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高級會(huì )計師考試重要知識點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)戰略選擇
導讀：任何一個(gè)人，都要必須養成自學(xué)的習慣，即使是今天在學(xué)校的學(xué)生，也要養成自學(xué)的習慣，因為遲早總要離開(kāi)學(xué)校的!自學(xué)，就是一種獨立學(xué)習，獨立思考的能力。行路，還是要靠行路人自己。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于高級會(huì )計師考試重要知識點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)戰略選擇，供大家備考。
經(jīng)營(yíng)戰略選擇
(一)經(jīng)營(yíng)戰略選擇的影響因素
1.市場(chǎng)競爭范圍
明確企業(yè)市場(chǎng)競爭范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略選擇的首要因素。市場(chǎng)細分是確定企業(yè)市場(chǎng)競爭范圍的基本方法。
市場(chǎng)細分決策為經(jīng)營(yíng)戰略選擇明確了方向。
2.企業(yè)競爭優(yōu)勢來(lái)源
競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。企業(yè)在明確市場(chǎng)競爭范圍的基礎上，應進(jìn)一步明確自身的競爭優(yōu)勢來(lái)源于何處。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來(lái)源于兩個(gè)方面：一是低成本優(yōu)勢。二是獨特性?xún)?yōu)勢。
(二)成本領(lǐng)先戰略選擇
1.成本領(lǐng)先戰略的特征
(1)在這種戰略的指導下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通過(guò)低成本優(yōu)勢取得行業(yè)領(lǐng)先地位。
(2)成本領(lǐng)先并不等同于價(jià)格最低。
(3)成本領(lǐng)先企業(yè)能賺取高于平均水平的收益。
(4)成本領(lǐng)先地位的戰略一般必然地要求一個(gè)企業(yè)就是成本領(lǐng)先者，而不只是爭奪這個(gè)位置的若干廠(chǎng)商中的一員。
(5)成本領(lǐng)先戰略的成功取決于企業(yè)日復一日地實(shí)際實(shí)施該戰略的技能。
2.成本領(lǐng)先戰略的適用條件
企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰略必須考慮企業(yè)外部環(huán)境條件和內部資源條件。
(1)外部條件
第一，現有競爭企業(yè)之間的價(jià)格競爭非常激烈;
第二，企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標準化或者同質(zhì)化的;
第三，實(shí)現產(chǎn)品差異化的途徑很少;
第四，多數顧客使用產(chǎn)品的方式相同;
第五，消費者的轉換成本很低;
第六，消費者具有較大的降價(jià)談判能力。
(2)內部資源與技能條件
企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰略，除具備上述外部條件之外，企業(yè)本身還必須具備如下技能和資源條件：
第一，持續的資本投資和獲得資本的途徑;
第二，生產(chǎn)加工工藝技能;
第三，認真的勞動(dòng)監督;
第四，設計容易制造的產(chǎn)品;
第五，低成本的分銷(xiāo)系統;
第六，培養技術(shù)人員。
(三)差異化戰略選擇
1.差異化戰略的特征
(1)差異化戰略并不意味著(zhù)公司可以忽略成本，但此時(shí)低成本不是公司的首要戰略目標。
(2)如果差異化戰略成功地實(shí)施了，它就成為在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏(yíng)得高水平收益的積極戰略。
(3)推行差異化戰略往往要求公司對于這一戰略的排它性有思想準備。這一戰略與提高市場(chǎng)份額兩者不可兼顧。
(4)在建立公司的差異化戰略的活動(dòng)中總是伴隨著(zhù)很高的成本代價(jià)，有時(shí)即便全行業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨特優(yōu)點(diǎn)，也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價(jià)格。
2.差異化戰略的適用條件
選擇差異化戰略的企業(yè)既要考慮企業(yè)的外部條件，又要具備實(shí)施差異化戰略的內部條件。
(1)外部條件
第一，可以有很多途徑創(chuàng )造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異，并且這種差異被顧客認為是有價(jià)值的。
第二，顧客對產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的，即顧客需求是有差異的;
第三，采用類(lèi)似差異化途徑的競爭對手很少，即真正能夠保證企業(yè)的差異化;
第四，技術(shù)變革很快，市場(chǎng)上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色。
(2)內部條件
第一，具有很強的研究開(kāi)發(fā)能力，研究人員要有創(chuàng )造性的眼光;
第二，企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望;
第三，企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能并自成一體;
第四，很強的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力;
第五，研究與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)之間要具有很強的協(xié)調性;
第六，企業(yè)要具備能吸引高級研究人員、創(chuàng )造性人才和高技能職員的物質(zhì)設施;
第七，各種銷(xiāo)售渠道強有力的合作。
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