再談如何成為技術(shù)領(lǐng)袖[2]
4.要想成為技術(shù)領(lǐng)袖必須有遠見(jiàn)，有智慧。有遠見(jiàn)有智慧的人才能有承擔。我有一個(gè)在加拿大的同事，開(kāi)始的時(shí)候只是一般的技術(shù)人員，很短的時(shí)間內就變成經(jīng)理，再后來(lái)沒(méi)有經(jīng)過(guò)多長(cháng)時(shí)間又被提升為主管。原因很簡(jiǎn)單：他有遠見(jiàn)，并且有足夠的智慧知道應該如何去做。像他這樣的員工雖然剛開(kāi)始的職位很低，但是公司領(lǐng)導覺(jué)得這樣的人才對公司將來(lái)的發(fā)展大有幫助，另外，如果這樣的員工離職，不但是公司的損失，還會(huì )助長(cháng)競爭對手的實(shí)力。所以公司一旦有職位就會(huì )提升這樣的員工。我們作為技術(shù)人員也是一樣的道理，面對一套大的系統方案，只有穿透障礙看到未來(lái)，才有機會(huì )獲得提升，成為技術(shù)領(lǐng)袖。
5.成為技術(shù)領(lǐng)袖需要自信、自覺(jué)和自律。自信，這和領(lǐng)導能力有關(guān)，沒(méi)自信怎么來(lái)領(lǐng)導別人呢？自覺(jué)包含兩個(gè)方面的內容：自我感知和自我解嘲。自我感知是要對自己有一個(gè)正確的評價(jià)，"人貴有自知之明"--我們老祖宗都這樣講。有些人不知道自己的情況，要么估計過(guò)低，要么估計過(guò)高，對自己沒(méi)有一個(gè)公正的評價(jià)。很多事情要靠下意識的感覺(jué)，你可能并不知道具體發(fā)生了什么事情，但是憑感覺(jué)就能判斷出對錯。自嘲是能給自己臺階下，這很重要，往往很多人都做不到，一不小心就陷入騎虎難下的境地。另外對自己有一個(gè)正確的評價(jià)，才不會(huì )弄得自己下不來(lái)臺。
自律就是要約束自己，保持良好的品行。自律不是做給別人看，也不是做給領(lǐng)導看，而是為自己而做。每個(gè)人心中都應該有把標尺，衡量什么事情該做，什么事情不該做。自律很關(guān)鍵，年輕人尤其應該加以重視。有好的人品才會(huì )得到大家信任，如果不自律，沒(méi)有良好的品行，有誰(shuí)會(huì )對他心悅誠服，又怎樣來(lái)做大家的榜樣呢？
6.勇于承擔，敢于付出。也就是說(shuō)一個(gè)人的工作既不是為了金錢(qián)，也不是為了名譽(yù)，單單只是為了實(shí)現自己人生的價(jià)值，獲得成功。自己驅動(dòng)自己，不畏艱難險阻，不達目的誓不罷休。不愿意承擔，不愿意付出，處處計較得失的人是沒(méi)有辦法成為領(lǐng)袖的。
這里所說(shuō)的成功，并非單純的職位上的成功，還包括技術(shù)上的成功，做人的成功等。其中做人的成功最重要，往往卻被最多的人所忽視。職位只不過(guò)是領(lǐng)導給的一個(gè)頭銜，技術(shù)領(lǐng)袖所具有的影響力并不是單單靠領(lǐng)導所給的頭銜就能獲得的`。不管大公司小公司，很重要的一點(diǎn)就是先做人。我認為衡量一個(gè)人是否成功，首先看做人，然后看技術(shù)，最后才是職位、名譽(yù)、金錢(qián)。而且往往人和技術(shù)做好了，金錢(qián)名譽(yù)就會(huì )隨之而來(lái)。正如諾貝爾獎得主們無(wú)一人不是勤勤懇懇做事，假使一開(kāi)始就想著(zhù)名譽(yù)、獎金，或許他們永遠都無(wú)法取得舉世矚目的成就。
成功是一個(gè)很寬泛的概念，如何衡量成功是因人而異的。一般來(lái)說(shuō)，成功是一個(gè)正態(tài)分布的頻譜，不是一個(gè)單脈沖。有些人擁有很高的職位、很豐厚的收入，但卻沒(méi)有家庭、沒(méi)有生活，因為他們把所有心思都放在了工作上，最終獲得了事業(yè)上的成功，一個(gè)脈沖式的成功。相對他們的度量標準來(lái)說(shuō)是成功了，然而對另一些人來(lái)說(shuō)，他們并不成功、或者不值得效仿。因為事業(yè)成功只是一方面，除了工作，我們還有生活，還有家庭的維系、子女的教育、八小時(shí)后的個(gè)人愛(ài)好。一個(gè)和諧的成功是一個(gè)頻譜式的成功：也許沒(méi)有哪一方面是特別突出的，但是有幾個(gè)方面是相當好的，其他方面也還可以，這樣綜合來(lái)看是最好的。
7.能領(lǐng)會(huì )別人的感覺(jué)和想法，會(huì )與他人相處。一個(gè)擁有領(lǐng)袖潛質(zhì)的人，往往能夠很快感知周?chē)姆諊�，別人的感受，他能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、位置調整，使大家輕松舒服地投入工作。
8.能把大家團結起來(lái)，人氣旺。很多時(shí)候，某個(gè)人并不是領(lǐng)導，但是大家都愿意聽(tīng)他的話(huà)，成了無(wú)冕之王，這樣的人即便現在不是，將來(lái)也必然會(huì )成為領(lǐng)袖，這只是時(shí)間的問(wèn)題。
讀者朋友們大多都是技術(shù)人員，但是大家不要被技術(shù)所束縛。我年輕的時(shí)候也走過(guò)彎路，希望這些心得體會(huì )能對年輕的朋友們有所幫助。成為技術(shù)領(lǐng)袖并非遙不可及，只需要比別人多付出一點(diǎn)堅定和執著(zhù)，多注重先做人后做事。
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