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高級會(huì )計師《高級會(huì )計實(shí)務(wù)》考點(diǎn):公司戰略
人力資源和社會(huì )保障部、財政部共同負責高級會(huì )計師資格考評結合工作的組織和領(lǐng)導。下面梳理了高級會(huì )計師《高級會(huì )計實(shí)務(wù)》考點(diǎn):公司戰略,供大家參考借鑒。

公司戰略
一、公司戰略的內涵和目標
二、公司戰略的類(lèi)型
1、成長(cháng)型戰略
1)密集型戰略
、偈袌(chǎng)滲透
、谑袌(chǎng)開(kāi)發(fā)
、郛a(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2)一體化戰略
、 橫向一體化
、诳v向一體化:向前(客戶(hù))一體化,向后(供應商)一體化
3)多元化戰略:
、傧嚓P(guān)多元化戰略
、诓幌嚓P(guān)多元化戰略
2、穩定型戰略
1)無(wú)增戰略
2)維持利潤戰略
3)暫停戰略
4)謹慎實(shí)施戰略
3、收縮型戰略
1)扭轉戰略
2)放棄戰略
3)清算戰略
三、公司戰略選擇
(一)公司戰略選擇的影響因素
(二)成長(cháng)型戰略選擇
1.成長(cháng)型戰略的特征
2.成長(cháng)型戰略的適用條件
(三)穩定型戰略選擇
1.穩定型戰略的特征
2.穩定型戰略的適用條件
(四)收縮型戰略選擇
1.收縮型戰略的特征
2.收縮型戰略的適用條件
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