究竟怎樣才算是一個(gè)好的設計師?這個(gè)職位的競爭度如何?從事設計師工作又該如何為自己做職業(yè)規劃?

　　一個(gè)調侃設計師工作的段子是，客戶(hù)要求設計師下班前要交設計圖， 設計師也一口答應。然后到了第二天，客戶(hù)問(wèn)為何還沒(méi)收到圖，設計師的回答是，因為我還沒(méi)下班。

　　的確，圍繞設計師這份工作，有諸多類(lèi)似“加班多”、“甲方難搞”、“收入差距大”等問(wèn) 題，但是也正如一位《第一財經(jīng)周刊》的讀者在來(lái)信中提到的那樣，如果論絕對數量，現如今有非常多的人會(huì )選擇成為一名設計師。

　　原因有很多。首先設計工作的確需求很大，各行各業(yè)都需要。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問(wèn)鄒莉欣舉例說(shuō)，在智聯(lián)平臺上發(fā)布的室內外裝潢、園林設計兩大類(lèi)設計師的招聘崗位，在2013年春節后第一周日均增加100多個(gè)，而網(wǎng)頁(yè)設計師的崗位更是日均增加三四百個(gè)。

　　其次設計工作的范圍也非常廣，從一個(gè)具體的網(wǎng)站頁(yè)面到某個(gè)抽象的服務(wù)流程，都需要設計，而且許多行業(yè)的發(fā)展也有不斷擴展設計類(lèi)崗位需求的趨勢，未來(lái)一定還會(huì )繼續增加。

　　從業(yè)人群巨大，入行門(mén)檻不太高，隨之產(chǎn)生的另一個(gè)問(wèn)題，就是市場(chǎng)顯得比較亂，人才流動(dòng)率很高，對工作成果的價(jià)值判斷沒(méi)有統一標準，而且職業(yè)發(fā)展方向比較模糊，看不到一條清晰的路。很多人都會(huì )感覺(jué)做設計很累，而且競爭好激烈所以勞動(dòng)也不怎么值錢(qián)，至于未來(lái)怎么走就更 是迷茫。

　　中智上海外企服務(wù)公司招聘服務(wù)中心經(jīng)理朱詩(shī)勃告訴《第一財經(jīng)周刊》，除了剛入門(mén)的助理設計師拿相對一般的固定收入，大部分設計公司的工資結構基本都是底薪加項目提成的形式。這也意味著(zhù)設計師在累積一定的成績(jì)和經(jīng)驗之后，其實(shí)是可以通過(guò)努力獲得一份比較可觀(guān)的收入的 。

　　朱詩(shī)勃同時(shí)還提到，國內企業(yè)未來(lái)對于優(yōu)秀設計師的需求依然是個(gè)巨大的缺口，這也是設計師收入兩極化的原因之一。在這個(gè)群體里的大多數，要想獲得好的職業(yè)發(fā)展和成長(cháng)的機會(huì )，還是需要個(gè)人不斷自我提高，同時(shí)能克服一些行業(yè)通病，有自己的堅持和追求。

　　究竟怎樣才算是一個(gè)好的設計師?從事設計工作又應該如何為自己做職業(yè)規劃?《第一財經(jīng)周刊》請到了創(chuàng )新和設計咨詢(xún)公司Continuum中國區總裁Chris Hosmer及其產(chǎn)品服務(wù)系統設計師甘藝凡、智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問(wèn)鄒莉欣和中智上海外企服務(wù)公司招聘服務(wù)中心經(jīng)理朱詩(shī)勃，一起從行業(yè)競爭指數、能力要求、職業(yè)發(fā)展方向以及許多設計師都會(huì )面對的甲方和乙方這幾個(gè)方面， 來(lái)多角度地解析設計師這份工作。

　　A 競爭指數

　　根據智聯(lián)招聘對網(wǎng)站發(fā)布的職位需求以及求職者投遞的簡(jiǎn)歷數量統計，設計類(lèi)職位的平均競爭指數是14，也就是每個(gè)設計類(lèi)崗位大概有14個(gè)求職者去投遞簡(jiǎn)歷。鄒莉欣認為，從這個(gè)角度看 ，設計類(lèi)的競爭指數其實(shí)并不算太高。

　　但是，在平均之中也有例外。在設計類(lèi)中有一種職位叫原畫(huà)師，也就是為動(dòng)漫畫(huà)底稿。鄒莉欣表示，這一崗位在2013年春節后上線(xiàn)的只有44個(gè)，需求量不大，但求職者卻非常多，達到1： 40。鄒莉欣解釋說(shuō)，因為原畫(huà)師只要求美術(shù)功底，沒(méi)有動(dòng)畫(huà)設計、軟件設計等能力要求，門(mén)檻更 低，所以競爭激烈。

　　相比之下，設計類(lèi)中的應用技術(shù)類(lèi)職位，如工業(yè)設計、服裝設計等，由于其應用范圍廣，專(zhuān) 業(yè)要求很高，競爭指數不到20。

　　鄒莉欣建議大家在求學(xué)選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)，就應該考慮到專(zhuān)業(yè)的應用性。“只有不到 1/3的純藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能找到對口的職位，大部分需要轉行。而應用性強的藝術(shù)專(zhuān)業(yè)情況就會(huì )好很多。”

　　B 熱門(mén)崗位

　　與IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的行業(yè)，而且很多傳統行業(yè)也在涉足電子商務(wù)，所以現在市場(chǎng)上需要大量的交互設計師、UI/UE設計師、網(wǎng)頁(yè)設計師。當然游戲設計師的需求也十分旺盛。

　　與市政建筑相關(guān)

　　房地產(chǎn)行業(yè)依舊非常熱門(mén)，這也帶動(dòng)與室內外裝潢設計相關(guān)的崗位需求非常大。同時(shí)，園林 設計、市政建設設計也是求職熱點(diǎn)。

　　根據鄒莉欣提供的智聯(lián)招聘平臺上的數據，這一類(lèi)設計崗位在2013年春節后第一周內日均增加超過(guò)100個(gè)，“但這類(lèi)崗位的準入門(mén)檻比較高，招聘者在發(fā)布信息的時(shí)候就會(huì )帶有很多限定條件，直接就能淘汰掉一部分求職者。目前來(lái)看，該類(lèi)崗位的競爭指數一般在10至20左右”。鄒莉 欣說(shuō)。

　　C 能力要求

　　創(chuàng )新精神

　　創(chuàng )造力和想象力是優(yōu)秀設計師的必備要求。Hosmer說(shuō)，設計師需要有很多獨特的創(chuàng )意，習慣并熱愛(ài)逆向思維，而想象力則能幫助你將一切事物可視化，包括故事、創(chuàng )意、信息以及設計師對 事物的理解。

　　除此之外，一個(gè)具有人文主義精神的設計師可以通過(guò)對人類(lèi)價(jià)值、信仰以及意義的思考，創(chuàng ) 造出更好更人性化的體驗。

　　廣闊視野

　　設計師應該像一個(gè)冷靜的觀(guān)察者，能看到別人看不到的聯(lián)系，并能夠有效準確地傳達自己的見(jiàn)解，具備一種綜合的理解能力。“出生于一種文化，成長(cháng)于另一種文化，并能夠在第三種文化中以專(zhuān)業(yè)的表現來(lái)工作。”Hosmer說(shuō)，努力培養多文化背景有助于幫助設計師擴展自己的視野，這也應該是專(zhuān)業(yè)的設計類(lèi)公司致力營(yíng)造的公司氛圍。

　　商業(yè)思維

　　Hosmer告訴《第一財經(jīng)周刊》，他在選人的時(shí)候比較看重設計師的創(chuàng )業(yè)家精神和領(lǐng)導潛質(zhì)。前者意味著(zhù)設計師需要對創(chuàng )造新東西保有熱情，并擁有較強的邏輯性和可操作性思維，才能驅使你將一種可能性變?yōu)楝F實(shí);而后者則需要你有將來(lái)去領(lǐng)導小組或項目的潛力，因為設計師既要能 授權于他人，也能自己獨立完成工作。

　　當你具備了上述三個(gè)方面的能力和特質(zhì)時(shí)，其實(shí)你已經(jīng)達到設計師中的總監級別的能力要求了。對于初級級別的設計師來(lái)說(shuō)，“擁有想象力、人文主義精神以及綜合的理解能力這三點(diǎn)已經(jīng) 是最理想的狀態(tài)了。” Hosmer說(shuō)。當然，高級別對你的知識背景和創(chuàng )新精神也有了更高的要求 。

　　更全面的知識儲備

　　甘藝凡有一個(gè)“T”型人才理論：一個(gè)成熟的設計師在縱向上需要鎖定自己的領(lǐng)域，不斷加強專(zhuān)業(yè)能力。在橫向上，不僅僅需要了解設計領(lǐng)域的知識，還要對科技、商業(yè)、心理學(xué)等有所涉及，“因為只鉆自己的領(lǐng)域，很容易被框死，會(huì )變成用自我的理論來(lái)引導其他事情。而當你縱觀(guān)其他領(lǐng)域的時(shí)候，你就會(huì )有發(fā)散性思路。”甘藝凡說(shuō)。

　　朱詩(shī)勃認為設計師要對所服務(wù)的行業(yè)有全流程的深刻了解，包括市場(chǎng)、客戶(hù)、銷(xiāo)售等諸多方面。甚至如果所服務(wù)的產(chǎn)品有生產(chǎn)環(huán)節的話(huà)，還需要把握好前期的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品材質(zhì)等。

　　學(xué)會(huì )自我沉淀

　　朱詩(shī)勃說(shuō)，真正好的設計師應該都需要有豐富的經(jīng)驗積累和沉淀。創(chuàng )意和新穎或許是好設計的重要條件之一，但作為設計師需要站在需求方的角度，而不是像開(kāi)個(gè)人展覽一樣可以進(jìn)行一番純粹的藝術(shù)創(chuàng )作。豐富的經(jīng)驗和沉淀都能幫助設計師掌握用戶(hù)的需求。

　　D 職責與壓力

　　在甲方，要滿(mǎn)足公司需求，應對內部競爭

　　一家企業(yè)的設計團隊可能就像內部的設計咨詢(xún)公司一樣，職責是完成滿(mǎn)足公司產(chǎn)品需要的項目設計。在一些會(huì )采取內部競標的企業(yè)中，設計團隊的工作也會(huì )像第三方設計公司一樣包含內部 競標這一環(huán)節。

　　甘藝凡說(shuō)，如果是在一家等級制度相對比較森嚴的公司，很多設計師的工作壓力都圍繞著(zhù)“ 能不能符合老板的胃口”，“怎么樣去更好地講述自己的故事，怎么樣去正確表達自己的想法” 這幾個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。

　　而在氣氛比較活潑的跨國公司，設計師的壓力相對較小，一般都來(lái)自于自身對完美設計的追 求。

　　同時(shí)在某些大企業(yè)中，設計團隊扮演的角色類(lèi)似于內部的咨詢(xún)團隊。比如說(shuō)一個(gè)冰箱項目，會(huì )同時(shí)給三個(gè)設計團隊，讓大家通過(guò)競標來(lái)拿到項目，這樣內部競爭會(huì )非常激烈，壓力也相對更大。

　　在乙方，要為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，做好“期望”管理

　　乙方設計師不但要為甲方公司創(chuàng )造價(jià)值，還要負責為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　另外一種情況是，一些甲方公司雖然自己有很多想法但是難以實(shí)現，這時(shí)候也需要設計師幫 助其將想法變成現實(shí)。

　　很多人認為設計師的壓力來(lái)自甲方，但如果乙方公司和甲方能做到平等對話(huà)的話(huà)，甘藝凡認 為壓力更多還是來(lái)自對自己的要求。

　　設計師需要做好“期望管理”。一方面是管理客戶(hù)的期望，讓客戶(hù)知道通過(guò)什么樣的步驟來(lái)達到目的，要做什么不要做什么，都要通過(guò)平等的對話(huà)來(lái)達成;另一方面要管理自己的期望，在有限的時(shí)間內讓自己的設計給客戶(hù)和用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。“在這一前提下，如果時(shí)間允許則更改細節 ，如果不行也不要逼自己。”甘藝凡說(shuō)。

　　E 職業(yè)發(fā)展

　　晉升路徑

　　在有獨立設計部門(mén)的甲方公司，設計人員的晉升通道與其他部門(mén)的架構類(lèi)似，沿著(zhù)從初級的助理，到相對資深的設計崗位、團隊領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導這個(gè)方向發(fā)展。

　　而在非獨立設計部門(mén)的公司，朱詩(shī)勃表示：“擔任設計職責的員工可能還同時(shí)兼任了許多其 他工作，但發(fā)展空間或許更廣闊。”

　　Hosmer說(shuō)，在類(lèi)似Continuum這樣的乙方設計咨詢(xún)公司里，設計師通常有一條比較清晰的行政管理晉升方向，依次為進(jìn)行輔助工作的助理設計師、獨當一面的高級設計師、首席設計師，設計總監幾個(gè)級別，再往上晉升就能成為一家設計公司的總經(jīng)理。

　　而對于那些更希望在設計工作上發(fā)揮自己的創(chuàng )意，而并不追求管理職能的員工，也可以選擇成為例如產(chǎn)品包裝、新興市場(chǎng)等某一特定領(lǐng)域里的資深專(zhuān)家，在設計公司內部搭建的一些創(chuàng )意或項目小組平臺中工作。“這些專(zhuān)家就像設計公司的代言人。”Hosmer說(shuō)，有時(shí)他們同樣需要擔負起向客戶(hù)或廣大用戶(hù)進(jìn)行該公司在某一領(lǐng)域中的設計理念的介紹和展示工作。

　　其他發(fā)展方向

　　市場(chǎng)部：有許多設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在就業(yè)時(shí)會(huì )選擇進(jìn)入企業(yè)的市場(chǎng)部門(mén)工作，而且類(lèi)似歐萊雅這樣的大公司市場(chǎng)部，其實(shí)也很樂(lè )意接受有設計相關(guān)學(xué)科背景的員工。甘藝凡覺(jué)得，這或許是因為市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)工作需要創(chuàng )新。如果只有講究模型和數字的生意人，可能不太會(huì )像設計師那樣去 發(fā)掘用戶(hù)需求。

　　另一方面，市場(chǎng)部的工作往往會(huì )涉及到作為甲方與乙方進(jìn)行溝通，這其中就需要一個(gè)能夠傳達公司設計意圖并做好乙方設計管理工作的角色。“設計師或許有一套自己的語(yǔ)言，更便于溝通。”朱詩(shī)勃說(shuō)，專(zhuān)業(yè)背景在此時(shí)會(huì )成為一種優(yōu)勢。

　　創(chuàng )業(yè)團隊：甘藝凡認為，現在一個(gè)沒(méi)有設計師的創(chuàng )業(yè)團隊很有可能會(huì )無(wú)法獲得PE或VC的投資，“因為缺少了對用戶(hù)的觀(guān)察，缺少發(fā)散性思維。”因為在一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊里，設計師所能發(fā)揮力量的地方不僅僅是美術(shù)工作，還可以包括品牌定位、產(chǎn)品策略等，最重要的是發(fā)揮設計思維的精神。

　　鄒莉欣

　　高級職業(yè)顧問(wèn)

　　C=CBNweekly

　　Z=鄒莉欣

　　C：設計行業(yè)這兩年來(lái)的薪酬曲線(xiàn)如?何?

　　Z：根據智聯(lián)的數據，工作經(jīng)驗在兩年以?xún)然騽倓偖厴I(yè)的設計類(lèi)崗位的求職者，月薪一般都在 3000元上下。工作四五年后，表現優(yōu)秀的人月薪能達到1萬(wàn)元以上。

　　C：設計師在選擇自己職業(yè)發(fā)展的方向時(shí)需要注意什么?

　　Z：從薪酬和行業(yè)的“郁悶度”來(lái)看，不同的設計類(lèi)職位區別不是很大。但在選擇職業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候，首先要根據自己的性格和興趣，看自己適合什么;其次是看家庭情況，學(xué)習某個(gè)領(lǐng)域的設計也是要成本投入的;最后可以看自己所在地方的經(jīng)濟優(yōu)勢。比如大城市的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的比較好，需求大，那在這些城市從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的設計就比較好。像廣東、福建、浙江這些省服裝業(yè)比較發(fā)達，對服裝設計類(lèi)人員的需求就比較大。