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安全工程師《生產(chǎn)管理》考點(diǎn)：礦山安全管理方法
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管理方法——事故預防對策之技巧。礦山安全管理是一門(mén)科學(xué)，礦山安全管理方法是一種技術(shù)。礦山安全管理的方法得當，是保證礦山安全管理效能充分發(fā)揮的重要因素。
1安全系統工程法
在礦山生產(chǎn)過(guò)程中，導致礦山災害事故的原因是多方面的。所以，礦山安全管理必須從整個(gè)礦山系統的總體出發(fā)，研究人、社會(huì )、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟等因素構成的礦山安全大協(xié)調系統，建立礦工生命保障、健康;礦山財產(chǎn)安全;礦山環(huán)保、信譽(yù)的目標管理體系。
過(guò)去，礦山安全管理多局限于單個(gè)礦井、單個(gè)災害種類(lèi)、單個(gè)側面的管理，局限于具體的災害事件的管理，即進(jìn)行孤立的管理，其管理成果應用有限，很難進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的大規模推廣應用。因此，礦山安全管理應向綜合化和系統化方面發(fā)展，即大力開(kāi)展對多礦區、多礦種、多種礦山災害的總體安全研究，使之真正做到“安全減災，綜合防治”。 來(lái)源:考試通
2安全評價(jià)法
安全評價(jià)也稱(chēng)為危險評價(jià)或風(fēng)險評價(jià)，是按照科學(xué)的程序和方法，對礦山系統中的危險因素、發(fā)生事故的可能性及損失與傷害程度進(jìn)行調查研究與分析論證，并以既定的指數、等級或概率值做出表示，再針對存在的問(wèn)題，根據當前科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟條件，提出有效的安全措施，以便消除危險或將危險降低到最小的程度。
3事故預測與預防法
事故預測：礦山災害事故具有因果性、偶然性、必然性、再現性的特征;意外事故是一種隨機現象，對于個(gè)別考察無(wú)具有不確定性，但對于大樣本，則表現出規律性。因此，運用概率統計的方法是研究礦山災害事故規律、進(jìn)行礦山安全管理的重要方法。事故性質(zhì)：小概率事件;隨機現象;大數法則。預測方法：時(shí)間序列預測法;線(xiàn)性回歸預測法;灰色預測法;趨勢外推預測法;主次因素薄弱環(huán)節預測法;規范反饋預測法等。 源：中華考試網(wǎng)
事故預防：礦山災害事故的預防模式可分為事后型模式和預期型模式兩種。事后型模式是一種被動(dòng)的對策，即在礦山災害事故或災難發(fā)生后進(jìn)行整改，以避免同類(lèi)事故再度發(fā)生的一種對策。這種對策遵循如下技術(shù)步驟：礦山災害事故發(fā)生——調查原因——分析主要原因——提出整改對策——實(shí)施對策——進(jìn)行評價(jià)——新的對策。預期型模式是一種主動(dòng)、積極地預防礦山災害事故發(fā)生的對策。顯然這是現代礦山安全管理的重要方法。其基本的技術(shù)步驟是：提出礦山安全或減災目標——分析存在的問(wèn)題——找出主要問(wèn)題——制定實(shí)施方案——落實(shí)方案——評價(jià)——新的目標。
4安全目標法
礦山安全目標管理的基本方法是，根據當前礦山企業(yè)所面臨的形勢和社會(huì )需要，由上級制定出一定時(shí)期(通常是一年或一季)礦山安全管理所要達到的總目標，然后將安全目標分解落實(shí)到下級各部門(mén)或個(gè)人，要求下級各部門(mén)或個(gè)人根據上級制定的安全目標和保障措施，來(lái)制定自己的安全目標和保障措施，并將其付諸實(shí)施;然后，再對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)和考核，作為進(jìn)一步搞好礦山安全目標管理的依據。簡(jiǎn)言之，礦山安全目標管理就是讓礦山企業(yè)各級管理人員和礦工親自參加安全目標的制定，在工作中實(shí)行“自我控制”并努力完成既定目標的一種管理方法。由此可見(jiàn)，礦山安全目標管理是一種重視人、激勵人、能充分調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性的動(dòng)態(tài)管理方法，其最終目的是實(shí)現礦山安全的整體優(yōu)化，即使礦山生產(chǎn)達到最佳的整體安全運行效應
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