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試題

高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理

時(shí)間:2025-02-21 23:07:49 維澤 試題 我要投稿

高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理

  導語(yǔ):高級會(huì )計師有較高的政策理論水平和豐富的經(jīng)濟工作實(shí)踐經(jīng)驗,能夠解決重要經(jīng)濟活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題,提出有價(jià)值的政策性意見(jiàn),在加強經(jīng)濟管理和提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益提供重大作用。下面和小編來(lái)看看高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理。希望對大家有所幫助。

高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理

  高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理 1

  【模擬試題】

  甲公司、A公司、B公司都是增值稅一般納稅企業(yè),適用的增值稅率為17%。A公司和B公司都是甲公司的子公司。

  (1)甲公司持有的B公司80%的股權是甲公司于20×2年1月1日從企業(yè)集團外部購入的,支付的對價(jià)資料如下:以一項公允價(jià)值模式計量的投資性房地產(chǎn)為對價(jià),該投資性房地產(chǎn)賬面價(jià)值1200萬(wàn)元(其中成本為800萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)為400萬(wàn)元),公允價(jià)值為1481萬(wàn)元(不含增值稅,下同);以一項固定資產(chǎn)為對價(jià),該固定資產(chǎn)是20×0年初購入的機器設備,賬面價(jià)值800萬(wàn)元(原值1200萬(wàn)元,累計折舊400萬(wàn)元),公允價(jià)值1000萬(wàn)元;另外支付了原材料,賬面價(jià)值500萬(wàn)元,公允價(jià)值700萬(wàn)元。

  購買(mǎi)日B公司可辨認凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為3500萬(wàn)元,與公允價(jià)值一致。此外,甲公司發(fā)生審計、評估、法律咨詢(xún)費用50萬(wàn)元。

  (2)20×3年1月1日A公司以一項專(zhuān)利權為對價(jià)自甲公司(母公司)處購買(mǎi)B公司40%的股份,具有重大影響。A公司付出該專(zhuān)利權的公允價(jià)值為1800萬(wàn)元,賬面原價(jià)為2000萬(wàn)元,已經(jīng)計提了600萬(wàn)元的攤銷(xiāo),沒(méi)有計提減值準備。當日,B公司所有者權益賬面價(jià)值與公允價(jià)值均為4000萬(wàn)元。

  (3)20×4年7月1日A公司自母公司甲公司處再次以銀行存款2000萬(wàn)元購買(mǎi)B公司另外的40%的.股份,A公司對B公司的持股比例達到80%,能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。B公司相對于最終控制方(甲公司)而言的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為4600萬(wàn)元。

  (4)20×5年4月1日,甲、乙、丙三家公司共同設立一項興建一條輸油管線(xiàn)的安排,總投資為1000萬(wàn)元,甲、乙、丙公司分別出資400萬(wàn)元、400萬(wàn)元、200萬(wàn)元。按照相關(guān)協(xié)議約定,甲、乙公司能夠共同控制安排,輸油管線(xiàn)建成之后,雙方按出資比例分享收入、分擔費用;丙公司對該合營(yíng)安排的凈資產(chǎn)享有權利并且無(wú)重大影響。20×5年,該安排共取得收入100萬(wàn)元,發(fā)生各項支出500萬(wàn)元。

  要求:

  假定不考慮除增值稅之外的其他相關(guān)稅費,分別回答下列問(wèn)題:

  1.計算甲公司合并B公司時(shí)形成的商譽(yù)的金額;

  2.計算A公司20×3年1月1日取得B公司的40%股權的初始投資成本;

  3.判斷A公司合并B公司的合并類(lèi)型,并說(shuō)明理由;

  4.根據資料(4),計算甲公司20×5年應確認的收入、費用金額,并簡(jiǎn)述甲公司在共同經(jīng)營(yíng)中作為合營(yíng)方的一般會(huì )計處理原則;

  5.根據資料(4),簡(jiǎn)述丙公司對該共同經(jīng)營(yíng)的會(huì )計處理原則。

  【正確答案】

  1.甲公司合并B公司時(shí)形成的商譽(yù)=1481+1000×(1+17%)+700×(1+17%)-3500×80%=670(萬(wàn)元)(4分)

  2.20×3年1月1日A公司取得B公司的40%股權屬于不形成控股合并的長(cháng)期股權投資,其初始投資成本等于付出對價(jià)的公允價(jià)值之和,因此初始投資成本=1 800(萬(wàn)元)。(3分)

  3.A公司合并B公司是同一控制下企業(yè)合并;(2分)

  理由:合并前后A公司和B公司都處于甲公司的控制下。(2分)

  4.甲公司2×15年應確認的收入=100×400/1000=40(萬(wàn)元)(2分)

  甲公司2×15年應確認的費用=500×400/1000=200(萬(wàn)元)(2分)

  合營(yíng)方應當確認其與共同經(jīng)營(yíng)中利益份額相關(guān)的下列項目,并按照相關(guān)企業(yè)會(huì )計準則的規定進(jìn)行會(huì )計處理:(2分)

 、俅_認單獨所持有的資產(chǎn),以及按其份額確認共同持有的資產(chǎn);

 、诖_認單獨所承擔的負債,以及按其份額確認共同承擔的負債;

 、鄞_認出售其享有的共同經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出份額所產(chǎn)生的收入;

 、馨雌浞蓊~確認共同經(jīng)營(yíng)因出售產(chǎn)出所產(chǎn)生的收入;

 、荽_認單獨所發(fā)生的費用,以及按其份額確認共同經(jīng)營(yíng)發(fā)生的費用。

  5.根據合營(yíng)安排的協(xié)議可以判斷,丙公司是對該共同經(jīng)營(yíng)不享有共同控制的參與方,它僅對合營(yíng)安排的凈資產(chǎn)享有權利并且無(wú)重大影響,根據合營(yíng)安排準則的規定,丙公司應該按照金融工具確認和計量準則等相關(guān)規定進(jìn)行會(huì )計處理。(3分)

  高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理 2

  資料一:

  華聯(lián)大學(xué)臨時(shí)決定動(dòng)用學(xué)校的預算資金采購一批視頻會(huì )議系統(已被列入省集中采購目錄),采購金額約60萬(wàn)元(該省公開(kāi)招標限額為50萬(wàn)元)。為了保證采購的公正性與嚴肅性,該校院長(cháng)辦公會(huì )決定,由分管行政的副院長(cháng)掛帥,由學(xué)校后勤、教學(xué)及紀檢部門(mén)組成一個(gè)采購班子,負責采購的具體事務(wù)。他們通過(guò)跑市場(chǎng)、搞調研,廣泛征集供應商,共征集到12家相關(guān)供應商,隨后他們制定了一定的采購門(mén)檻,經(jīng)過(guò)篩選和比較,最后確定了5家公司作為邀請對象。然后他們又制定了相應的采購要求,并于7日內組織這5家公司進(jìn)行了邀請招標,最終合同金額為55萬(wàn)元。

  資料二:

  2×14年3月,華聯(lián)大學(xué)的內部審計 部門(mén)按照國家有關(guān)規定,對本華聯(lián)大學(xué)的國有資產(chǎn)管理情況及其會(huì )計處理進(jìn)行了全面審計。在審計過(guò)程中,發(fā)現華聯(lián)大學(xué)2×13年12月的下列事項可能存在問(wèn)題:

  (1)2×13年12月1日,華聯(lián)大學(xué)經(jīng)主管部門(mén)審核,報同級財政部門(mén)審批,與甲企業(yè)簽訂采購合同。根據合同規定,華聯(lián)大學(xué)向甲企業(yè)采購價(jià)值為900萬(wàn)元的大型設備,其中30%的合同款項由華聯(lián)大學(xué)在合同簽訂后3日內支付,余款在收到設備后的30日內付清;華聯(lián)大學(xué)在合同簽訂后15日內收到所購設備。

 、2×13年12月1日,華聯(lián)大學(xué)在簽訂合同后,即向財政部門(mén)提交“財政直接支付申請書(shū)”,申請向甲企業(yè)支付270萬(wàn)元貨款。會(huì )計處理為,增加事業(yè)支出270萬(wàn)元,同時(shí)增加財政補助收入270萬(wàn)元。12月3日,華聯(lián)大學(xué)收到代理銀行開(kāi)具的“財政直接支付入賬通知書(shū)”,代理銀行已經(jīng)將首付款270萬(wàn)元支付給甲企業(yè),會(huì )計處理為:增加固定資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))270萬(wàn)元。

 、2×13年12月15日,設備運抵華聯(lián)大學(xué),購貨發(fā)票上注明價(jià)款900萬(wàn)元。華聯(lián)大學(xué)驗貨無(wú)誤。截至2×13年12月31日,華聯(lián)大學(xué)尚未就剩余的合同款項向財政部門(mén)提交“財政直接支付申請書(shū)”,也未進(jìn)行會(huì )計處理。

  (2)2×13年12月5日,華聯(lián)大學(xué)準備以自有資金通過(guò)融資租賃的方式租入成套設備一套,價(jià)值1 000萬(wàn)元。華聯(lián)大學(xué)將融資租賃事項報主管部門(mén)審批,主管部門(mén)批準了該事項,并報同級財政部門(mén)備案。華聯(lián)大學(xué)收到主管部門(mén)的批復后,于12月20日與租賃公司簽訂了租賃合同。合同規定:華聯(lián)大學(xué)從當年開(kāi)始,每年12月20日向租賃公司支付租金200萬(wàn)元,5年付清,期滿(mǎn)后,該成套設備的產(chǎn)權歸屬華聯(lián)大學(xué)。華聯(lián)大學(xué)于合同簽訂當日以銀行存款支付了首筆租金200萬(wàn)元,會(huì )計處理為:增加固定資產(chǎn)1 000萬(wàn)元,增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))800萬(wàn)元,減少銀行存款200萬(wàn)元。

  (3)2×13年12月10日,華聯(lián)大學(xué)管理層研究決定,擬將一棟閑置的舊辦公樓對外出租,年租金收入為80萬(wàn)元。該出租事項已報主管部門(mén)備案。該辦公樓于20×9年購置,資金來(lái)源為相關(guān)機構與個(gè)人的捐贈,賬面價(jià)值為1 500萬(wàn)元。2×13年12月20日,華聯(lián)大學(xué)收取當年辦公樓租金80萬(wàn)元,款項存入銀行。會(huì )計處理為:增加銀行存款80萬(wàn)元,同時(shí)增加事業(yè)收入80萬(wàn)元。

  (4)2×13年12月15日,華聯(lián)大學(xué)管理層研究決定,擬以閑置設備作價(jià)出資,與乙公司共同設立一個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)運作的出國人員培訓公司。該設備的賬面價(jià)值為185萬(wàn)元,評估確認的價(jià)值為200萬(wàn)元。華聯(lián)大學(xué)報主管部門(mén)審批后,與乙公司簽訂投資協(xié)議,辦理了注冊手續。會(huì )計處理為,增加長(cháng)期投資185萬(wàn)元,減少固定資產(chǎn)185萬(wàn)元;同時(shí),減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))185萬(wàn)元,增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(cháng)期投資)185萬(wàn)元。

  (5)2×13年12月18日,華聯(lián)大學(xué)管理層研究決定,將一臺舊設備出售。該設備賬面價(jià)值為1 500萬(wàn)元,售價(jià)為500萬(wàn)元。華聯(lián)大學(xué)將出售設備事項報主管部門(mén)審批,主管部門(mén)批準了該事項,并報同級財政部門(mén)備案。華聯(lián)大學(xué)收到主管部門(mén)的批復后,將該設備出售,收取價(jià)款500萬(wàn)元。存入銀行。會(huì )計處理為:增加銀行存款500萬(wàn)元,同時(shí)增加專(zhuān)用基金(修購基金)500萬(wàn)元;減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))1 500萬(wàn)元,同時(shí)減少固定資產(chǎn)1 500萬(wàn)元。

  假定本案例中資產(chǎn)配置、使用及處置的規定限額為800萬(wàn)元;不考慮相關(guān)稅費因素。

  要求:

  1.根據資料一,回答以下問(wèn)題:

  (1)針對該校的.上述做法,從政府采購角度分析行為是否規范,并說(shuō)明理由。

  (2)針對該校的上述做法,從事業(yè)單位 內部控制的角度分析該

  校政府采購業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險,并提出控制措施。

  2.請根據資料二逐項進(jìn)行判斷:

  (1)華聯(lián)大學(xué)的相應做法是否符合國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規定?如不符合,請說(shuō)明原因,并指出正確的做法。

  (2)華聯(lián)大學(xué)的會(huì )計處理是否正確;如不正確,請說(shuō)明正確的處理方法。

  高級會(huì )計師考試模擬試題:同一控制下企業(yè)合并的會(huì )計處理 3

  案例分析:

  甲公司系境內外同時(shí)上市的公司,其A股在上海證券交易所上市。根據財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制配套指引》以及據此修改后的《公司內部控制手冊》,甲公司應于2011年起實(shí)施內部控制評價(jià)制度。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內部控制基本規范》發(fā)布后就已經(jīng)著(zhù)手建立、完善自身內部控制體系并取得了較好效果,甲公司決定從2010年開(kāi)始提前實(shí)施內部控制評價(jià)制度,并由審計部牽頭擬訂內部控制評價(jià)方案。該方案摘要如下:

  (一)關(guān)于內部控制評價(jià)的組織領(lǐng)導和職責分工董事會(huì )及其審計委員會(huì )負責內部控制評價(jià)的領(lǐng)導和監督。經(jīng)理層負責實(shí)施內部控制評價(jià),并對本公司內部控制有效性負全責。審計部具體組織實(shí)施內部控制評價(jià)工作,擬訂評價(jià)計劃、組成評價(jià)工作組、實(shí)施現場(chǎng)評價(jià)、審定內部控制重大缺陷、草擬內部控制評價(jià)報告,及時(shí)向董事會(huì )、監事會(huì )或經(jīng)理層報告。其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織本部門(mén)的內控自查工作。

  (二)關(guān)于內部控制評價(jià)的內容和方法內部控制評價(jià)圍繞內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督等五要素展開(kāi)。鑒于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科學(xué)規范的組織架構,組織架構相關(guān)內容不再納入企業(yè)層面評價(jià)范圍。同時(shí),本著(zhù)重要性原則,在實(shí)施業(yè)務(wù)層面評價(jià)時(shí),主要評價(jià)上海證券交易所重點(diǎn)關(guān)注的對外擔保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)或事項。在內部控制評價(jià)中,可以采用個(gè)別訪(fǎng)談、調查問(wèn)卷、專(zhuān)題討論、穿行性測試、實(shí)地查驗、抽樣和比較分析等方法?紤]到公司現階段經(jīng)營(yíng)壓力較大,為了減輕評價(jià)工作對正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,在本次內部控制評價(jià)中,僅采用調查問(wèn)卷法和專(zhuān)題討論法實(shí)施測試和評價(jià)。

  (三)關(guān)于實(shí)施現場(chǎng)評價(jià)評價(jià)工作組應與被評價(jià)單位進(jìn)行充分溝通,了解被評價(jià)單位的基本情況,合理調整已確定的評價(jià)范圍、檢查重點(diǎn)和抽樣數量。評價(jià)人員要依據《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制配套指引》和《公司內部控制手冊》實(shí)施現場(chǎng)檢查測試,按要求填寫(xiě)評價(jià)工作底稿,記錄測試過(guò)程及結果,并對發(fā)現的內部控制缺陷進(jìn)行初步認定,F場(chǎng)評價(jià)結束后,評價(jià)工作組匯總評價(jià)人員的`工作底稿,形成現場(chǎng)評價(jià)報告,F場(chǎng)評價(jià)報告無(wú)須和被評價(jià)單位溝通,只需評價(jià)工作組負責人審核、簽字確認后報審計部。審計部應編制內部控制缺陷認定匯總表,對內部控制缺陷進(jìn)行綜合分析和全面復核。

  (四)關(guān)于內部控制評價(jià)報告審計部在完成現場(chǎng)評價(jià)和缺陷匯總、復核后,負責起草內部控制評價(jià)報告。評價(jià)報告應當包括:董事會(huì )對內部控制報告真實(shí)性的聲明、內部控制評價(jià)工作的總體情況、內部控制評價(jià)的依據、內部控制評價(jià)的范圍、內部控制評價(jià)的程序和方法、內部控制缺陷及其認定情況、內部控制缺陷的整改情況、內部控制有效性的結論等內容。對于重大缺陷及其整改情況,只進(jìn)行內部通報,不對外披露。內部控制評價(jià)報告報董事會(huì )審定后對外披露。

  (五)關(guān)于內部控制審計聘請某具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的大型會(huì )計師事務(wù)所對本公司內部控制有效性進(jìn)行審計。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內部控制基本規范》發(fā)布后就已建立內部控制體系并取得較好效果,內部控制審計自2010年起,重點(diǎn)審計本公司內部控制評價(jià)的范圍、內容、程序和方法等,并出具相關(guān)審計意見(jiàn)。

  要求:根據《企業(yè)內部控制基本規范》及《企業(yè)內部控制配套指引》,逐項判斷甲公司內部控制評價(jià)方案中的(一)至(五)項內容是否存在不當之處;存在不當之處的,請逐項指出不當之處,并逐項簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

  [參考答案]

  1、第一項工作存在不當之處有:經(jīng)理層對內部控制有效性負全責,審計部審定內部控制重大缺陷。董事會(huì )對建立健全和有效實(shí)施內部控制負責以及審定內部控制重大缺陷。

  2、第二項工作存在不當之處表現如下:

  (1)不當之處:組織架構相關(guān)內容不納入公司層面評價(jià)范圍。

  理由:組織架構是內部環(huán)境的重要組成部分,直接影響內部控制的建立健全和有效實(shí)施,應當納入公司層面評價(jià)范圍。

  (2)不當之處:在實(shí)施業(yè)務(wù)層面評價(jià)時(shí),主要評價(jià)上海證券交易所重點(diǎn)關(guān)注的對外擔保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)。

  理由:業(yè)務(wù)層面的評價(jià)應當涵蓋公司各種業(yè)務(wù)和事項(或:體現全面性原則),而不能僅限于證券交易所關(guān)注的少數重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項來(lái)展開(kāi)評價(jià)。

  (3)不當之處:為了減輕評價(jià)工作對正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,在本次內部控制評價(jià)中,僅采用調查問(wèn)卷法和專(zhuān)題討論法實(shí)施測試和評價(jià)。

  理由:評價(jià)過(guò)程中應按照有利于收集內部控制設計、運行是否有效的證據的原則,充分考慮所收集證據的適當性與充分性,綜合運用評價(jià)方法。

  3、第三項工作存在不當之處。

  (1)不當之處:現場(chǎng)評價(jià)報告無(wú)須和被評價(jià)單位溝通。

  理由:現場(chǎng)評價(jià)報告應向被評價(jià)單位通報。

  (2)不當之處:現場(chǎng)評價(jià)報告只需評價(jià)工作組負責人審核、簽字確認后報審計部。

  理由:現場(chǎng)評價(jià)報告經(jīng)評價(jià)工作組負責人審核、簽字確認后,

  應由被評價(jià)單位相關(guān)責任人簽字確認后,再提交審計部。

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