俗話(huà)說(shuō)，女怕嫁出郎，男怕入錯行。對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)合適的企業(yè)也是至關(guān)重要的事。很多人在工作多年后，才發(fā)現自己原來(lái)并不適合某某行業(yè)，但卻因為諸多原因而不能迅速的實(shí)現轉行，有的甚至就是這樣一直的干下去。如此，他們的痛苦是很容易想象得到的。因此，挑選一個(gè)適合自己的企業(yè)和選擇一個(gè)職業(yè)一樣都很重要。
那么，如何選擇適宜自己的企業(yè)呢?在不同類(lèi)型企業(yè)中做選擇時(shí)，又應該注意哪些因素呢? 作為中中國職業(yè)規劃第一品牌，向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)認為，求職者在挑選企業(yè)時(shí)，應該依據企業(yè)的不同類(lèi)型和性質(zhì)做好劃分，然后針對不同的企業(yè)考量不同的條件。
美資企業(yè)
企業(yè)文化：
美資企業(yè)在職場(chǎng)上以環(huán)境寬松、尊崇個(gè)性而著(zhù)稱(chēng)，為眾多求職者所青睞。主要的特征為重視個(gè)人價(jià)值、提倡競爭和獻身、獎勵創(chuàng )新精神以及利益共享。
選才理念：
注重員工個(gè)人素質(zhì)，包括杰出的思考和解決問(wèn)題的能力，良好的同各層次人士溝通、交往的能力，創(chuàng )新精神，遠大的志向和堅韌的毅力。“英雄不問(wèn)出處”，用人不拘一格。高薪攬才，科學(xué)管理，嚴格考核。這是美資選才的顯著(zhù)特點(diǎn)。在很多美資公司，新進(jìn)員工都有培訓計劃。一般先經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入職培訓，然后被派到某一個(gè)具體部門(mén)實(shí)習6-12個(gè)月，然后再“流轉”到下一個(gè)部門(mén)實(shí)習。在“流轉”期里，新人對公司業(yè)務(wù)的各個(gè)方面都會(huì )有一定的了解，從而具備一定的業(yè)務(wù)綜合能力。
民營(yíng)企業(yè)
企業(yè)文化：
民營(yíng)企業(yè)以機制靈活，緊跟市場(chǎng)應變而被大家所知，講究實(shí)效，不太重視走程序形式，老板說(shuō)了算，靈活性大。主要以家族式企業(yè)居多，在發(fā)展過(guò)程中，常常受“感情因素”制約，管理不夠規范，效率較高，但缺少機制的作用，“拿來(lái)主義”居多。
選才理念：
注重員工的實(shí)踐能力，對學(xué)歷、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、性別等“硬件”看得較淡，關(guān)注員工忠誠度。應屆畢業(yè)生素質(zhì)高，學(xué)東西快，對工作很投入，只要體現老板對工作和能力的認可，工資的激勵作用特別明顯，可以很好地發(fā)揮員工的積極性，不過(guò)，也正因為這點(diǎn)，如果在工資方面有失公平、公正，就可能傷害一部分人，甚至挫傷一部分人的工作積極性。目前有很多大學(xué)生往往不愿意去基層，好高騖遠，盲目沖動(dòng)性跳槽者多，也因為缺乏一定的工作經(jīng)驗，不能很好的解決問(wèn)題，所以應屆畢業(yè)生并非大中型民營(yíng)企業(yè)的理想人選。
事業(yè)機關(guān)
企業(yè)文化：
事業(yè)機關(guān)單位最鮮明的特征是服務(wù)性，通常不以盈利為目的，財政及其他單位撥入的資金主要不以經(jīng)濟利益的獲取為回報，所以工作穩定，競爭較小，晉升時(shí)多為論資排輩，發(fā)展較慢，工作內容單一。
選才理念：
事業(yè)機關(guān)單位一般都是通過(guò)統一招考來(lái)招聘工作人員的，具體操作方法和公務(wù)員的招考基本一樣的。近年來(lái)選才多采用“公開(kāi)選拔，凡進(jìn)必考”的方式，關(guān)注高學(xué)歷的年輕人群。正因為此，所以吸引著(zhù)一大批追求工作穩定的大學(xué)畢業(yè)生。另外對經(jīng)驗豐富及有出國背景經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才也有較為寬松的引進(jìn)機制。
國有企業(yè)
企業(yè)文化：
國企講究形式而虛于實(shí)際，企業(yè)文化方面，側重于抓員工的思想工作，“會(huì )議多”是一個(gè)明顯的特征。大多數國企單位是老總拍板說(shuō)了算，但經(jīng)常需要層層報批走審核流程，工作效率較低。企業(yè)架構及人際關(guān)系復雜，素有“先做人再做事”的訓誡。
選才理念：
國企大多都是培養人才，對應屆畢業(yè)生的招聘力度較大。國企很多東西都是按部就班的，也正因為這點(diǎn)，國企員工普遍缺少危機感。招聘、晉升、辭退員工等人事變動(dòng)，都要走必經(jīng)的程序。工資講究等級，在國企如果只會(huì )做事，不會(huì )做人，不一定會(huì )重用，相反，會(huì )做人不太會(huì )做事的，卻很可能受到重用。另外在工資制度上，缺少激勵作用，講究公平性。屬于“溫水煮青蛙”式職業(yè)形態(tài)。
向陽(yáng)生涯提醒求職者，在選擇企業(yè)的時(shí)候，要注意企業(yè)的文化以及價(jià)值觀(guān)是不是自己所能認同的，否則，將來(lái)會(huì )很難接受企業(yè)的很多政策，從而陷入職業(yè)困境中。此外，不同的文化以及價(jià)值觀(guān)也會(huì )導致企業(yè)的用人標準也不盡相同，求職者也要考慮這樣背景下的用人標準自己是否能接受。