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一、加強職工的考核管理
1、對照《綏中縣農電局考核辦法》加強對各部門(mén)，對職工的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)
紀律等各方面工作的考核。
2、上半年對供電所正副所長(cháng)及合同制電工進(jìn)行了全面考核，先后處理違規合同制電工16名，開(kāi)除違紀合同制電工一名。
3、在職工錄用，工作調動(dòng)上，嚴格執行政策，本著(zhù)及時(shí)、準確、穩妥的原則，
保證了職工隊伍的穩定。
二、加強勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險規范化管理
1、嚴格控制和加強工資計劃的執行，做到嚴格執行工資計劃，不突破指標。
2、搞好定崗定員，職工提前退養，撥離人員，壓縮開(kāi)支，減員增效。
3、勞動(dòng)保險管理工作，我們做到專(zhuān)人分管，各負其責，為職工在縣醫保中心辦理了醫療保險。
三、加強職工教育和業(yè)務(wù)培訓工作。認真制定培訓計劃，加強對各專(zhuān)業(yè)人員的安全，業(yè)務(wù)技能培訓考核，上半年共舉辦財務(wù)、變電、安全規程、安全考試、安全知識競賽，培訓班12次，培訓人員達1016人次。
四、做好文件收發(fā)、傳閱和檔案的規范化管理。我局在省二級檔案管理達標的基礎上，近一步加強對檔案的規范化
管理，五月份通過(guò)了縣檔案局組織的檔案檢查。
五、加強車(chē)輛管理，保證生產(chǎn)運輸任務(wù)的完成
車(chē)輛管理，我們嚴格按照《綏中縣農電局車(chē)輛管理執行規定》執行，嚴格出車(chē)派車(chē)審批制度，做到出車(chē)有審批，在車(chē)隊設立安全員，從五月二十日起在車(chē)隊開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，半年累計安全行駛30多萬(wàn)公里無(wú)事故。
六、加強職工食堂管理和職工福利的采購發(fā)放
食堂管理工作，我們做到專(zhuān)人負責，每周制定詳細的菜譜，并征求全局職工的意見(jiàn)，從食品的采購上嚴把質(zhì)量關(guān)；在職工福利品的采購、發(fā)放上，節假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日，確保發(fā)放到位到人。
七、做好部門(mén)協(xié)調和會(huì )務(wù)召集準備工作
上半年來(lái)，我們充分發(fā)揮、協(xié)調、管理和服務(wù)職能，使上級的方針政策和領(lǐng)導指示得以貫徹，使各項會(huì )務(wù)工作召集和準備工作準確有序。
八、做好辦公場(chǎng)所建設和辦公用品的采購管理。堅持抓好辦公樓內外環(huán)境的清潔，辦公用品、衛生用器具的采購發(fā)放工作，完成了部分變電所、營(yíng)業(yè)所、家屬樓的維修。
九、強化安全責任機制，做好安全保衛工作
（1）對我局所轄的21座供電所及10座變電所進(jìn)行了大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。
（2）對我局家屬住宅樓進(jìn)行治安綜合整頓。
（3）完成治安保衛重點(diǎn)單位之重要部位登記表、治安保衛重點(diǎn)單位保衛人員備案表，及局機關(guān)、供變電所的職工治安卡片。
十、做好外來(lái)人員接待和后勤服務(wù)工作。
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