職業(yè)生涯觀(guān)后感
職業(yè)生涯觀(guān)后感
何謂職業(yè)生涯呢?簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷。職業(yè)生涯是人一生中最重要的歷程，是追求自我實(shí)現的重要人生階段，對人生起著(zhù)決定性的作用。由于我們所處的社會(huì )環(huán)境正在迅速發(fā)展和變化，十年前人向往的職業(yè)，今天可能令人不屑一顧，而今天人們趨之若鶩的職業(yè)可能幾年后無(wú)人問(wèn)津。所以我們存儲積蓄，不如給自己籌劃一個(gè)預備職業(yè)，對自己的未來(lái)作一個(gè)規劃。
在企業(yè)做規劃，要的是企業(yè)和員工有共同的意愿，這樣才能有發(fā)展。不光是對員工，對企業(yè)更是百利而無(wú)一害�，F在企業(yè)要在發(fā)展時(shí)期對自己的員工作職業(yè)生涯的規劃。這樣，可以使企業(yè)得到長(cháng)足的發(fā)展。
員工職業(yè)生涯規劃是組織與員工一起就員工的.未來(lái)發(fā)展方向、發(fā)展目標做出計劃安排，并幫助員工逐步實(shí)現這一規劃的過(guò)程。一個(gè)組織進(jìn)行員工職業(yè)生涯規劃，其重要性不僅在于能夠通過(guò)提高員工的績(jì)效而提高組織的績(jì)效，更為重要的是，有利于提高員工對組織的認同感和忠誠度。此過(guò)程是組織與員工雙向溝通并產(chǎn)生預期目的的過(guò)程，與員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃的吻合度越高，員工的認同感就越強，績(jì)效當然也會(huì )持續提高，組織的離職率也會(huì )隨之降低。進(jìn)行員工職業(yè)生涯規劃，績(jì)效信息應得到充分重視。在績(jì)效管理中，我們可以得到員工的半年度績(jì)效信息，年度績(jì)效信息，這其中包括職位能力信息。參照這些信息，我們可以有效地進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃。
當然要全面地進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃，以下步驟是非常重要的。
員工個(gè)人因素分析-職業(yè)錨確定-組織、社會(huì )因素分析-職業(yè)發(fā)展計劃-職業(yè)輔導-評估、反饋、調整。
同時(shí)將員工的自我評估、主管評估、職業(yè)性向測試、職業(yè)取向測試、事業(yè)驅策力測試等結果結合組織內員工職業(yè)發(fā)展通道將能更好地進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃。
做職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理有兩個(gè)基本條件:一個(gè)條件是企業(yè)以人為本進(jìn)行發(fā)展規劃，另一個(gè)是員工有職業(yè)生涯發(fā)展的愿望。在此基礎上，理解和遵循職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的基本要素，即宗旨、基本原則、只要措施，然后進(jìn)行職業(yè)生涯的開(kāi)發(fā)，通過(guò)大量的職業(yè)生涯實(shí)踐，達到個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展并促進(jìn)社會(huì )發(fā)展。通過(guò)職業(yè)生涯規劃，我們可以創(chuàng )造一個(gè)美好的企業(yè)、美好的社會(huì )，創(chuàng )造我們美好的人生、美好的生活。
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