雅思寫(xiě)作原則

工廠(chǎng)領(lǐng)導班子述職報告

　　位領(lǐng)導、同志們：

　　今天，公司領(lǐng)導班子考核小組來(lái)我廠(chǎng)考核我們班子。我首先代表廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員，對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈歡迎！同時(shí)，也誠懇地接受同志們對我們廠(chǎng)級領(lǐng)導班子進(jìn)行評議。

　　下面，我代表xx廠(chǎng)領(lǐng)導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來(lái)的工作，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報：

　　20xx年以來(lái)的兩年，對我們xx廠(chǎng)而言，是機遇與挑戰并存的兩年，是我們全廠(chǎng)員工不斷學(xué)習，不斷探索，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠(chǎng)領(lǐng)導班子來(lái)講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在公司機關(guān)各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“xxxxxxxx”為主線(xiàn)，以建設“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創(chuàng )新管理”作為我們開(kāi)展工作的主導思想。兩年中，各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

　　一、關(guān)于20xx年以來(lái)的業(yè)績(jì)指標完成情況。

　　質(zhì)量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠(chǎng)杜絕了重大爆炸、著(zhù)火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來(lái)，我廠(chǎng)xxxxxxxxxxx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100％，xxxxxxxxxx產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

　　產(chǎn)量指標。截止到20xx年底，我廠(chǎng)主要產(chǎn)品xxxxx產(chǎn)量累計完成58.51萬(wàn)噸、xxxxx73.61萬(wàn)噸、xxxxxx19.44萬(wàn)噸、xxxxxxx10.47萬(wàn)噸、蒸汽644.07萬(wàn)噸、發(fā)電26071萬(wàn)度。

　　主要消耗指標。

　　費用及利潤指標。

　　二、關(guān)于黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風(fēng)廉政建設情況。

　�。ㄒ唬┰邳h建工作方面

　　兩年來(lái)，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著(zhù)力抓了廠(chǎng)兩級黨組織的思想作風(fēng)建設、黨員和干部隊伍建設。

　　首先，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“3會(huì )一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開(kāi)展“創(chuàng )建特色黨支部”和“爭創(chuàng )黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“五無(wú)五帶頭”活動(dòng)為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來(lái)，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線(xiàn)工人占62%，35歲以下青工占81%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠(chǎng)班組總數為102個(gè)，有黨員班組90個(gè)，占班組總數的88.2％，全廠(chǎng)有6個(gè)車(chē)間已經(jīng)實(shí)現班班有黨員，計劃再用1～2年時(shí)間，實(shí)現全廠(chǎng)班班有黨員。四是認真開(kāi)展了民主評議黨員活動(dòng)。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過(guò)民主評議，全廠(chǎng)共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過(guò)評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來(lái)，我廠(chǎng)沒(méi)有出現不合格黨員。

　　其次，進(jìn)一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來(lái)，我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動(dòng)員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調研工作的同時(shí)，還在局域網(wǎng)創(chuàng )建了“員工論壇”，并開(kāi)通了“溝通熱線(xiàn)”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線(xiàn)”電話(huà)開(kāi)通以來(lái)，共為員工解決工作、生活、學(xué)習等難題100多項。同時(shí)，堅持不懈的開(kāi)展了主題教育活動(dòng)。兩年來(lái)，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開(kāi)展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確�！�、“形勢、責任與義務(wù)”主題教育活動(dòng)，加強了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過(guò)對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動(dòng)充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進(jìn)一步加強了對工會(huì )共青團工作的領(lǐng)導。兩年來(lái)，廠(chǎng)兩級工會(huì )、共青團組織，緊密?chē)�繞廠(chǎng)“保持生產(chǎn)穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng)，較好的發(fā)揮了兩級工會(huì )共青團發(fā)動(dòng)群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來(lái)的工作中，涌現出了一批以xxxx、xxxxx等為代表的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀黨員；以xxxxx車(chē)間黨支部為代表的先進(jìn)集體。20xx年，成品車(chē)間黨支部被總公司樹(shù)為“xxxxx十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進(jìn)黨委”。

　�。ǘ�）在精神文明建設方面

　　兩年來(lái)，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來(lái)，并作為廠(chǎng)每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無(wú)論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區，還是公司、街道要求參加的活動(dòng)，我們主管領(lǐng)導都要親自安排，親自過(guò)問(wèn)，每年都要召開(kāi)雙文明表彰會(huì )表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。兩年來(lái)，我們通過(guò)加強廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過(guò)了街道、區、市的檢查驗收，20xx年底，我廠(chǎng)再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　�。ㄈ�）在黨風(fēng)廉政建設方面

　　一是加強了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀教育。兩年來(lái)，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習了中紀委第五次、六次、七次會(huì )議精神，胡在中紀委的重要講話(huà)，集團公司紀檢監察會(huì )議精神，以及領(lǐng)導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產(chǎn)黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等；舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習班和預防職務(wù)犯罪圖片展覽；組織學(xué)習了公司13起案件的案例材料，觀(guān)看了各類(lèi)教育資料片等。兩年來(lái)，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)40余次，受教育人數達1500余人次，其中科級干部200人次；二是結合我廠(chǎng)的生產(chǎn)和全年業(yè)績(jì)指標完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠(chǎng)兩級黨風(fēng)廉政責任制，明確了廠(chǎng)兩級領(lǐng)導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風(fēng)廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導干部中沒(méi)有發(fā)現違章違紀現象。四是認真開(kāi)展了效能監察和行政監察工作。兩年來(lái)，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進(jìn)行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用2000余萬(wàn)元，為杜絕效益流失、規范管理發(fā)揮了監督和保證作用。

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　　兩年來(lái)，我們認真貫徹人才工作會(huì )議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開(kāi)展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng )效”活動(dòng)等，同時(shí)，把后備干部培養考核和實(shí)行競聘上崗等工作結合起來(lái)，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現價(jià)值。兩年來(lái)，我們先后公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各；共有14名一線(xiàn)員工通過(guò)努力，取得技師或高級技師資格；有14名同志被確定為裝置管理專(zhuān)家；20xx年底，經(jīng)過(guò)民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導崗位。

　　四、關(guān)于領(lǐng)導班子自身建設情況。

　　20xx年，公司對我們班子進(jìn)行了調整。新的領(lǐng)導班子成立以后，我們嚴格按照“三個(gè)代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

　　首先，加強了班子的學(xué)習，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來(lái)，我們不管工作有多忙都從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習，始終認真執行中心組學(xué)習制度。特別是領(lǐng)導干部會(huì )議以后，我們通過(guò)認真學(xué)習，首先從班子內部統一了思想，提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠(chǎng)各項工作的領(lǐng)導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)”，互相監督，共同進(jìn)步。兩年來(lái)，我們一貫認真執行黨的民主集中制度，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，在工作中，我們始終做到重大問(wèn)題集體討論決定，不搞“一個(gè)人說(shuō)了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協(xié)作，密切配合，兩年來(lái)，無(wú)論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠(chǎng)、車(chē)間兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中，深入開(kāi)展了“爭當模范領(lǐng)導干部”活動(dòng)。20xx年，我們又在廠(chǎng)兩級班子和領(lǐng)導干部中開(kāi)展了以“五愛(ài)”活動(dòng)。兩年來(lái)，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢，廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng )新。第四，加強了對基層領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部的考核。兩年來(lái)，我們嚴格按照公司干部管理規定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔子，促進(jìn)后備干部成長(cháng)。與此同時(shí)，還根據安排，對全廠(chǎng)科級干部進(jìn)行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠(chǎng)科級干部和基層領(lǐng)導班子的結構。

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