2017注冊監理工程師案例分析
最近“招投標”一詞穿行在整個(gè)建筑行業(yè)，招投標本來(lái)就競爭力很大，所以一個(gè)建筑企業(yè)要想競標成功，還得扎穩馬步，今天小編就和大家仔細說(shuō)一下，2017注冊監理工程師案例分析：監理招標和投標。
2017注冊監理工程師案例分析：監理招標和投標：
一、主要參考“概論”教材第四章第一、第二節，《招投標法》第二章。本考核點(diǎn)在歷年考題中曾先后出現多次。
二、考核可能涉及的主要內容：
1.工程監理評標內容包括：工程監理單位的基本素質(zhì)、工程監理人員配備、工程監理大綱、試驗檢測儀器設備及其應用能力、工程監理費用報價(jià)。
2.工程監理投標工作內容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開(kāi)標及答辯、投標后評估等內容。
三、在招標程序中，根據招投標法，有幾個(gè)問(wèn)題應注意：
1.對已發(fā)出的招標文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時(shí)間至少15d前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人。
2.自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20d。
3.從招標公告發(fā)出到招標文件購買(mǎi)截止之日的時(shí)間至少為5個(gè)工作日;(5+15=20)
4.中標通知書(shū)發(fā)出之日起30天內，中標單位與招標單位簽訂書(shū)面合同。簽訂合同要以招標文件、投標書(shū)及附件為據，不能再就實(shí)質(zhì)性?xún)热葸M(jìn)行談判。
5.評標委員會(huì )的組成：5人以上單數，技術(shù)經(jīng)濟專(zhuān)家不少于2/3;業(yè)主專(zhuān)家不能多于1/3;一般項目從專(zhuān)家庫中隨機抽取，特殊項目由招標單位確定。(注意背景暗示的是什么項目，基本都是一般項目)。
案例：
某建設項目，采用公開(kāi)招標方式，業(yè)主邀請了五家投標人參加投標;五家投標人在規定的投標截止時(shí)間(5月10日)前都交送了標書(shū)，5月15日組織了開(kāi)標;開(kāi)標由市建設局主持;市公證處代表參加;公證處代表對各份標書(shū)審查后，認為都符合要求;評標由業(yè)主指定的評標委員會(huì )進(jìn)行;評標委員會(huì )成員共6人;其中業(yè)主代表3人，其他方面專(zhuān)家3人。 問(wèn)題：
1.找出該項目招標過(guò)程中的問(wèn)題。
2.資格預審的主要內容有哪些?
3.在招標過(guò)程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。
�、旁谡袠宋募鄢龊�，招標人希望將其中的一個(gè)變電站項目從招標文件的工程量清單中刪除，于是，在投標截止日前10天，書(shū)面通知了每一個(gè)招標文件收受人;
�、朴捎谠擁椖繒r(shí)間緊，招標人要求每一個(gè)投標人提交合同估價(jià)的3.0%作為投標保證金;
�、菑恼袠斯姘l(fā)出到招標文件購買(mǎi)截止之日的時(shí)間為6個(gè)工作日;
�、日袠巳俗�5月20日向中標人發(fā)出中標通知，中標人于5月23日收到中標通知。由于中標人的報價(jià)比排在第二位的投標人報價(jià)稍高，于是，招標人在中標通知書(shū)發(fā)出后，與中標人進(jìn)行了多次談判，最后，中標人降低價(jià)格，于6月23日簽定了合同。
4.在參加投標的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認為如何處理。
(1)A單位在投標有效期內撤銷(xiāo)了標書(shū);
(2)B單位提交了標書(shū)之后，于投標截止日前用電話(huà)通知招標單位其投標報價(jià)7000萬(wàn)元有誤，多報了300萬(wàn)元，希望在評標進(jìn)行調整;
(3)C的投標書(shū)上只有投標人的公章;
(4)投標人D在投標函上填寫(xiě)的報價(jià)，大寫(xiě)與小寫(xiě)不一致;
(5)E單位沒(méi)有參加標前會(huì )議。 答：
1.1)采用公開(kāi)招標不能只邀請了五家投標人參加;
2)5月10日前都交送了標書(shū)，5月15日組織開(kāi)標，開(kāi)標時(shí)間與截止時(shí)間是同一時(shí)間;
3)由市建設局主持，開(kāi)標由招標人主持;
4)公證處代表對各份標書(shū)審查后，招標人審查;
5)評標由業(yè)主指定的評標委員會(huì )進(jìn)行，一般從評標專(zhuān)家庫;
6)評標委員會(huì )成員共6人，5人以上單數。
2.資格預審的主要內容有：
1)投標單位組織機構和企業(yè)概況;
2)近3年完成工程的情況;
3)目前正在履行的合同情況;
4)資源方面情況(財務(wù)、管理人員、勞動(dòng)力、機械設備等);
5)其他獎懲情況
3.1)招標文件修改在投標截止日前15天，或者延后投標截止日;
2)投標保證金一般不超過(guò)投標報價(jià)的2%;
3)正確，截止之日的時(shí)間為5個(gè)工作日;
4)發(fā)出中標通知到簽定合同，時(shí)間為30天。合同談判不能改變實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/p>
4.1)A單位在投標有效期內撤銷(xiāo)了標書(shū);沒(méi)收保證金(投標有效期指開(kāi)標時(shí)間到投標結束的時(shí)間)
2)B單位提交了標書(shū)之后，于投標截止日前用電話(huà)通知招標單位其投標報價(jià)7000萬(wàn)元有誤，多報了300萬(wàn)元，希望在評標進(jìn)行調整;在評標進(jìn)行不調整，投標書(shū)在投標截止日前，可以修改，但采用書(shū)面形式。
3)C的投標書(shū)上只有投標人的公章;廢標處理
4)D單位的報價(jià)以大寫(xiě)為準。
5)不處理，標前會(huì )議紀要給E單位。
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