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小學(xué)五年級語(yǔ)文期末考試的反思

時(shí)間:2025-11-20 17:54:45 考試反思 我要投稿

小學(xué)五年級語(yǔ)文期末考試的反思范文(通用9篇)

  在職場(chǎng)中,你認為你自己在關(guān)系處理上的能力如何?可以輕松跟老板打交道?可以和同事融洽相處?可以和下屬共同奮斗?但是要把事情做順,從關(guān)系的處理上 70% 的精力是獲得老板的支持,30% 的精力是獲得下屬的支持,“一定要掌握這個(gè)尺寸,要想在工作中直言不諱,摸清打交道的人的脾氣很重要。”

 小學(xué)五年級語(yǔ)文期末考試的反思范文(通用9篇)

  一、跟著(zhù)企業(yè)文化走

  在美資企業(yè),講究的是直接溝通,有許多溝通渠道,比如定期會(huì )議、郵件溝通、跟上司的會(huì )談等等,有意見(jiàn)不表達,通常會(huì )被視為自動(dòng)放棄權力,而在事后追悔,只會(huì )證明你在美資企業(yè)不合格。

  在日韓這些等級觀(guān)念強的企業(yè),決定權往往在上級,要想順順溜溜地干成事,你得清楚地讓上司知道你做事的過(guò)程,告訴他你是怎么想的、為什么要這么做,不能讓他突然有一天覺(jué)得你在做這事而他不知道,這時(shí)你若覺(jué)得委屈,再想直言獲得理解和支持就難了。

  相比之下,說(shuō)話(huà)最要小心的恐怕當屬?lài)鵂I(yíng)企業(yè),“隨著(zhù)公司透明度的不同,表達的方式也不一樣。”在國營(yíng)企業(yè),老板不會(huì )跟你解釋為什么要做某個(gè)項目,員工不知道項目背景,老板也很少在做的過(guò)程中讓員工提什么意見(jiàn)。

  但不管在什么公司,談工作的過(guò)程切忌夾帶私人感情,不要發(fā)牢騷、抱怨說(shuō)我對這事這人是怎么看的、我是怎樣的一種情緒等等,而是應該客觀(guān)地討論事情,發(fā)現問(wèn)題時(shí)拿出事例、數據和調研,說(shuō)話(huà)有理有據,讓別人看到你提出的這些問(wèn)題是客觀(guān)的、出于公心的,可以給公司一個(gè)更好的思考角度。

  二、千萬(wàn)別吝嗇贊揚

  公司里每個(gè)人都有自己的關(guān)鍵目標,人跟人的想法也不一樣,你不能上來(lái)就說(shuō),“我給你的工作為什么沒(méi)做,你做了我才能做,但是你在這個(gè)事情上沒(méi)有認真處理,我對你很有意見(jiàn)。”大實(shí)話(huà)是說(shuō)了,但事肯定沒(méi)解決,“我們自己得在心態(tài)上扭過(guò)來(lái),別把自己的關(guān)鍵目標強加給別人,說(shuō)是為了工作,其實(shí)那還是一種自私的心態(tài)。”

  在這種技巧的運用中,我們要撇開(kāi)個(gè)人好惡,“一上來(lái)不如先說(shuō)對方的工作中哪些是我認同的,千萬(wàn)別不著(zhù)調地說(shuō)我不同意他的觀(guān)點(diǎn)。”哪怕是在開(kāi)放的美資企業(yè),這樣做也是避諱的,讓大家看到說(shuō)話(huà)者還帶有個(gè)人情緒。此外,表?yè)P也要符合中國人的方式,用一些看上去不那么生硬的技巧。

  如果合作者是平級,你去贊揚他不太合適的話(huà),不如聰明地給上司寫(xiě)郵件表?yè)P你的合作者做有多好、為什么好,舉出具體的實(shí)例,同時(shí)抄送給他,表?yè)P給你的老板看,這種書(shū)面鼓勵的方式比較容易獲得認可。

  同性之間不太容易相互恭維,女性要得到女性的認可是很難的。如果你去恭維她,她會(huì )很開(kāi)心,比如說(shuō)今天打扮得很得體之類(lèi)的話(huà),女性會(huì )很受用。但微妙的是,如果男性對女老板說(shuō)你今天穿得很漂亮反而會(huì )讓人覺(jué)得輕浮,有負面作用。異性之間的表?yè)P最好以工作為主,對工作本身的認同和贊揚更容易獲得彼此的好感,但要保持一定的頻率,太過(guò)就會(huì )有廉價(jià)的感覺(jué)。

  三、表?yè)P上司是找死

  在所有的表?yè)P中,最有挑戰的是表?yè)P你的上司。一般來(lái)說(shuō),管理者永遠是孤獨的,他必須要保證一定的距離才具有一定的威嚴,能對他所做的決策、所發(fā)布的命令產(chǎn)生效果。一般來(lái)說(shuō)最好是單個(gè)面對面地表?yè)P老板,比如說(shuō),老板你今天給我的建議很受用等等,但如果這話(huà)是在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō),別人會(huì )覺(jué)得挺奇怪的。

  現在的企業(yè)越來(lái)越大,人人都是精密分工的一環(huán),一個(gè)人很難決定事情的結果是好是壞。在這個(gè)過(guò)程中,能否打通你的上下游關(guān)系是一種能力,說(shuō)話(huà)方式是打交道的重要工具。

  做的事單純,說(shuō)話(huà)也會(huì )單純,等做的事夠復雜,接觸的人夠多樣,也會(huì )慢慢理解為什么不能逞一時(shí)之快說(shuō)話(huà)的道理了。記住,說(shuō)話(huà)周到比雄辯好,措詞適當比恭維好。

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