)招標又稱(chēng)為無(wú)限競爭招標,是由招標單位通過(guò)報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標公告,有意的承包商均可參加資格審查,合格的承包商可購買(mǎi)招標文件,參加投標的招標方式
B、邀請招標又稱(chēng)為無(wú)限競爭招標 C、邀請招標又稱(chēng)為有限競爭招標
D、對于涉及國家安全或軍事保密的工程,或緊急搶險救災的工程,通過(guò)直接邀請某些承包商進(jìn)行協(xié)商選擇承包商,這種方式稱(chēng)為邀請招標
E、答案D中的招標方式稱(chēng)為議標
7、建設單位的招標應當具備的條件是( BCDE )。
A、招標單位可以是任何單位 B、有與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術(shù)、管理人員
C、有組織編制招標文件的能力 D、有審查投標單位資質(zhì)的能力
E、有組織開(kāi)標、評標、定標的能力
8、招標前期準備應滿(mǎn)足的要求有(ABDE )
A、建設工程已批準立項,且向建設行政主管部門(mén)履行了報建手續,取得批準
B、建設資金能滿(mǎn)足建設工程的要求,符合規定的資金到位率
C、建設用地已依法取得,但未領(lǐng)取建設工程規劃許可證
D、技術(shù)資料能滿(mǎn)足招投標的要求 E、法律、法規規定的其他條件
9、關(guān)于標底,下列描述正確的是( BCDE )
A、一個(gè)工程可以編制幾個(gè)標底。 B、標底必須送招標管理機構審定。
C、標底審定后必須及時(shí)妥善封存、嚴格保密、不得泄漏。
D、力求與市場(chǎng)的實(shí)際變化吻合,有利于競爭和保證工程質(zhì)量
E、標底價(jià)格一般應控制在批準的總概算及投資包干的限額內
10、投標文件有下列情形之一的,應當在開(kāi)標時(shí)當場(chǎng)宣布無(wú)效(ABCD )
A·未加密封或逾期送達的 B·無(wú)投標單位及其法定代表人或者代理人印鑒的
C·關(guān)鍵內容不全的 D·字跡辨認不清的
E·有投標單位法定代表人或者代理人印鑒的
11、堪察現場(chǎng)一般安排在投標預備會(huì )前,招標單位應向投標單位介紹下列情況(CDEF )
A·由哪些單位參與投標競爭 B·是否達到招標文件規定的條件
C·地形、地貌、水文地質(zhì)、土質(zhì)、氣候條件
D·現場(chǎng)的通訊、飲水、污水排放、生活用電等
E·工程在施工現場(chǎng)的位置 F、可提供的施工用地和臨時(shí)設施等
12、在資格預審文件中應規定統一表格讓參加資格預審的單位填報和提交有關(guān)資料。其中資格預審單位概況包括(ACD )
A、企業(yè)的資金運轉情況 B、企業(yè)的發(fā)展前景 C、企業(yè)簡(jiǎn)歷
D、企業(yè)人員和機械設備情況 E、企業(yè)的主要銷(xiāo)售渠道
13、下列屬于招標文件的主要內容的是( ABCE )
A、投標須知,包括所有對投標要求的有關(guān)事項
B、項目說(shuō)明書(shū),包括工作內容、設計范圍和深度、建設周期和設計進(jìn)度要求等方面內容,并告知建設項目的總投資限額
C、設計依據資料,包括提供設計所需資料的內容、方式和時(shí)間
D、設計文件編制的依據 E、招標可能涉及的其他有關(guān)內容
14、評標的條件(原則)是(BCDF )
A、投標單位技術(shù)力量強 B、投標合理、工期適當 C、有較好的信譽(yù)
D、有保證質(zhì)量和安全的措施、有保修期內進(jìn)行保修的措施 E、愿意讓利
F、主要工種有施工方案、大型工程有施工組織設計,且先進(jìn)合理,切實(shí)可行
15、下列關(guān)于投標人的說(shuō)法不正確的是(AC )
A、投標人是響應招標、參加投標競爭的人或其他組織
B、投標人應具有承擔招標項目的能力
C、投標人可以以低于合理預算成本的報價(jià)競標
D、投標人不得以他人名義投標或以其他方式弄虛作假,騙取中標
E、投標人不得相互串通投標報價(jià),不得排擠他人公平競爭,損害招標人的合法權益
16·對業(yè)主來(lái)說(shuō),招標就是擇優(yōu)。擇優(yōu)有不同的側重面,一般主要包括下列 ( ABCD )
A、較低的價(jià)格 B、先進(jìn)的技術(shù) C、優(yōu)良的質(zhì)量
D、較短的工期 E、較好的維修
17、為了在競爭中取勝,投標人的投標班子應該由以下幾類(lèi)人才組成( ABC )。
A、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)人才 B、技術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)人才
C、商務(wù)金融類(lèi)人才 D、財務(wù)類(lèi)人才 E、貿易類(lèi)人才
18、發(fā)生國際聯(lián)合承包的契機是( ABC )
A、必須與當地公司聯(lián)合承包 B、一家公司難以獨立經(jīng)營(yíng)
C、發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方優(yōu)勢,增強競爭力 D、可以不與當地公司聯(lián)合承包
E、一家公司可以獨立經(jīng)營(yíng)
19、所謂投標決策,包括的內容( ABC )。
A、針對項目招標是投標,或是不投標
B、倘若去投標,去投什么性質(zhì)的標
C、投標中如何采用以長(cháng)制短,以?xún)?yōu)勝劣的策略和技巧
D、投標的區域 E、投標的目的
20、通常情況下,下列招標項目應放棄投標(ABCD )
A·本施工企業(yè)主管和兼營(yíng)能力之外的項目
B·工程規模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目
C·本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)。則招標工程的盈利水平較低或風(fēng)險較大的項目
D·本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽(yù)、施工水平明顯不如競爭對手的項目
E·本施工企業(yè)技術(shù)等級達不到招標要求,但裝備滿(mǎn)足要求
【監理工程師《合同管理》多選熱身題】相關(guān)文章:
注冊監理工程師《合同管理》熱身訓練題08-26
監理工程師《合同管理》多選鞏固題09-08
監理工程師《案例分析》考前熱身題10-09
監理工程師《三控指導》考前熱身題07-27
注冊監理工程師《合同管理》熱身練習題07-22
監理工程師考試《合同管理》多選題05-17
監理工程師《合同管理》多選練習題07-25