C語(yǔ)言中結構體的自引用和相互引用詳細講解

　　職業(yè)規劃經(jīng)歷經(jīng)驗分享，談如何在30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)。

　　我是1982年12月8日出生的，到今年整整30歲了。古人說(shuō)“三十而立”，我想不論從思想上還是財富上，我應該都算是勉強達到了吧。這篇文章的標題是“如何在30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)”，其實(shí)只是一個(gè)噱頭罷了，盡管我確實(shí)達到了這么多，但這不是我所在意的，這篇文章主要是談?wù)勎业囊恍�歷程而已。

　　小學(xué)、初中（1989～1998）

　　我從小就很貪玩，雖也稱(chēng)不上孩子王，但只要涉及娛樂(lè )項目（街機、丟沙包、踢毽子、拍洋片、跳大繩），從來(lái)不會(huì )少了我的身影。在這個(gè)階段，我最感謝的是我的父親和班主任，他們對我管教的非常嚴，挨打、下跪是常有的事，所以學(xué)習成績(jì)還算保持的不錯。小學(xué)畢業(yè)時(shí)候，年級第2名（共4個(gè)班，每個(gè)班30多個(gè)學(xué)生），初中畢業(yè)時(shí)年級第62名（共11個(gè)班，每個(gè)班45個(gè)學(xué)生）。

　　高中（1998～2001）

　　我的初中和高中是同一所學(xué)校，陜西省西安市黃河中學(xué)，在當地算不錯的學(xué)校，也就是大人們常念叨的省重點(diǎn)。上了高中以后，我的個(gè)頭已經(jīng)超過(guò)了父親，他也不再像從前那樣管教我；而由于班上學(xué)生很多，又有一些刺頭，老師也就顧不上關(guān)注我了。但我的貪玩卻是一如既往，可能好多人大學(xué)時(shí)候才接觸電腦，可我高一時(shí)候就開(kāi)始去電腦廳通宵上夜機了（借口是：去某某家學(xué)習）。那時(shí)可不是編什么程序，而是打游戲。就這樣，到了高一下學(xué)期期末，我在班里排40多名（共50多人），年級150名靠后（共4個(gè)班，220多人）。上了高二以后，我算是有所反省，收斂了一些，在讀書(shū)上多花了點(diǎn)心思。到了高三臨近高考前，我的成績(jì)保持在年級30名左右。按照往年的水平，這個(gè)名次剛剛夠進(jìn)西安交通大學(xué)。于是，我就報考了這所大學(xué)�？赡苁抢咸鞂ξ业膽土P吧，事后老師告訴我們，我們這一屆是黃河中學(xué)近10年來(lái)最爛的一屆，所以進(jìn)入西安交通大學(xué)的名次也提升到了年級前20名。于是，我滑到了一所二流學(xué)校――西安理工大學(xué)。

　　大學(xué)（2001～2005）

　　至少在那個(gè)時(shí)候，我還沒(méi)有那么高的覺(jué)悟，不知道珍惜時(shí)間。再加上高中階段的壓抑得以釋放，所以大學(xué)四年基本上是放羊式的。一般來(lái)說(shuō)，一門(mén)課程我只上兩堂課，第一堂和最后一堂。上第一堂純粹是給老師面子，上最后一堂則是想看看會(huì )不會(huì )透露一些必考點(diǎn)。省出的時(shí)間基本上泡在網(wǎng)吧，又或者是追求某個(gè)MM了。于是，大學(xué)的掛科幾乎是接連不斷，到了大四下學(xué)期還有巨惡心無(wú)比的、從大一補考到大四的《工科化學(xué)》沒(méi)過(guò)。不過(guò)，好在最后一次清考過(guò)了，生涯設計公益網(wǎng)(www.16175.com)職業(yè)規劃專(zhuān)題組推薦。順利拿到了畢業(yè)證和學(xué)位證。大學(xué)實(shí)在是沒(méi)什么可圈可點(diǎn)之處，我想大多數人可能和我一樣也就這么過(guò)來(lái)了。讓我感到欣慰和慶幸的是：大學(xué)期間我考了駕照，過(guò)了四六級，而且六級考了82分。

　　后大學(xué)時(shí)代（2005下半年）

　　大學(xué)畢業(yè)以后，平時(shí)比較努力的同學(xué)都找到了工作，好一些的進(jìn)了華為、中興、大唐電信等比較有名的公司。像我這樣的，簡(jiǎn)歷投出去都是沒(méi)音訊的，所以我自然想到了很多人都想到的一招――考研�？晌业目佳型耆�是一個(gè)笑話(huà)：我和一個(gè)初高中一起玩大的哥們兒在網(wǎng)吧旁邊的城中村租了一個(gè)房間，結結實(shí)實(shí)打了半年的網(wǎng)游。我的學(xué)生時(shí)代就這樣結束了，說(shuō)了上面這么多，其實(shí)想說(shuō)的意思就一個(gè)：我和很多人一樣不肖，甚至更差。但這些都不要緊，只要從現在開(kāi)始努力，你的人生一樣可以開(kāi)始轉變。

　　西安上半期（2006～2007年中）

　　我想在大學(xué)時(shí)代干的還算不錯的一件事就是考過(guò)了六級，托它的福，我找到了第一份工作。這家公司是做國際旅游的，面向的是海外的顧客，所有的網(wǎng)站和系統都是英文的。我想可能是之前受過(guò)找不到工作的打擊，所以這份工作我很努力。公司是早上8點(diǎn)30上班，我每天7點(diǎn)30之前就到公司開(kāi)始工作了，并且堅持了一年。這段時(shí)間我才開(kāi)始學(xué)習Asp、JavaScript、CSS，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有接觸到太多的.NET。盡管不多，但付出還是有回報的，這一年我的工資上漲了4次，從最初的1800，漲到了2600。促使我離開(kāi)這家公司的原因是：我想學(xué)習并應用.NET，因為我比較看好它�？蛇@家公司的所有系統都是用ASP做的，并且沒(méi)有升級到.NET的打算。于是，我遞交了辭呈。這時(shí)，我的薪水是3000塊。

　　西安下半期（2007年中～2008年中）

　　離開(kāi)之后的一個(gè)月，我輾轉了兩家公司，一家是工資太低，只肯出1800；一家是工作環(huán)境太差，辦公室簡(jiǎn)直就是一個(gè)倉庫。于是，我又回到了上一家公司。我的部門(mén)經(jīng)理也還算開(kāi)明，給我了一個(gè)新的項目，并允許我用.NET開(kāi)發(fā)。這個(gè)時(shí)期是我最困惑和低迷的時(shí)候，因為我找不到出路，我不知道該怎樣才能突圍出去，不知道該怎樣才能獲得提升和進(jìn)步，不知道該怎樣才能讓自己的收入更體面一些。幸運的是，我找到了方法。

　　這個(gè)方法很簡(jiǎn)單，和電影《阿甘正傳》里阿甘的做法是一樣的，核心就四個(gè)字：專(zhuān)注、執著(zhù)。既然我決定要用.NET，就把.NET鉆研到至精至強。

　　實(shí)際上，我發(fā)現越是真理，就越是趨于簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是，你愿不愿，你能不能這樣去做。所以，當一個(gè)人找不到出路的時(shí)候，最好的辦法就是將當前能做好的事情做到極致，做到無(wú)人能及。

　　想通了這個(gè)道理以后，我每天6點(diǎn)30起床，每晚1點(diǎn)鐘睡覺(jué)，周六周日無(wú)休，只要有時(shí)間就研究.NET，瀏覽國內外的技術(shù)站點(diǎn)，寫(xiě)范例程序。也是在這段時(shí)間，我加入了博客園，寫(xiě)了不少的博文，其實(shí)都是我研究和學(xué)習的心得。

　　到了2008年7月，我仍然覺(jué)得這家公司不適合我繼續待下去，原因很簡(jiǎn)單：這家公司的老板不值得追隨，賺了錢(qián)全是他的，下面的人只要還不至于你離職，能給你開(kāi)多低的工資，就給你多低的工資。

　　離開(kāi)時(shí)，我的月薪是3500。

　　閉關(guān)修煉期（2008年下半年）

　　由于一年多的時(shí)間都浸淫在.NET的世界里，還沒(méi)有從這種狀態(tài)里跳出來(lái)，既然現在辭職了，不如借此機會(huì )，繼續深入一下.NET。于是這半年我都待在家里學(xué)習.NET。

　　大學(xué)臨近畢業(yè)的時(shí)候，對于我們計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較流行“計算機軟件技術(shù)水平考試”。分為了程序員、軟件設計師、系統分析師三個(gè)等級，在我印象里，全系100多人，只有十幾個(gè)考過(guò)了軟件設計師，而考過(guò)的這些人，多半進(jìn)了華為中興�？赡苁菫榱俗C明自己不比別人差，而現在又正好有時(shí)間，不如捎帶著(zhù)也考一個(gè)軟件設計師。于是，這段時(shí)間除了.NET以外，我又把大學(xué)時(shí)候丟下的課本拿起來(lái)復習了一遍。

　　四個(gè)月后，已在深圳的我收到消息，我已經(jīng)通過(guò)了這門(mén)考試。

　　離開(kāi)西安（2008年12月底）

　　選擇去深圳是偶然也是必然。在家里閉關(guān)修煉那些天，有一天我心血來(lái)潮，查了一個(gè)熱門(mén)詞匯：GDP，我當時(shí)還不知道這玩意兒干嘛的，所以就想了解一下。查過(guò)之后，通俗地講，我知道它代表了一個(gè)地區或者國家的富裕程度。然后我又查詢(xún)了一下國內省會(huì )城市的GDP排名，想看看從小長(cháng)大的西安排名第幾。結果大出所料，西安屬于墊底的，好像是二十五往后去了（總共才排了30多個(gè)城市）。

　　于是，我就強烈地想感受一下排名前幾位的城市是什么樣的，這時(shí)我還是孤家寡人一個(gè)，此時(shí)不闖蕩更待何時(shí)�？蛇�有一個(gè)問(wèn)題：北京、上海、廣州、深圳，去哪個(gè)？經(jīng)過(guò)一番思考，我決定去深圳。因為：

　　北京：冷，我雖然是北方人，但我怕冷；北京空氣污染很?chē)乐�；北京交通成本很高�?/p>

　　上海：地區歧視；交通成本也很高。

　　廣州：都講粵語(yǔ)，不好融入。

　　深圳：移民城市，大家都是外地的，自由平等；溫暖，海濱城市。

　　12月23日，我乘上了飛往深圳的班機。

　　深圳（2009～2011年上半年）

　　在深圳的三年我都在一家公司，并且以后很長(cháng)一段時(shí)間都會(huì )繼續待下去。之所以將深圳的經(jīng)歷分成兩段來(lái)寫(xiě)，是因為我在這兩段的表現完全是兩個(gè)人。

　　深圳的工作是朋友介紹的，到深圳的頭一個(gè)星期我就獲得了這份工作。加入這家公司的時(shí)候，公司剛剛成立一年，連我算上也只有9個(gè)人。問(wèn)及我想要多少薪水的時(shí)候，我當時(shí)認為我在.NET領(lǐng)域已經(jīng)算不錯了，所以我報了稅后8000塊。老板很慷慨，欣然答應了，稅前8600。

　　我到這家公司的時(shí)候，技術(shù)部已經(jīng)有一位員工了，可能因為他的表現不好，所以老板讓我做了部門(mén)經(jīng)理，當了他的上司。三個(gè)月后，我又招聘了一名同事，這樣技術(shù)部就有3個(gè)人了。之后整整兩年多的時(shí)間里，我一直掉到了一個(gè)死胡同里出不來(lái)，因為我還和之前一樣，持有技術(shù)為王的思想。實(shí)際上這個(gè)時(shí)候我的角色已經(jīng)變了，我不再是一個(gè)人，我有了下屬，我需要和他們做溝通，我需要帶領(lǐng)他們。但這個(gè)時(shí)候我完全沒(méi)有這方面的想法，我只想著(zhù)只要我技術(shù)夠強，只要我可以把我負責的那部分工作做好，我到哪里都能吃得開(kāi)。我完全是個(gè)人英雄的想法，沒(méi)有團隊協(xié)作的概念。

　　可是我錯了。到了2011年的時(shí)候，我后來(lái)招的那位同事已經(jīng)完全喪失了工作的積極性，士氣低落到每天上班就是混日子，有時(shí)候甚至打開(kāi)優(yōu)酷看電影。直到最后，老板把他開(kāi)掉了。而比我來(lái)得更早的那位同事，更是不待見(jiàn)我，最后干脆辭職走掉了。這時(shí)，我成了名副其實(shí)的光桿司令。

　　他們兩個(gè)人離開(kāi)以后，工作的擔子全壓了過(guò)來(lái)，我一個(gè)人支撐了三個(gè)人的工作量，并且堅持了三個(gè)月，直到我后來(lái)又招了兩位同事。

　　這三個(gè)月里，我除了天天加班做事以外，還不斷反省我究竟錯在了哪里。直到后來(lái)，我終于想明白了。這里，我想先講一個(gè)故事：楚漢爭霸的時(shí)候，劉邦陣營(yíng)里有一個(gè)將領(lǐng)，大家都聽(tīng)過(guò)的，叫做韓信。每次打完仗，劉邦就把那些降兵、老兵、殘兵、弱兵丟給韓信，自己帶領(lǐng)精兵。而這些最沒(méi)有戰斗力的士兵，到了韓信手里，不出兩年就全部成了精兵。結果劉邦兩次跟項羽打了敗仗后都去向韓信借兵，有一次，甚至是半夜里溜進(jìn)韓信的帳營(yíng)，竊取了韓信的兵權。

　　這才是真正的將領(lǐng)，這才是真正有本事的領(lǐng)導。領(lǐng)導的能力不在于自己能做多少事，自己能把事情做得有多好，一個(gè)人的能力再強，能干兩個(gè)人的活，能干三個(gè)人的活，但是能抵得過(guò)十個(gè)人嗎？領(lǐng)導的能力在于能多大程度地發(fā)揮下屬的潛能，如何能讓下屬做得更出色，如何能讓所有人戮力同心朝一個(gè)方向前進(jìn)。

　　想明白了這些事情后，我突然感到很悲傷，我覺(jué)得愧對之前的兩位同事。他們本來(lái)是可以做得很好的，是因為我這個(gè)領(lǐng)導不好，所以才導致了最后這樣的結局。從這個(gè)時(shí)候起，我也給自己設定了一個(gè)規則：如果有哪個(gè)下屬表現不好，我不會(huì )怪罪他，我知道這一定是我的責任，一定是我沒(méi)有訓練好他，一定是一些該說(shuō)的話(huà)沒(méi)有說(shuō)。我要做像韓信那樣的領(lǐng)導，即便是60分的人到了我這里，我也會(huì )將他變成80分的人。一個(gè)人的強大不是真的強大，整個(gè)部門(mén)強大、整個(gè)公司強大才是真正的強大。這個(gè)時(shí)候，我的收入是年薪20萬(wàn)。

　　深圳（2011年～現在）

　　上面可以說(shuō)是一個(gè)轉折點(diǎn)，從那以后，我將自己的工作主要內容定義為：幫助部門(mén)同事將工作做得更好、幫助部門(mén)同事解決棘手的問(wèn)題、幫助部門(mén)同事獲得技術(shù)和思想上的提高。我不再獨孤求敗式的追求自我的進(jìn)步，我追求的是部門(mén)下屬的進(jìn)步。我也不再關(guān)心我自己年薪多少，我更期盼是我的下屬有朝一日也一樣年薪二三十萬(wàn)。他們兩個(gè)離開(kāi)后，我陸續又招聘了4位新的下屬。而這段期間，我的思想也逐漸變得成熟，關(guān)于工作態(tài)度和職場(chǎng)上如何做事，我寫(xiě)下了《職場(chǎng)上做人做事做管理》。這篇文章也發(fā)表了在我的博客上。我還將這些年積累的經(jīng)驗進(jìn)行了匯總，編寫(xiě)了技術(shù)部的員工培訓手冊，組織會(huì )議向他們講解。幫助他們在思想上有更高的認識，幫助他們規劃人生的發(fā)展方向。在這里，我也很樂(lè )意向大家分享這兩個(gè)培訓手冊，這兩個(gè)手冊的內容遠比這篇文章更為深入，可以從下面的鏈接下載，希望能給大家帶來(lái)幫助。

　　當我做了這些事以后，現在的結果和之前完全形成了鮮明的對比。盡管4個(gè)新同事最短的來(lái)了還不到兩個(gè)月，但整個(gè)技術(shù)部團結的就像一個(gè)人，做事效率更是奇高無(wú)比，也超越了公司的其他兩個(gè)部門(mén)。我可以很自豪地說(shuō)，我們5個(gè)人，完全抵得上大多數公司的七八個(gè)人。當然，我所做的這一切，公司所有其他人都看在眼里，老板更是連漲我的薪水。我知道他們不是敬畏我，而是敬畏我們整個(gè)部門(mén)�，F在，我的收入是年薪32萬(wàn)。

　　展望未來(lái)

　　公司目前每年的增長(cháng)速度是40%，這個(gè)速度是很多公司望塵莫及的。我自己的收入也是水漲船高。其實(shí)算算看，在西安的三年，由1800到3500，翻了一番；在深圳的三年，由年薪10萬(wàn)到年薪30萬(wàn)，翻了一番多�？梢灶A見(jiàn)，未來(lái)三到五年，年薪50萬(wàn)、甚至100萬(wàn)都是有可能的。當達到這樣的收入以后，實(shí)際上經(jīng)濟上已經(jīng)自由了，除了私人飛機、私人游艇以外，物質(zhì)上的需求大多都能實(shí)現。那個(gè)時(shí)候，工作和生活的意義又在哪里？ 我想，許多已經(jīng)達到這種程度的人應該都已經(jīng)想明白了，那就是成就一番事業(yè)。所以，我想，我以后的責任，就是將現在的這家公司打造成一流的公司。同時(shí)，我要讓我的下屬有朝一日能夠以加入這家公司為榮，以成為技術(shù)部的一員為榮。

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