經(jīng)濟統計學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)校排名

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    隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，國有經(jīng)濟布局和國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)共青團組織所處的環(huán)境、擔負的任務(wù)以及自身狀況發(fā)生了較大變化。如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點(diǎn)，認清形勢，統一思想，與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng )新的精神進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)共青團工作，是當前企業(yè)團組織面臨的一個(gè)重要課題。

 

一、當前企業(yè)共青團工作現狀

 

1、團員數量萎縮化

 

隨著(zhù)企業(yè)招工形式的變化，原來(lái)作為主要來(lái)源的技校生為大中專(zhuān)畢業(yè)生所取代，人數較以往也日趨減少，再加上到年齡離團等因素的影響，使得企業(yè)團員數量不斷減少。個(gè)別團總支、直屬團支部團員人數勉強甚至低于《團章》要求。

 

以我公司為例，團委年統顯示，全公司35周歲以下青年3423人，其中團員565人，占青年總數的16.5%，總數比上年減少248人，下降率29.3%；全年團員超齡離團數為239人，占團員總數的28.3%，較上年團員超齡離團數增加99人。

 

2、團干部隊伍弱化

 

團干兼職化和大齡化趨勢明顯，我公司基層團組織經(jīng)過(guò)今年初換屆改選后，團干平均年齡為29.6歲，現有的97名專(zhuān)（兼）職團干中，兼職團干部87人，占89.7％。團干兼職主要表現為工作精力不足、工作缺乏創(chuàng )造性，團工作不穩定，基層工作抓不透，直接影響了團工作的正常開(kāi)展。

 

3、青年思想多元化

 

因當前我國信息化程度逐步發(fā)展等原因，70、80年代出生的青年在思維方式和行為習慣上有著(zhù)較大差異。當代年輕人普遍思維活躍、觀(guān)念更新、積極進(jìn)取，接受新鮮事物快，競爭和創(chuàng )新意識較強的同時(shí)，也部分存在著(zhù)缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅定、不安心本職工作、責任感淡化、集體意識較差、比較浮躁，過(guò)于強調個(gè)人利益、對自身定位偏高等問(wèn)題。

 

二、做好企業(yè)共青團工作的幾點(diǎn)探索

 

面對問(wèn)題，企業(yè)共青團組織的重要任務(wù)就是要適應新形勢新任務(wù)要求，保持清醒的頭腦，堅定信心，不斷完善團的工作機制，團結和帶領(lǐng)廣大團員青年開(kāi)拓創(chuàng )新，建功立業(yè)，為企業(yè)的有效發(fā)展多作貢獻。我認為，共青團要切實(shí)做到“立足基層、面向青年、務(wù)求實(shí)效”，就要從以下五個(gè)方面做好企業(yè)共青團工作。

 

首先，要從指導思想上進(jìn)一步明確三個(gè)“堅持”。

 

1、要進(jìn)一步明確堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，幫助團員青年正確認識國情企情、深入了解社會(huì )、科學(xué)分析形勢，正確對待改革發(fā)展和利益關(guān)系調整，確保青年隊伍的整體穩定。

 

2、要進(jìn)一步明確堅持“黨建帶團建”，把團的建設和各項工作納入黨組織的總體工作格局；團工作要堅持服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的有機統一；團組織要堅持以服務(wù)能力建設為重點(diǎn)，以服務(wù)促建設，以服務(wù)求活躍；團干部要堅持與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )新的精神，研究新形勢，解決新問(wèn)題。

 

3、要進(jìn)一步明確堅持建設企業(yè)青年文化體系，要針對企業(yè)改革發(fā)展中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，依托公司每年開(kāi)展的“大討論”活動(dòng)平臺，加強思想調研，準確把握團員青年的思想動(dòng)態(tài)，引導青年自覺(jué)用和諧的思維思考問(wèn)題、用和諧的態(tài)度對待工作、用和諧的方法處理矛盾，積極推動(dòng)和諧企業(yè)建設；要充分調動(dòng)團員青年參與企業(yè)文化建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，通過(guò)組織參觀(guān)企業(yè)新建資源優(yōu)化項目，讓團員青年理解企業(yè)新發(fā)展的內涵，增強新超越的信心，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

 

其次，要從自身建設上進(jìn)一步做到四個(gè)“加強”。

 

1、要進(jìn)一步加強團組織的基礎建設。針對團員人數銳減，團組織萎縮的狀況，共青團組織必須把工作對象擴大到28—35歲青年，把他們納入到團組織工作的范圍，拓展工作手臂。對于這部分青年，在服務(wù)其成長(cháng)成才方面要給予重點(diǎn)考慮，幫助他們解決實(shí)際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。

 

2、要進(jìn)一步加強團干部隊伍建設。團干部是團的活動(dòng)的組織者，是團員青年的領(lǐng)頭羊，團干部的素質(zhì)直接關(guān)系到團事業(yè)的發(fā)展。我們要堅持從源頭保障、系統培訓、實(shí)踐錘煉、加強考核等四方面加強團干部隊伍建設。在選拔各級團干部時(shí)，要嚴格把關(guān)，結合企業(yè)實(shí)際需求，力爭把政治素質(zhì)過(guò)硬、工作能力較強、文化水平較高、志愿從事企業(yè)青年工作，特別是愿為企業(yè)困難青年多實(shí)事、做好事、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀青年充實(shí)到團干部隊伍中。

 

3、要進(jìn)一步加強活動(dòng)陣地建設。一是要根據各基層單位特點(diǎn)，探索建立以“自由組合、自我管理、自愿參加”為特點(diǎn)的學(xué)習文化型、科技論壇型、生活娛樂(lè )型等青年社團型組織，如英語(yǔ)沙龍、計算機網(wǎng)絡(luò )興趣小組、羽毛球興趣小組、車(chē)友會(huì )等，適時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，努力提高青工隊伍的素質(zhì)；二是要加強團內信息化建設，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，抓好基層團組織的信息化網(wǎng)絡(luò )工程建設，建立一支具備一定的軟硬件及網(wǎng)絡(luò )知識，能熟練操作計算機的專(zhuān)業(yè)化隊伍，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)護專(zhuān)管機制，并定期請專(zhuān)家授課指導，要充分發(fā)揮“青春園地”論壇和“圖書(shū)漂流”的作用，努力構建服務(wù)團員青年學(xué)習的多樣化平臺,大力倡導“終身學(xué)習、全員學(xué)習”的理念，持續開(kāi)展網(wǎng)上“讀書(shū)、求知”學(xué)習月，青工專(zhuān)業(yè)技能擂臺賽和“e”網(wǎng)青工球類(lèi)聯(lián)賽等活動(dòng)，充分了解和掌握團青的興趣喜好，建設和落實(shí)好企業(yè)青年的網(wǎng)上文化陣地和精神家園。

 

4、要進(jìn)一步加強服務(wù)能力建設。一是要圍繞企業(yè)中心工作，積極動(dòng)員引導青年，通過(guò)開(kāi)展如青年科技月、青年崗位能手、青年風(fēng)采排行榜、五小成果等大型活動(dòng)，搭建青年崗位的成長(cháng)舞臺，提供展示個(gè)人風(fēng)采的機會(huì )，為青年的成長(cháng)成才提供有利條件；二是堅持教育與服務(wù)相結合，以青年的工作學(xué)習生活需求為工作重點(diǎn)，通過(guò)交友聯(lián)誼、元旦聯(lián)歡、節假日慰問(wèn)等形式的活動(dòng)，切實(shí)服務(wù)青年的合理需求，積極營(yíng)造良好的文化氛圍。

 

第三，要從團品牌活動(dòng)上進(jìn)一步做到四個(gè)“深化”。

 

1、要進(jìn)一步深化“青工技能振興”計劃。要根據上級團組織的總體部署和企業(yè)建設的總體要求，以培養一批技術(shù)技能型、知識技能型、復合技能型青年人才為目標，以提高青工的職業(yè)道德修養、技術(shù)能力、創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，以組織青工技能培訓、開(kāi)展技能競賽、加強面向青年的職業(yè)技能鑒定為主要途徑，以機制建設為保障，大力開(kāi)展群眾性技術(shù)比武、“每周一題”崗位練兵、導師帶徒、技能互助等活動(dòng)，逐步形成“層級推進(jìn)、相互銜接、規范運作”的良性競賽機制，促進(jìn)青工技能競賽活動(dòng)的規范化、規�；�和長(cháng)期化。把青工技能振興計劃與“號&8226;手”、“青年安全監督（示范）崗”、“qc小組”等品牌活動(dòng)相結合，幫助和引導青工在實(shí)踐中成長(cháng)為青年技能人才。教育青年樹(shù)立服務(wù)意識，幫助青年提高技術(shù)素質(zhì)，營(yíng)造尊重技能人才的良好氛圍。

 

2、要進(jìn)一步深化“創(chuàng )號”活動(dòng)。一要堅持“適度規模、創(chuàng )管結合、爭創(chuàng )精品”的原則，逐步完善青年文明號網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建、管理、監督、考評機制，新創(chuàng )建集體要夯實(shí)基礎、進(jìn)行規范化管理，已創(chuàng )建集體要在原有基礎上力求突破創(chuàng )新。要進(jìn)一步加強創(chuàng )建過(guò)程管理和社會(huì )監督，推行公示制度，實(shí)行末位淘汰制、摘牌制，進(jìn)一步深化青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)，提升青年文明號的品牌形象，豐富青年文明號的文化內涵，拓展青年文明號的品牌覆蓋面，擴大青年文明號的影響力；二要建立加強青年文明號號長(cháng)培訓和公司內外文明號集體之間的交流平臺，廣泛宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)青年職業(yè)文明建設，引導廣大企業(yè)團員青年立足本職工作，弘揚時(shí)代新風(fēng)，在實(shí)踐中成長(cháng)成才、建功立業(yè)，促進(jìn)公司青年文明號工作水平和服務(wù)能力的提高。

 

3、要進(jìn)一步深化“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)。一要圍繞“節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，大力開(kāi)展以學(xué)習新知識、新技能為基礎，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新為主要內容的“五小”科技攻關(guān)和“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)，充分調動(dòng)青年投身企業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐的積極性，引導青年不斷增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng )，不斷強化安全意識、環(huán)保意識和質(zhì)量意識；二要以青年突擊隊為抓手，搭建好青年投身企業(yè)實(shí)踐的平臺，不斷豐富時(shí)代內涵，逐步建設一支既具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又能打善打硬仗的青年突擊隊伍，承擔各種“急、難、險、重”的任務(wù)。

 

4、要進(jìn)一步深化志愿者服務(wù)活動(dòng)。要大力宣傳志愿服務(wù)精神，進(jìn)一步整合團內外資源，開(kāi)展多種形式的合作，在堅持“奉獻愛(ài)心、構建和諧”社區服務(wù)的基礎上，充分調動(dòng)廣大青年志愿者的積極性，不斷創(chuàng )新服務(wù)形式、拓展服務(wù)內容、延伸服務(wù)范圍，號召團員青年結合本崗開(kāi)展“立足崗位學(xué)雷鋒、精心工作當先鋒”活動(dòng)；要積極開(kāi)展普法學(xué)習、禮儀培訓和職業(yè)道德教育，引導團員青年遵守職業(yè)道德規范，提高職業(yè)道德素質(zhì)，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。

 

第四，要從人文建設上進(jìn)一步做到三個(gè)“重視”。

 

1、要進(jìn)一步重視選樹(shù)團青先進(jìn)典型和鼓勵機制。要有效利用共青團工作渠道，以“五&8226;四”表彰為契機，以“青年論壇”、“青年風(fēng)采排行榜”為主要形式，認真組織開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)秀青年評選活動(dòng)，大力選樹(shù)先進(jìn)青年典型，營(yíng)造氛圍，逐步建立青年人才庫，優(yōu)化各類(lèi)評比活動(dòng)，擴大覆蓋面，提供更多的育人平臺。對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行廣泛宣傳，并適時(shí)組織優(yōu)秀青年團干到兄弟團委調研交流，協(xié)同公司工會(huì )為他們爭取部分短療福利，激發(fā)青年們“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。

 

2、要進(jìn)一步重視提高團青隊伍整體素質(zhì)和知識技能。一要根據企業(yè)的實(shí)際情況和團員青年自身發(fā)展的需求，推行團干部掛職鍛煉、橫向交流等制度，一方面依托人力部門(mén)資源優(yōu)勢，以短期培訓班和專(zhuān)題學(xué)習研討班等方式，有計劃、有針對性地鼓勵、推薦一部分條件成熟的優(yōu)秀青年去接觸、熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)崗位的知識與技能，以增強他們應對其它崗位挑戰的能力，另一方面從提升團員青年整體綜合素養和工作能力著(zhù)手，適時(shí)邀請公司領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行講座與報告會(huì )，借助公司內外培訓基地，強化團內業(yè)務(wù)知識培訓和拓展，讓更多的團員青年識大體，顧大局，學(xué)以致用，融會(huì )貫通。

 

3、要進(jìn)一步重視完善團青培養力度和“雙推”工作。調查顯示，全公司“推優(yōu)”數為72人，經(jīng)“推優(yōu)”入黨的團員有12人，占“推優(yōu)”總數的16.7%，占團員入黨數的100%�？梢钥闯�，“雙推”成為黨組織發(fā)展青年黨員、行政選拔青年人才的主要渠道，是引導青年積極向黨組織靠攏，教育青年立志崗位成才的有效途徑，所以要切實(shí)抓好35周歲以下青年工作，更廣泛地團結優(yōu)秀青年人才，調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。

 

最后，要從活動(dòng)進(jìn)一步做到三個(gè)“轉變”。

 

1、要轉變共青團工作方式。要把握企業(yè)發(fā)展方向，增強團工作的“大局觀(guān)”，主動(dòng)爭取黨政領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持，將團的工作融入企業(yè)發(fā)展的總體規劃、納入企業(yè)行為，并爭取政策、資金等方面的傾斜。要學(xué)會(huì )充分利用一切可利用資源，形成支持共青團工作的合力，達到事半功倍的整體效果。

 

2、要轉變共青團工作方式。要集中人力、物力，搞活動(dòng)由大型轉變?yōu)樾⌒�，分散性的崗位活�?dòng)為主，結合本單位實(shí)際開(kāi)展小范圍崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，使青年們能夠參與，樂(lè )于參與，既不花費大量時(shí)間精力，又能取得良好效果，活動(dòng)面容易覆蓋到常規團工作的盲區。

 

3、要轉變共青團管理方式。按照便于組織、便于聯(lián)系的原則，依據企業(yè)裝置區域分布，成立企業(yè)共青團工作片區。各工作片區要在團委的指導下，增強自我管理、自我運轉、自我發(fā)展、自我約束的能力，通過(guò)加強聯(lián)系、交流合作、共同開(kāi)展團青工作提升企業(yè)團組織的服務(wù)能力。各工作片區要努力整合區域內各種資源，加強片區內外團組織之間的聯(lián)系，重點(diǎn)在聯(lián)合開(kāi)展換崗工作、加強工作交流、聯(lián)合開(kāi)展青年文化活動(dòng)、為青年交友提供平臺、促進(jìn)青年社團建設等方面開(kāi)展工作。

 

共青團工作是一項長(cháng)期的系統工程，需要轉變觀(guān)念，解放思想，找準工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以創(chuàng )新求發(fā)展，以作為求地位，在服務(wù)企業(yè)新一輪大發(fā)展中奉獻出青春和力量。

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