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技術(shù)能力和工作能力的聯(lián)系和區別
技術(shù)能力只能代表你在技術(shù)上的，可以說(shuō)小于工作能力
技術(shù)能力再好，一不會(huì )勾通，二不會(huì )變通，三不會(huì )合作，那他的工作能力不算好，只能算作能應付某項技術(shù)工作。
當然做技術(shù)的，如果技術(shù)能力差，那他的工作能力也不會(huì )高到那去
工作能力=技術(shù)能力+效率+交際能力+應變能力
呵呵，是我自己用的一個(gè)公式來(lái)衡量的，可能不對，但也是有道理的
技術(shù)能力再強，如果管理能力上不去，也只能算個(gè)工頭。
呵呵，工頭也得要會(huì )管理
實(shí)際在我看來(lái)，這正是我眼里it業(yè)的悲哀；
悲哀也沒(méi)辦法，現在服務(wù)外包不就是走廉價(jià)勞工路線(xiàn)嗎，只不管從廠(chǎng)房搬到機房而已。
技術(shù)能力好提高，工作能力-管理能力變數多��！
技術(shù)只是工作內容中的其中一個(gè)。
區別就是：被包含與包含的關(guān)系；聯(lián)系就是：兒子和老子的關(guān)系。
具體要看是做什么工作，如果要作為項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、架構師等角色，技術(shù)能力顯然不能代表工作能力，但如果作為技術(shù)骨干，那么其工作能力從很大程度上則決定于其技術(shù)能力了。
技術(shù)能力只是工作的基礎
個(gè)人認為
技術(shù)能力是人和機器打交道
工作能力是人和人打交道
嗯，我的理解：
技術(shù)能力好比學(xué)歷、經(jīng)驗，是過(guò)去時(shí)，說(shuō)明我們過(guò)去掌握了多少。
工作能力好比是業(yè)績(jì)，是現在時(shí)，說(shuō)明我們現在為公司輸出多少。
學(xué)歷、經(jīng)驗是用來(lái)敲門(mén)的，沒(méi)有，就進(jìn)不了門(mén)，連個(gè)賣(mài)身的機會(huì )都沒(méi)有，呵呵。
但是，在一個(gè)公司里面，能否獲得重視、尊重，獲得一個(gè)合理的薪資回報，則要參考做出的貢獻大小。即工作輸出，工作能力。
一個(gè)人，光有技術(shù)、學(xué)歷，經(jīng)驗不行的，人脈很重要，公司里面，大大小小都是團隊，公司本身也是團隊，而不懂得團隊合作，不會(huì )和他人融洽地相處的人，在公司里面獲得的表現機會(huì )自然就少，于是，工作的結果也不會(huì )太好，因此會(huì )被人看做工作能力一般。
反之，重視人脈的人，背景深厚的人，形象較好，談吐有禮貌比較容易獲得別人好感的人，其實(shí)可能技術(shù)能力并不是最拔尖的，但由于他合作能力強，別人喜歡和他合作，無(wú)形中他獲得的機會(huì )就比很多人都多，最終工作業(yè)績(jì)突出，很有可能被評價(jià)為工作能力強的人。
所以，公司里面看工作能力，其實(shí)我的理解是很多方面的綜合能力啦，包括學(xué)歷，經(jīng)驗，過(guò)去的業(yè)績(jì)，技術(shù)掌握能力，也包括人際關(guān)系能力，家庭背景，公司背景，社會(huì )背景，甚至，拍馬屁這種事如果做得好，也是工作能力的一種。
技術(shù)能力+態(tài)度+責任心+…=工作能力
技術(shù)是客觀(guān)的；能力是主管的。
對于客觀(guān)的技術(shù)，行還是不行，簡(jiǎn)單明了。
對于主管的能力，說(shuō)你行，你就行，不行也行。
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