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職業(yè)規劃的框架

時(shí)間:2022-12-10 00:37:48 職業(yè)規劃 我要投稿
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職業(yè)規劃的框架

  職業(yè)規劃的框架

職業(yè)規劃的框架

  和迷茫的大學(xué)生、大學(xué)畢業(yè)生等探討職業(yè)規劃。本文主要給出一個(gè)分析的框架,希望大家結合自己的實(shí)際情況與想法,制定出切實(shí)可行的職業(yè)規劃,從而找到適合自己的工作。

  一、職業(yè)規劃的必要性

  1、生存的競爭壓力:

  勞動(dòng)力供給:80年代每年新增2000萬(wàn)人

  崗位需求:十二五規劃,GDP增速放緩至7%

  2、現狀:

  學(xué)校里:浪費時(shí)間,不對作為負責

  求職時(shí):盲目、隨大流

  入職后:失望、離職:應屆生半年離職率居高

  3、本質(zhì):

  找工作是緊急的事,職業(yè)規劃是重要的事,如同救火與防火。

  二、職業(yè)規劃的可行性

  1、時(shí)間:研二的時(shí)間:CPA/CFA/ACCA,

  實(shí)習,課題

  2、地域:上海行業(yè)多

  3、交通:

  三、職業(yè)規劃的操作性

  1、內在的價(jià)值體系確立

  第一:挖掘價(jià)值觀(guān):獨立、愛(ài)、尊重、自由、財富、地位、家庭

  作用:你想要什么生活?

  分析:性格、興趣、特長(cháng)

  第二、分析崗位:工作與個(gè)人的匹配

  意愿/興趣--你想,能,愿意從事什么?

  能力/資源--你可以、能夠,適合從事什么?

  工作的性質(zhì)

  內容

  要求

  優(yōu)

  劣

  特點(diǎn)

  重復、機械

  耐心

  不費腦

  一成不變

   技術(shù)活

  學(xué)習力

  積累

  累

  社交

  應酬多

  善交際

  積人脈

  心疲勞

   事務(wù)活

  耐住寂寞

  輕閑

  消磨

  環(huán)境

  出差多

  體力好

  不枯燥

  在家少

   辦公室

  喜安靜

  易習慣

  多無(wú)聊

  報酬

  平穩微升

  適應不增長(cháng)

  前途看得清

  易攀比

   波動(dòng)大

  抗壓強

  預期高

  風(fēng)險大

  壓力

  忙碌緊張

  適應力

  成長(cháng)快

  消耗大

   無(wú)聊輕閑

  平常心

  舒服

  錢(qián)少

  2、自我實(shí)踐的四步曲

  第一、態(tài)度:建議積極、向上

  國外調查:后悔比例:不努力者占75%,入錯行者占70%。

  第二、方向:目標明確

  南轅北轍、緣木求魚(yú)

  哈佛大學(xué)調研:2%,10%,70%,三十年后,結果各異

  第三、計劃和行動(dòng)

  決策力

  執行力

  第四、反饋和調整

  新循環(huán)

  小結:我們對自己的每一個(gè)行動(dòng),每一天負責。

  四、職業(yè)規劃之行業(yè)選擇

  1、為什么要選擇?

  第一、行業(yè)差距在拉大:馬太效應+壟斷型公司

  10年行業(yè)收入排名表

  金融/保險類(lèi)以9.70萬(wàn)元的稅前年收入排名10大行業(yè)之首,房地產(chǎn)/建筑類(lèi)8.67萬(wàn)元排第二,傳媒/廣告類(lèi)的稅前年收入為7.30萬(wàn)元。今年金融/保險類(lèi)、IT/電子/互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)、傳媒/廣告類(lèi)漲幅較大,均超過(guò)10%。

  [font=??]從大行業(yè)劃分看行業(yè)差距:

  2009年,職工平均工資最高的行業(yè)是金融業(yè),為70265元,最低的行業(yè)是農林牧漁業(yè),為14911元;最高為最低的4.7倍;比1998年(職工平均工資最低的行業(yè)是農林牧漁業(yè),為4528元;最高的行業(yè)是金融保險業(yè),為10633元)行業(yè)最高工資水平與最低工資水平之比2.35倍擴大了2.35倍。

  10年變遷:

  最近10年來(lái),我國行業(yè)間收入分配總的趨勢是向技術(shù)密集型、資本密集型行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)傾斜,某些壟斷行業(yè)的收入更高,而傳統的資本含量少、勞動(dòng)密集、競爭充分的行業(yè),收入則相對較低。

  大企業(yè)利潤表及薪資表

  第二、精細化分工

  人一生只能做好一二件事情

  轉型的成本太高

  第三、人群的正態(tài)分布:

  90%的人,在均值得附近

  多數人只能取得行業(yè)平均水平的成就

  2、怎樣去選擇?

  第一、分析歷史

  30年長(cháng)周期

  10年中周期

  3年短周期

  第二、看趨勢

  蓋茨:

  對比國外

  職業(yè)生涯30年

  選擇拐點(diǎn):求轉折

  3、選擇的過(guò)程

  第一、宏觀(guān)經(jīng)濟

  中國:

  階段:轉型時(shí)期:后工業(yè)化時(shí)代,未來(lái)是往信息化社會(huì )發(fā)展。

  第二產(chǎn)業(yè)---》第三產(chǎn)業(yè)。

  出口--消費

  重工業(yè)化--信息科技化

  第二、產(chǎn)業(yè)周期

  行業(yè)的生命周期理論

  上升周期的行業(yè):

  市場(chǎng)經(jīng)濟的自然演進(jìn):

  國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持:

  上升周期的崗位:崗位橫向成為行業(yè)

  第三、城市

  有些行業(yè)只存在于一線(xiàn)城市

  城市的比較:

  一線(xiàn)-----事業(yè)

  二線(xiàn)-----生活居住

  第四、崗位:成長(cháng)路徑圖

  技能積累型:工程師

  管理領(lǐng)導型:公務(wù)員

  輔助支持型:行政

  第五、超越:

  主戰場(chǎng)--利潤創(chuàng )造部門(mén)、權力集中部門(mén)

  例:快消:市場(chǎng)部;銀行:信貸部;百度:技術(shù)部;公務(wù)員:組織部/秘書(shū)處

  次戰場(chǎng):財務(wù)

  大后方:行政、人事

  五、各行業(yè)發(fā)展分析

  1、避免衰落的行業(yè),選擇成長(cháng)性行業(yè)

  成長(cháng)空間

  增長(cháng)速度

  競爭格局

  增長(cháng)的持續性

  2、選擇適合自己的職業(yè)

  個(gè)人具備的素質(zhì)、資源

  職業(yè)增長(cháng)的核心驅動(dòng)力

  3、與行業(yè)一起成長(cháng)

  大河漲水小河滿(mǎn)

  蘇寧的例子

  四個(gè)超越:崗位>公司>行業(yè)>社會(huì )

  4、職業(yè)一:公務(wù)員

  1)吸引力:穩定,社會(huì )地位

  2)利潤來(lái)源:權力壟斷

  3)職業(yè)路徑:金字塔

  4)增長(cháng)的持續性:

  短期:04年后火爆,門(mén)檻升

  中期:崗位編制漸滿(mǎn),空間小

  長(cháng)期:行政改革、降行政支出、減員

  5)競爭格局

  權力部門(mén)

  非權力部門(mén)

  6)核心競爭力

  本事=能力+關(guān)系5、職業(yè)二:大型央企及國企

  1)吸引力:穩定,社會(huì )地位,錢(qián)多

  2)利潤來(lái)源:資源/牌照壟斷;01年后央企崛起

  3)職業(yè)路徑:

  管理:金字塔

  技術(shù):半金字塔

  支持:平臺

  4)增長(cháng)的持續性:

  短期:電信等控薪

  中期:向市場(chǎng)化過(guò)渡,行業(yè)利潤降

  5)競爭力

  管理部門(mén):本事

  技術(shù)部門(mén):能力6、職業(yè)三:500強及其它大外企

  1)吸引力:培訓機制、晉升路徑、成長(cháng)速度、機遇、工作環(huán)境

  2)利潤來(lái)源:

  90年代后期對外企的大量?jì)?yōu)惠

  母公司良好的治理結構

  競爭初期搶占大量市場(chǎng)份額

  3)職業(yè)路徑:

  崗位定性:螺絲釘

  流動(dòng)性大、跳槽加薪

  回流民企

  創(chuàng )業(yè)

  4)增長(cháng)的持續性:

  公司:龐大,看在中國的份額

  崗位:中高層天花板

  風(fēng)險:系統性危機,裁員

  5)核心競爭力

  競爭:激烈

  能力--》本事

  7、職業(yè)四:民企

  1)吸引力:成長(cháng)速度

  2)利潤來(lái)源:充分競爭、原始積累

  3)職業(yè)路徑:

  業(yè)內流動(dòng)

  創(chuàng )業(yè)

  4)增長(cháng)的持續性

  中小企業(yè)平均壽命短

  大型企業(yè)得政策扶持

  5)核心競爭力

  國企+外企8、職業(yè)五:四大及內資咨詢(xún)

  1)吸引力:轉型平臺

  2)工作特點(diǎn):強度大、成長(cháng)快、出差多

  3)利潤來(lái)源:充分競爭、個(gè)人積累

  3)職業(yè)路徑:

  技術(shù)積累,厚積薄發(fā)

  合伙人

  4)增長(cháng)的持續性

  黃金期:01年加入WTO后

  行業(yè)空間大

  門(mén)檻低,競爭激烈

  大企業(yè)壟斷過(guò)半江山,大量小企業(yè)瓜分余額

  5)核心競爭力

  學(xué)習力、抗壓力

  六、個(gè)人的最終抉擇

  1、個(gè)人深度分析:價(jià)值觀(guān)--性格--興趣---資源

  2、職業(yè)了解:前景---內容---性質(zhì)---要求

  3、個(gè)人與職業(yè)匹配度:

  4、外在因素:家庭、師友

  5、權衡:個(gè)人價(jià)值觀(guān)與社會(huì )價(jià)值觀(guān)、工作與生活的調和

  6、關(guān)鍵:分清舍與得

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