2017年5月大學(xué)英語(yǔ)四級口語(yǔ)考試對話(huà)練習

    下午參加了廣發(fā)信用卡中心的一面，我是廣州這邊的，一面是群毆，我們11個(gè)人一組，準備11分鐘，小組討論40分鐘，題目是設定我們是公司的部門(mén)經(jīng)理，我們公司是生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司，公司從原來(lái)的營(yíng)業(yè)額只是幾萬(wàn)發(fā)展到幾千萬(wàn)，但是員工在一開(kāi)始的時(shí)候積極性是很高的，但現在員工工作熱情很低，公司為了提高效率，提高員工的積極性，所以提高員工的薪酬，希望通過(guò)高薪酬換來(lái)高效率，但這只在短時(shí)間內提高了員工的積極性，過(guò)了一段時(shí)間，員工的工作面貌還是回到原來(lái)那樣，那這情況的癥結究竟在哪里呢？

    討論還是比較順利的，大家的觀(guān)點(diǎn)也比較一致，都集中在改變公司的管理架構、完善績(jì)效考核制度、增加員工的福利，如培訓、旅游等，加強各部門(mén)的溝通，適當地進(jìn)行輪崗制度，讓員工能多了解不同部門(mén)的工作，提高其積極性，方便以后的協(xié)作，建立良好的公司文化，增強員工的歸屬感，把公司的目標與員工的目標相結合，樹(shù)立長(cháng)遠的發(fā)展目標等；

    希望這面經(jīng)對各位的有幫助，祝大家都面試順利吧！

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