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注冊安全工程師真題案例分析及答案
在平平淡淡的日常中，我們需要用到考試真題的情況非常的多，通過(guò)考試真題可以檢測參試者所掌握的知識和技能。那么問(wèn)題來(lái)了，一份好的考試真題是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的注冊安全工程師真題案例分析及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
注冊安全工程師真題案例分析及答案 1
[事故經(jīng)過(guò)]
1992年10月15日某市日用化工廠(chǎng)一臺泡花堿轉體鍋投入試運行。上午8時(shí)50分工人投料完畢，檢查轉體鍋蓋封蓋無(wú)誤之后，向鍋內輸人蒸汽，1l時(shí)30分，壓力指示為0.41～0.42兆帕，設備運行正常，11時(shí)40分，在正常壓力下運行的轉體鍋鍋蓋突然失去控制，沿車(chē)間廠(chǎng)房東北方向45.飛出，鍋內約7000千克的泡花堿隨蒸汽傾瀉而出，致使在車(chē)間內的操作者一人重度燒傷，一人中度燒傷，二人輕度燒傷。此次事故造成直接原料損失1800元，醫療費30000元。
[事故原因分析]
(1)事故發(fā)生的直接原因是由于轉體鍋蓋壓臂斷裂。爆炸的轉體鍋是由甘肅某廠(chǎng)提供圖紙，某市日化廠(chǎng)委托外廠(chǎng)加工制造的。轉體鍋罐體和鍋蓋壓臂分別由兩家工廠(chǎng)制造。由于壓臂設計不當，制造時(shí)使用的材料又不符合圖紙要求，使壓臂能承受的作用力成倍降低，發(fā)生斷裂，造成鍋蓋飛出。事故發(fā)生后，經(jīng)過(guò)對壓力臂斷裂面的觀(guān)察及對材料進(jìn)行的化學(xué)成分分析和力學(xué)性能試驗，發(fā)現鋼材本身存在裂紋，各項指標不符合要求。
(2)各級領(lǐng)導對轉體鍋壓臂等部件同屬壓力容器承壓部件認識不清，認為罐體已進(jìn)行過(guò)強度試驗，而忽視了設備的整體試驗。在設備安全狀況不明的情況下，盲目將具有先天缺陷的設備投入運行。
[事故責任者的處理]
(1)廠(chǎng)長(cháng)對壓力容器的安全認識不足，缺乏有關(guān)的基本知識，自行套用他廠(chǎng)圖紙委托外廠(chǎng)加工。加工廠(chǎng)家又使用不符合要求的材料制造設備部件，設備本身也帶有先天性缺陷，存在事故隱患，將此設備投入試生產(chǎn)，必然會(huì )發(fā)生爆炸事故。因此廠(chǎng)長(cháng)對這次事故負有主要領(lǐng)導管理責任，給予罰款300元的'處理。
(2)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)作為分管生產(chǎn)安全的負責人對這次事故負有重要領(lǐng)導管理責任，給于罰款150元處理。
(3)設備主管、安全員在設備沒(méi)有進(jìn)行有關(guān)安全檢驗的情況下，允許車(chē)間投料生產(chǎn)，對這次事故負有直接管理責任，給予罰款100元的處理。
(4)生產(chǎn)科長(cháng)對安全檢查不力，負有管理責任，給予罰款100元的處理。
[防止同類(lèi)事故的措施]
(1)壓力容器的設計、制造要符合國家的規定，要由具有相應設計資格的單位進(jìn)行設計和制造，不要套用他廠(chǎng)圖紙委托無(wú)制造資格的工廠(chǎng)代為加工，以保證壓力容器在投入使用前不存在先天性缺陷和事故隱患。
(2)從工廠(chǎng)領(lǐng)導到車(chē)間工人都應該學(xué)習有關(guān)壓力容器安全的基礎知識和常識，提高管理水平和安全操作水平。
問(wèn)題
請簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)責任制的主要內容。
【參考答案】
安全生產(chǎn)責任制的主要內容是：
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責為：
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
(6)及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他負責人
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他負責人在各自職責范圍內，協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。
3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機構負責人及其工作人員
職能管理機構負責人按照本機構的職責，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，對本機構職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負責;職能管理機構工作人員在本人職責范圍內做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4.班組長(cháng)
班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長(cháng)全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規和規章制度的直接執行者。貫徹執行本單位對安全生產(chǎn)的規定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律。
5.崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人要接受安全生產(chǎn)教育和培訓，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規章和安全操作規程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律。特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū)的，方可上崗作業(yè)。
注冊安全工程師真題案例分析及答案 2
在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
事件1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)現業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進(jìn)行變更，設計變更后工程量沒(méi)有增加，但承包商提出以下索賠：
設計變更使A1工作施工時(shí)間增加1個(gè)月，故要求將原合同工期延長(cháng)1個(gè)月。
事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應的損失，承包商及時(shí)向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬(wàn)元;
(2)在施工現場(chǎng)承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬(wàn)元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬(wàn)元：
(3)由于現場(chǎng)停工造成機械臺班損失3萬(wàn)元，人工窩工費2萬(wàn)元;
(4)施工現場(chǎng)承包商使用的臨時(shí)設施損壞，造成損失1.5萬(wàn)元;業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞，修復費用1萬(wàn)元;
(5)因災害造成施工現場(chǎng)停工0.5個(gè)月， 索賠工期0.5個(gè)月;
(6)災后清理施工現場(chǎng)，恢復施工需費用3萬(wàn)元。
事件3：A3工作施工過(guò)程中由于業(yè)主供應的材料沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)，致使該工作延長(cháng)1.5個(gè)月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬(wàn)元(有簽證)
問(wèn)題：
1.不考慮施工過(guò)程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃)中標出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并判斷如果后續工作按原進(jìn)度計劃執行，工期將是多少個(gè)月?
2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。
3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。
4.除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長(cháng)時(shí)間?
參考答案
問(wèn)題1：
如果后續工作按原進(jìn)度計劃執行，該工程項目將被推遲兩個(gè)月完成，工期為15個(gè)月。
問(wèn)題2：
工期索賠成立。因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風(fēng)險，且A1工作是關(guān)鍵工作。
問(wèn)題3：
(1)索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業(yè)主支付。
(2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。
用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，雖然用于工程的`設備是承包商供應，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應支付相應費用。
(3)索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類(lèi)費用損失不予補償。
(4)承包商使用的臨時(shí)設施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時(shí)用房修復索賠成立，因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔。
(5)索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。
(6)索賠成立，清理和修復費用應由業(yè)主承擔。
問(wèn)題4：
(1)索賠費用：30+1+1+3+4=39(萬(wàn)元)
(2)合同工期可順延1.5個(gè)月。
注冊造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 2
發(fā)包人與承包人按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：采用工程量清單計價(jià)方式計價(jià)，由4棟宿舍樓組成。
按設計文件項目所需的設備由發(fā)包人采購，管理費和利潤為人材機費用之和的18%，規費和增值稅綜合費率為人材機費用與管理費和利潤之和的16.5%，人工工資標準為80元/工日，窩工補償標準為50元/工日，施工機械窩工閑置臺班補償標準為正常臺班費的60%，人工窩工和機械窩工閑置不計取管理費和利潤，工期240天，每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(含稅費)。
開(kāi)工前，承包人編制施工進(jìn)度計劃時(shí)采取橫道圖流水施工方法，將每棟宿舍樓作為一個(gè)施工段，施工過(guò)程劃分為基礎工程、結構安裝工程、室內裝飾工程和室外工程4個(gè)施工過(guò)程，每個(gè)施工過(guò)程投入1個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊，擬采取異步距異節奏流水施工。監理工程師批準了該計劃，施工進(jìn)度計劃如圖4-1所示。
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