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2017年電氣工程師年終總結
年終總結是一年所學(xué)到經(jīng)驗的總結，總結是最好的老師，通過(guò)總結，我們會(huì )發(fā)現自己工作當中有哪些不足，從而有針對性的進(jìn)行改善，以下是小編整理的電氣工程師年終總結 ，歡迎來(lái)閱讀！
篇一：電氣工程師年終總結
xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望2009年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xxxx初，雖然在07年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的'許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時(shí)李鑫負責的一東項目， 4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目，上海自動(dòng)打孔機項目，德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
xxxx年公司完成自動(dòng)機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。
xxxx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，2009年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，2009年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
篇二：電氣工程師年終總結
擁有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，全身心的精力投入在工作中的電氣工程師一職，年底的工作總結同時(shí)也是他們多年來(lái)的工作總結。以下是詳細的電氣工程師工作總結，僅供參考。
本人19x年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。1x年7月至20x年6月在××省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
2x年6月，我由××省工業(yè)設備安裝公司調入中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠(chǎng)新建工程、××水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程（省重點(diǎn)工程）、××礦務(wù)局××熱電廠(chǎng)3×35t/h+2×6MW鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國家重點(diǎn)工程）的電氣調試工作。在此期間，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手，到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
在××水泥廠(chǎng)新建工程，大多數電氣設備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬?lài)H先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐，并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
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1996年1月至1999年初，我擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)，在從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的同時(shí)，主持分公司的電氣調試管理工作。先后參加了××開(kāi)發(fā)區熱電廠(chǎng)2×6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程、××集團（××化肥廠(chǎng)）新增鍋爐發(fā)電工程25MW汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調試工作。在此期間，于1998年11月取得工程師任職資格。
1。在技術(shù)質(zhì)量管理工作中，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下，大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
2。在××開(kāi)發(fā)區熱電廠(chǎng)2×6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程中，我主持了全廠(chǎng)的電氣調試工作。該工程并網(wǎng)電壓為35KV，電壓等級較高，在設備的試驗項目上增加了許多內容。我們通過(guò)對設備說(shuō)明書(shū)的研究和分析，在充分理解、掌握的基礎上，制定了可行的調試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統的方法，即反送電法，使系統處于正常運行的電壓等級下，考核一、二次設備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及××地區電業(yè)局的高度評價(jià)。
3。在××集團（××化肥廠(chǎng)）新增鍋爐發(fā)電工程中，我主持了整個(gè)工程的電氣調試工作。25MW汽輪發(fā)電機組是我公司成立以來(lái)，單臺裝機容量最大的機組。從調試的難度、工程量等方面也上了一個(gè)新臺階。發(fā)電機的勵磁裝置采用的是自動(dòng)調整勵磁系統，從設備原理到設備本體，是非常復雜的，包括整流部分、自動(dòng)控制部分、自動(dòng)運算部分。保護元件采用的.是先進(jìn)的微機保護系統。這些高技術(shù)含量、高造價(jià)的設備，給調試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯，否則將造成不可估量的損失。作為電氣調試的主管，我的壓力非常大。廠(chǎng)家提供的說(shuō)明書(shū)遠遠不夠，還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對所有資料進(jìn)行了認真的研究分析，掌握其性能、使用特點(diǎn)，制定現場(chǎng)調試需要考核的參數，并編制相應的調試方案。在方案中，既堅持了嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，又具有實(shí)踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠(chǎng)家有關(guān)專(zhuān)家的高度評價(jià)。通過(guò)我們的努力，調試工作順利完成�！痢林鲝S(chǎng)房安裝工程獲1999年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我在電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)期間的主要工作經(jīng)歷。在工作中，得到了公司、分公司領(lǐng)導、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。在這樣的情況下，我滿(mǎn)懷信心，努力學(xué)習，勤奮工作，積極投入第一線(xiàn)的施工生產(chǎn)中，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實(shí)和提高，成為一名稱(chēng)職的工程技術(shù)管理人員，一名名副其實(shí)的工程建設者，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻，也為自己以后的進(jìn)步積累了寶貴的經(jīng)驗。
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1999年初至2001年6月，我擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試部部長(cháng)，主持分公司的電氣調試技術(shù)管理工作。在此期間，先后參加了××大廈安裝工程、××國際航運大廈安裝工程、××廠(chǎng)7萬(wàn)噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統的啟動(dòng)運行。
××大廈、××國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且××國際航運大廈，總建筑面積達12。7萬(wàn)平方米，內部設施齊全，主要設備均為國外進(jìn)口，具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統由5A構成，不但規模大，且智能化程度高，對于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對挑戰。通過(guò)查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓，了解國內外同類(lèi)技術(shù)的現狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強了系統的概念，為后來(lái)的施工順利進(jìn)行奠定了基礎。在強電方面，我們面對的最大問(wèn)題是解決設備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因為民用建筑的設備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節，使用排風(fēng)機對流也無(wú)濟于事。在××國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問(wèn)題：封閉母線(xiàn)（供電干線(xiàn)）、電動(dòng)機、電磁閥等電氣設備絕緣水平非常低，基本上不足0。1MΩ，達不到啟動(dòng)的條件。如何處理？尤其是已安裝好的封閉母線(xiàn)如何排潮？我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設備，對其內部進(jìn)行烘干，實(shí)踐證明效果比較好，達到了預期的目的。通過(guò)這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，增強了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地�！痢梁竭\大廈安裝工程榮獲魯班獎。
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2001年6月底，我調至中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師。到目前為止，參加了援××工業(yè)園建設工程、援××學(xué)院擴建維修項目、援××和××體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作;為中國政府駐××大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐××大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。從事援外項目以來(lái)，我深深體會(huì )到，不但技術(shù)要過(guò)硬，而且責任心、榮譽(yù)感要強。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽(yù)。鑒于此，我們始終堅持嚴謹認真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿(mǎn)意的服務(wù)。中國政府駐××大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿部評為優(yōu)質(zhì)工程。
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在工作完成之余，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來(lái)。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。通過(guò)與外界的交流，也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我先后在《××》、《××》等刊物上發(fā)表了《××》、《××》、《××》、《××》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《××省建筑安裝工程施工工藝標準》編制工作，負責編寫(xiě)其中建筑電氣專(zhuān)業(yè)的有關(guān)章節。
總之，十多年來(lái)，在領(lǐng)導的支持、幫助下，在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。成績(jì)已成為過(guò)去，我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。面對挑戰，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作，不斷地增長(cháng)知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。
篇三：電氣工程師年終總結
20x年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。上半年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)
20x年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。上半年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的'專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況：
一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>
二、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。小學(xué)體育教學(xué)工作總結
下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
篇四：電氣工程師年終總結
根據防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項整治工作要求，我班針對現階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的（兩防）實(shí)施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規定”情況，檢查（兩防）執行情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現“保人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現將我班到現時(shí)為止在此方面的情況總結如下
一、在防止人身事故方面（重點(diǎn)防范高處墜落事故）
在運行維護、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對每周的安全會(huì )議和工作負責人對現場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現場(chǎng)查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)（安全措施卡）有清晰、準確、全面的認識，采取相應的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的`工作負責人和工作班成員。
2、在開(kāi)工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監護人員，監護人實(shí)時(shí)監控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執行到位。
3、認真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的（按規定期限內檢驗合格的）安全工器具，如安全帶（繩）、升降板、腳扣、竹（木）梯等，并能夠正確使用此類(lèi)工器具。
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