IT職場(chǎng)解析 求職面試中的“弱點(diǎn)”問(wèn)題[2]
他這么輕率的回答讓克勞斯有點(diǎn)失望,因為她感覺(jué)他對自己的缺點(diǎn)缺乏認識。她說(shuō),他的回答讓董事們懷疑他是否能聽(tīng)取批評性意見(jiàn),而這家機構對這一點(diǎn)非?粗。
但因為這位申請人其他條件很好,董事會(huì )給了他第二次面試機會(huì ),并要求他對自己的缺點(diǎn)作更充分的說(shuō)明。他說(shuō),他第一次面試時(shí)“對那個(gè)問(wèn)題毫無(wú)準備,擔心會(huì )說(shuō)出什么大的.致命缺陷,”
隨后,他向面試官提到自己在工作遇到危急關(guān)頭時(shí),往往會(huì )過(guò)于倉促地做出決策。董事會(huì )的擔心消除了,最后安排他擔任了這家非營(yíng)利機構的負責工作。
理想的情況是,你在回答中應盡量避免使用“缺點(diǎn)”這樣的詞,同時(shí)還可以提到改正措施。Maidenform Brands銷(xiāo)售主管、《在面試中推銷(xiāo)自己》(Sell Yourself in Any Interview)一書(shū)的作者阿德勒(Oscar Adler)說(shuō),將你最大的缺點(diǎn)轉化為“機會(huì )之窗”,表明你的改善措施將使工作受益。比如他建議說(shuō),銷(xiāo)售人員可以說(shuō),在強化數學(xué)能力后,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上升了。
當面試官突然提出這樣的刁鉆問(wèn)題時(shí),你的身體語(yǔ)言也能反映一些問(wèn)題。不當的肢體語(yǔ)言會(huì )削弱你的可信度。某些求職者會(huì )蜷縮身體,茫然地瞟著(zhù)房間四周,或是扭動(dòng)出汗的手掌。阿德勒說(shuō),他們看起來(lái)就有點(diǎn)像遇到了他們沒(méi)法對付的問(wèn)題。
心理學(xué)家皮爾森(Pat Pearson)說(shuō),保持視線(xiàn)接觸、正常呼吸和明朗的微笑可以讓雇主覺(jué)得“你對有關(guān)弱點(diǎn)的問(wèn)題有所準備”。皮爾森著(zhù)有《停止自我摧毀》(Stop Self-Sabotage!)一書(shū)。
同理,如果你回答問(wèn)題前稍作停頓會(huì )讓你看起來(lái)深思熟慮。不過(guò)不要時(shí)間過(guò)長(cháng)。莫羅警告說(shuō),如果你的停頓時(shí)間長(cháng)達一分鐘,那我已經(jīng)能發(fā)現你的弱點(diǎn)了。
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