2025高級會(huì )計案例分析題含答案
高級會(huì )計師在學(xué)歷和工作資歷、外語(yǔ)、計算機技術(shù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識上，都有嚴格要求。下面小編整理了2025高級會(huì )計案例分析題含答案，歡迎大家測試!
高級會(huì )計案例分析題含答案 1
為了提高政府機關(guān)的辦事效率，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府，2014年C市以其所轄B區、P區兩區作為試點(diǎn)，對政府各部門(mén)開(kāi)展公共支出績(jì)效評價(jià)，有關(guān)情況如下：
(1)對于C市市容市政管理委員會(huì )，其中一項重要職責是承擔本市城市容貌管理責任，負責市容環(huán)境綜合整治工作，負責本市環(huán)境衛生的組織管理和監督檢查工作。2014年C市市政市容委組織專(zhuān)家、市民對全市市容環(huán)境衛生工作進(jìn)行綜合考評。綜合考評內容涵蓋了背街小巷、公共廁所、重點(diǎn)旅游景區周邊、門(mén)前“三包”環(huán)境衛生責任區等群眾身邊區域環(huán)境衛生。按照專(zhuān)業(yè)評價(jià):社會(huì )評價(jià):問(wèn)題評價(jià)=5:4:1的權重計算，得出2014年環(huán)境衛生干凈指數。2014年B區和P區得分分別為80.61和79.88。
(2)C市文化局2014年的一項重要工作是通過(guò)建設圖書(shū)館豐富社區的文化生活，開(kāi)展“書(shū)香社區”文化年活動(dòng)，為響應該號召，B區、P區分別投入了500萬(wàn)元、400萬(wàn)元在社區設立了自助圖書(shū)館。
(3)對于C市勞動(dòng)與社會(huì )保障局，其主要職責是負責勞動(dòng)制度改革、勞動(dòng)合同管理、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、企業(yè)職工工資宏觀(guān)管理、依法行使對用人單位的監督檢查等。其中，下崗失業(yè)人員再就業(yè)成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，2014年B區和P區開(kāi)展了下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓，取得了很大的成績(jì)。
�、貰區現有4 000名下崗失業(yè)人員，2014年全部參加了再就業(yè)培訓，培訓內容包括服務(wù)禮儀、廚藝等職業(yè)技能，共發(fā)生培訓費用80萬(wàn)元，全部由財政撥付。經(jīng)過(guò)職業(yè)技能培訓，這些下崗失業(yè)人員中有3 200人實(shí)現了再就業(yè)。
�、赑區現有下崗失業(yè)人員5 000人，2014年也全部參加了再就業(yè)職業(yè)技能培訓，共發(fā)生培訓費用120萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)再就業(yè)培訓，在5 000名下崗失業(yè)人員中有3 800人實(shí)現了再就業(yè)。
要求：
1.分析、判斷對C市市容市政管理委員會(huì )采取的是何種績(jì)效評價(jià)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
2.分析、判斷對C市文化局適宜采取何種績(jì)效評價(jià)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
3.分析、判斷對下崗再就業(yè)培訓適宜采用何種績(jì)效評價(jià)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
4.分別計算B區和P區的人均培訓成本和下崗失業(yè)人員培訓后的再就業(yè)率，并指出哪個(gè)城市為最佳再就業(yè)培訓城市。
【正確答案】
1.對C市市容市政管理委員會(huì )采取了公眾評判法。
理由：公眾評判法是指通過(guò)專(zhuān)家評估、公眾問(wèn)卷及抽樣調查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度的一種方法。B區、P區主要通過(guò)專(zhuān)家評估、公眾調查評分的方法進(jìn)行了績(jì)效考評。
2.對C市文化局的'績(jì)效評價(jià)適宜采用最低成本法。
理由：最低成本法是指對效益確定卻不易計量的多個(gè)同類(lèi)對象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。適用于公共管理與服務(wù)、社會(huì )保障、文化、教育支出等領(lǐng)域支出的績(jì)效評價(jià)。文化生活因其成本易于計算，而取得的效益很難用貨幣計量，適宜采用最低成本法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
3.對下崗再就業(yè)培訓的績(jì)效評價(jià)適宜采用成本效益分析法。
理由：成本效益分析法是指將一定時(shí)期內的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。適用于成本、效益都能準確計量的項目績(jì)效評價(jià)。對再就業(yè)培訓，很容易計算出投入的成本，對其效益即再就業(yè)的人數也容易計算，因此，適宜采用成本效益分析法。
4.(1)人均培訓成本：
B區人均培訓成本=培訓費用÷培訓人數=800 000÷4 000=200(元/人)
P區人均培訓成本=培訓費用÷培訓人數=1 200 000÷5 000=240(元/人)
(2)再就業(yè)率：
B區再就業(yè)率=再就業(yè)人數÷失業(yè)人數=3 200÷4 000=80%
P區再就業(yè)率=再就業(yè)人數÷失業(yè)人數=3 800÷5 000=76%
(3)通過(guò)計算每一再就業(yè)人員所需的培訓費用可知，所需培訓費用越低，說(shuō)明在取得同等效益的情況下，所發(fā)生的耗費越少，即可作為最佳再就業(yè)培訓城市。
B區每一再就業(yè)人員所需的培訓費用=總培訓費用÷再就業(yè)人員=800 000÷3 200=250(元/人)
P區每一再就業(yè)人員所需的培訓費用=總培訓費用÷再就業(yè)人員=1 200 000÷3 800=315.79(元/人)
計算結果表明，B區每一再就業(yè)人員所需培訓費用低于P區，在取得同等效益的情況下，發(fā)生的成本低，故B區為最佳再就業(yè)培訓城市。
【答案解析】
【該題針對“預算績(jì)效管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
高級會(huì )計案例分析題含答案 2
案例分析題
馨美公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)調查發(fā)現，一種新型衣柜無(wú)論是款式還是質(zhì)量等都很受市場(chǎng)歡迎。公司決定上一條新的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)該產(chǎn)品。已知，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為1500元/件，而變動(dòng)成本為700元/件。公司預計，如果新產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，將使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其預期新增營(yíng)業(yè)利潤至少為960000元。據測算，公司在上這一新項目時(shí)，其設備的預計產(chǎn)量是3000件。但是公司成本分析人員發(fā)現：公司預計新產(chǎn)品線(xiàn)將按批次來(lái)調配生產(chǎn)，且只能進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每批次只生產(chǎn)30件。為此，公司預計3000件的產(chǎn)能將需要分100批次來(lái)組織。同時(shí)，經(jīng)過(guò)作業(yè)動(dòng)因分析發(fā)現，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去，如機器準備和檢修作業(yè)等。在這種情況下，該新產(chǎn)品的本量利分析就要重新測算：
(1)新產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本保持不變，即700元/件。
(2)新產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長(cháng)期變動(dòng)成本為400000元/100批=4000元/批，在這種情況下，單位產(chǎn)品所分攤的長(cháng)期變動(dòng)成本為4000元/30件=133.33元/件。
(3)新產(chǎn)品的固定成本減少到800000元(1200000-400000)。
要求：
(1)根據傳統本量利分析模型確定，假設公司產(chǎn)量與銷(xiāo)量相等時(shí)，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤預期目標的產(chǎn)量。
(2)計算新生產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)后企業(yè)可以實(shí)現的營(yíng)業(yè)利潤。
(3)以作業(yè)成本法為基礎計算利量模型下保利產(chǎn)量，并假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，計算企業(yè)的總批次成本。
【正確答案】
(1)根據傳統本量利分析模型確定，假設公司產(chǎn)量與銷(xiāo)量相等時(shí)，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤預期目標的產(chǎn)量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)
(2)營(yíng)業(yè)利潤金額：3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)
(3)本利量模型下保利產(chǎn)量即為：Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)
假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，以作業(yè)成本法為基礎所確定的結果將低于傳統模型上的測算結果(2640<2700)。在這種情況下，企業(yè)每年預計的生產(chǎn)批次為：2640/30=88(批)，且總批量成本實(shí)際發(fā)生額為88×4000元/批=352000(元)。
案例分析題
甲公司是一家擁有自主進(jìn)出口權限的公司。以國內外銷(xiāo)售貿易、批發(fā)零售貿易和進(jìn)出口貿易為主。公司在廣西省南寧市設有自己的分公司，而生產(chǎn)基地則在廣州。目前，公司經(jīng)營(yíng)的主要項目有：維生素、食品添加劑、動(dòng)物保健品的醫藥原料等等。
“專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)活力”是甲公司銷(xiāo)售團隊的一大特色，而“安全快捷”則是本公司物流團隊的處事宗旨。本著(zhù)“誠信經(jīng)營(yíng)、顧客至上、科技匯錦、創(chuàng )新共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，公司已經(jīng)在全國的各大中小城市都建有比較完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
甲公司始終遵循國際貿易慣例，秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)貿易紐帶緊密連接國內與國際市場(chǎng)，且與國內外多家知名公司建立了良好的合作關(guān)系。近期，甲公司打算投資一個(gè)新項目。
甲公司在投資項目分析中，發(fā)生下列現金流量：①3年前考察該項目時(shí)發(fā)生的咨詢(xún)費20萬(wàn)元。
�、谠擁椖啃枰獎�(dòng)用公司目前擁有的一塊土地，該土地目前售價(jià)為300萬(wàn)元。
�、墼擁椖可暇�(xiàn)后，會(huì )導致公司現有項目?jì)羰找鏈p少20萬(wàn)元。
�、芡顿Y該項目需要營(yíng)運資本200萬(wàn)元，先動(dòng)用現有項目營(yíng)運資本解決。
要求：(1)請您幫助分析哪些屬于相關(guān)現金流量，哪些屬于無(wú)關(guān)現金流量。
(2)項目現金流量估計的.原則是什么?
(3)通常，一個(gè)企業(yè)涉及的現金流量包括哪些?
(4)在項目現金流量的估計中，應注意哪些問(wèn)題?
(5)在考慮增量現金流量時(shí)，需要區分哪幾個(gè)概念?
【正確答案】
(1)①屬于無(wú)關(guān)現金流量。不管目前是否投資該項目，3年前考察該項目時(shí)發(fā)生的咨詢(xún)費20萬(wàn)元都已經(jīng)發(fā)生，屬于決策無(wú)關(guān)成本。②、③、④屬于相關(guān)現金流量。②屬于機會(huì )成本，③屬于關(guān)聯(lián)影響，都是相關(guān)現金流量;④投資該項目需要營(yíng)運資本200萬(wàn)元，即使先從目前項目營(yíng)運資本中動(dòng)用，企業(yè)依然需要籌集200萬(wàn)元補充目前項目需要的營(yíng)運資本，因此，依然是相關(guān)現金流量。
(2)在確定投資方案相關(guān)的現金流量時(shí)，應遵循最基本的原則是：只有增量的現金流量才是與項目相關(guān)的現金流量。
(3)①現金流出量，是指該項目引起的現金流出的增加額。包括：購置機器設備的價(jià)款及相關(guān)的稅金、運費等等。增加的流動(dòng)資金：生產(chǎn)線(xiàn)擴大了企業(yè)的生產(chǎn)能力，一般會(huì )引起流動(dòng)資金需求的加。②現金流入量，是
指該項目引起的現金流入的增加額。包括：經(jīng)營(yíng)性的現金流入、殘值收入、收回的流動(dòng)資金。③現金凈流量，指一定期間該項目的現金流入量與現金流出量之間的差額。流入量大于流出量，凈流量為正值;流入量小于流出量時(shí)，凈流量為負值。
(4)①假設與分析的一致性;②現金流量的不同形態(tài);③會(huì )計收益與現金流量。
(5)①沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用，它不會(huì )影響擬考慮項目的現金流量。②機會(huì )成本。在互斥項目的選擇中，如果選擇了某一方案，就必須放棄另一方案或其他方案。所放棄項目的預期收益就是被采用項目的機會(huì )成本。機會(huì )成本不是我們通常意義上所說(shuō)的成本，不是一種支出或費用，而是因放棄其他項目而失出的預期收益。
�、坳P(guān)聯(lián)影響。當我們采納一個(gè)新的項目時(shí)，該項目可能對公司其他部門(mén)造成有利的或不利的影響，經(jīng)濟學(xué)家一般稱(chēng)之為“外部效應”。
高級會(huì )計案例分析題含答案 3
甲單位是一家中央級事業(yè)單位，執行《事業(yè)單位會(huì )計準則》，未實(shí)行內部成本核算。2014年7月2日擬集中在本月完成幾項業(yè)務(wù)，甲單位組織召開(kāi)了由財務(wù)處、資產(chǎn)管理處機關(guān)人員參加的工作會(huì )議，就資產(chǎn)購置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)轉讓、資產(chǎn)出租的問(wèn)題進(jìn)行溝通。形成有關(guān)決議如下：
(1)擬用財政性資金購買(mǎi)一批特殊實(shí)驗設備(不屬于集中采購目錄范圍，但金額達到政府采購限額標準)，該設備具有特殊性，規格、標準不統一，只能從有限范圍的供應商處采購。經(jīng)調查該種設備本地供應商有兩家，國內另外2家供應商在其他省份。會(huì )議決定經(jīng)規定程序后，向四家潛在供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)單。
(2)擬用財政性資金購買(mǎi)一臺公務(wù)車(chē)(屬于集中采購目錄范圍)，為提高政府形象，該單位認為按照經(jīng)批準的預算標準，同等價(jià)格檔次的進(jìn)口車(chē)較國產(chǎn)車(chē)在性能上更優(yōu)，會(huì )議決定向接受委托的集中采購機構提出購買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的.要求。
(3)擬用財政性資金購買(mǎi)一臺設備(屬于集中采購目錄范圍)，由于單位負責人張某與新華采購代理機構比較熟悉，所以未進(jìn)行討論，直接指定新華采購代理機構為甲單位此設備的采購代理機構。
(4)甲單位擬以正在使用的固定資產(chǎn)為下屬單位提供貸款擔保，會(huì )議進(jìn)行了可行性論證，決定經(jīng)主管部門(mén)審核同意，并報同級財政部門(mén)審批后實(shí)施。
(5)因下屬單位資金不足，會(huì )議決定把處置國有資產(chǎn)收入撥付下屬單位。
(6)甲單位擁有一臺閑置設備，會(huì )議決定，將其調劑到外省某事業(yè)單位。
要求：
根據政府采購、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規定，逐項判斷甲單位上述會(huì )議決議是否正確;如不正確，分別說(shuō)明理由。
【答案】
(1)該單位向四家潛在供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)單的決議不正確。
理由：該設備具有特殊性，規格、標準不統一，這樣導致價(jià)格并不固定，所以不應當采用詢(xún)價(jià)的方式確定供應商。
(2)單位委托集中采購機構購買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的決議不正確。
理由：除需要采購的貨物在中國境內無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取、為在中國境外使用而進(jìn)行采購、法律法規另有規定的情況外，政府采購應當采購本國貨物。
(3)直接指定新華采購代理機構的決議不正確。
理由：采購人有權自行選擇采購代理機構，任何單位和個(gè)人不得以任何方式為采購人指定代理機構。
(4)甲單位提供擔保的決議正確。
(5)處置國有資產(chǎn)收入撥付下屬單位的決議不正確。
理由：事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)形成的收入納入一般預算管理，全部上繳中央國庫，支出通過(guò)一般預算安排，用于收入上繳部門(mén)的相關(guān)支出。
(6)甲單位對外調劑設備的決議不正確。
理由：跨部門(mén)、跨地區的資產(chǎn)調劑應當報同級或共同上一級的財政部門(mén)批準。
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