喬布斯個(gè)人職業(yè)生涯七大處事原則

　　原則一：做你喜愛(ài)做的事情

　　喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“唯有有熱情的人才能夠改變世界!”他認為人生很短暫，我們并不應該為別人的夢(mèng)想而活，因此千萬(wàn)不要為那些無(wú)法幫助你取得成功的人賣(mài)命。

　　原則二：眼光要放長(cháng)遠

　　喬布斯的過(guò)人之處之一便是在個(gè)人職業(yè)規劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具備長(cháng)遠的眼光。他當年將百事公司總裁約翰-斯庫萊(John Sculley)挖來(lái)蘋(píng)果擔任首席執行官之前曾經(jīng)詢(xún)問(wèn)后者這樣一個(gè)問(wèn)題：“你是愿意一輩子賣(mài)這種甜味的汽水還是做些別的事情改變世界?”

　　原則三：廣納賢才，融會(huì )貫通

　　喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)創(chuàng )造力便是將各種事物從內部關(guān)聯(lián)起來(lái)以發(fā)揮出驚人的作用。他常說(shuō)只有富有生活經(jīng)驗的人才能發(fā)現常人發(fā)現不了的事物，當年Mac電腦的問(wèn)世便是集中了藝術(shù)、詩(shī)句、歷史以及計算機技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域和人才之力才得以完成。

　　原則四：簡(jiǎn)單至上

　　在蘋(píng)果公司內部，樸素簡(jiǎn)單是“至高無(wú)上”的原則，任何可能有礙于用戶(hù)使用習慣的設置都會(huì )被公司消除。這就是為什么iPad表面只單獨設置了一個(gè)案件，而iPhone也并未配備內嵌式鍵盤(pán)。

　　原則五：獲取不同方面的經(jīng)驗

　　喬布斯一生中創(chuàng )造出了許多項技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新項目，與此同時(shí)他在客戶(hù)服務(wù)方面也獲得了很多經(jīng)驗，而這也是喬布斯難以被別人徹底超越的優(yōu)勢之一。

　　原則六：善于傳播消息

　　好的創(chuàng )意和杰出的表達能力總是相輔相成的。喬布斯堪稱(chēng)全世界“最會(huì )講故事的人”，不同于一般人只是單純的敘述，喬布斯除了是一位優(yōu)秀的“推銷(xiāo)員”以外，更是“教育家”、“激勵者”和“娛樂(lè )明星”。

　　原則七：“出售”夢(mèng)想

　　正因為準確的抓住了客戶(hù)們的心思，喬布斯才得以取得如此巨大的成功。想想如何幫助你的客戶(hù)實(shí)現夢(mèng)想，你便會(huì )取得成功。

　　在喬布斯治下，蘋(píng)果的產(chǎn)品推出過(guò)程就好似打棒球。喬布斯不可能每次都擊出全壘打，但與大多數CEO相比，他能夠保證在自己進(jìn)行攻擊時(shí)，壘上比對手有更多的隊員。這就是喬布斯的高明之處。

　　然而，很多長(cháng)期追蹤蘋(píng)果公司的觀(guān)察人士恰恰忽略了這一點(diǎn)。而此時(shí)喬布斯的高明之處更應該引起人們的關(guān)注，因為在喬布斯辭世后，全球分析師都在探討蘋(píng)果的未來(lái)發(fā)展。

　　就在喬布斯離世的前一天(本周二)，蘋(píng)果推出了新款iPhone——iPhone 4S.這款產(chǎn)品令眾多觀(guān)察人士大失所望，因為iPhone 4S根本無(wú)法發(fā)揮出“全壘打”的效果。與此同時(shí)，很多觀(guān)察人士非常挑剔地指出，iPhone 4S并沒(méi)有在iPhone 4的基礎上進(jìn)行重大升級。這一次，他們又沒(méi)有領(lǐng)悟出喬布斯的高明之處。

　　自喬布斯重新執掌蘋(píng)果以來(lái)，該公司股價(jià)已經(jīng)累計上漲了驚人的70倍。但這多數還要歸功于蘋(píng)果穩定、耐心的工作，而并非是創(chuàng )新靈感的突然顯現。

　　iPod的最初創(chuàng )意來(lái)自獨立承包商托尼-費德?tīng)?Tony Fadell)，但喬布斯看到后，立刻吸引了他的注意力。經(jīng)過(guò)幾年的精打細磨，喬布斯將iPod變成一款與人們生活緊密相連的音樂(lè )設備。

　　有時(shí)候，喬布斯推出的產(chǎn)品并沒(méi)有立即贏(yíng)得消費者的'青睞，但隨后卻創(chuàng )造出了驚人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。2009年，蘋(píng)果推出了第三款iPhone產(chǎn)品—— iPhone 3GS.起初人們認為，這款產(chǎn)品與前一年推出的iPhone 3G十分類(lèi)似。人們甚至拿這部手機的“S”字母開(kāi)玩笑(因為英文單詞similar意味“相似的”)

　　但美國著(zhù)名投資機構Piper Jaffray分析師吉恩-蒙斯特(Gene Munster)指出，iPhone 3G上市后第一年的銷(xiāo)量增長(cháng)了75%，而iPhone 3GS上市后第一年的銷(xiāo)量更是增長(cháng)了95%.蘋(píng)果又一次憑借被很多人詬病的新產(chǎn)品提升了自己的智能手機業(yè)務(wù)增速。

　　因此，喬布斯不是每天都能夠給人們帶來(lái)具有轟動(dòng)效應的產(chǎn)品。他會(huì )在初期成功的基礎上，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，從而為進(jìn)一步的增長(cháng)奠定基礎。

　　而如今在喬布斯去世后，蘋(píng)果將何去何從呢?投資研究公司Sanford Bernstein的著(zhù)名分析師托尼-薩科納吉(Toni Sacconaghi)就總結出了三個(gè)答案。

　　第一個(gè)：當失去一位像喬布斯這樣天賦異稟的領(lǐng)導者之后，蘋(píng)果就會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移逐漸感受到喬布斯不在的損失。第二個(gè)：?jiǎn)滩妓挂呀?jīng)將諸如風(fēng)格、完美以及對細節的專(zhuān)注度等基因滲透到了蘋(píng)果員工中，他們將從中受益。第三個(gè)：蘋(píng)果仍擁有巨大的增長(cháng)空間。因為盡管iPhone 4已經(jīng)成為全球最暢銷(xiāo)的手機產(chǎn)品，但蘋(píng)果iPhone的整體銷(xiāo)量還不到全球手機銷(xiāo)量的5%.

　　喬布斯已經(jīng)為蘋(píng)果在未來(lái)幾年里實(shí)現iPhone市場(chǎng)份額翻一番甚至翻兩番的目標打下了良好的基礎。

　　蒙斯特認為，在未來(lái)五年內，蘋(píng)果的產(chǎn)品都將帶有喬布斯的烙印，其中包括蘋(píng)果可能推出的自有品牌電視機。

　　蘋(píng)果投資者的回報潛力巨大。當前蘋(píng)果股價(jià)為369.80美元，僅為明年預期每股收益的11.3倍，增長(cháng)空間巨大。而且，蘋(píng)果還擁有相當于每股81美元的巨額現金，利潤漲幅預計達到18%.

　　如果這還不足以改變某些人看衰蘋(píng)果未來(lái)表現的觀(guān)點(diǎn)，那么蘋(píng)果將來(lái)還可能派息和回購股票。當然，在蘋(píng)果現金日益增加的同時(shí)，CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)和董事會(huì )的責任也更大。

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