【熱門(mén)】職業(yè)規劃職業(yè)規劃4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，你是否每天忙碌，但成果有限，趁現在為自己做一個(gè)詳細的職業(yè)規劃吧。那么你知道職業(yè)規劃是用什么方法嗎？以下是小編收集整理的職業(yè)規劃職業(yè)規劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1
根據調查要求，針對全集團主管級以下工作滿(mǎn)一年者（含在中專(zhuān)畢業(yè)生）的相關(guān)人員進(jìn)行了調查，共發(fā)放問(wèn)卷160份，實(shí)際回收61份（占38％），涉列范圍包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、行政管理等。
此報告的具體分析方法說(shuō)明如下：
1.對于每一項的內容相同選項以?xún)热莺蟮目側藬禐闇�，不同選項分別羅列；
2.對內容意見(jiàn)匯總；
3.對內容進(jìn)行分析；
4.小結匯報。
1．“我對現職工作的滿(mǎn)意程度是”
很低 （8人）中等（ 39人） 較高（13人） 很高（ 0人） 未做選擇（1人） 意見(jiàn)匯總：其中有64％人選擇中等，占一半以上，21％的人較為滿(mǎn)意，13％的人不滿(mǎn)意。
分析原因：此項調查表明，大家對現工作較為滿(mǎn)意。
2．“我想在工作中通過(guò) 取得進(jìn)步的提高 ”（可多選） Ａ 在現任工作崗位上爭取進(jìn)一步的業(yè)績(jì)成果。 （36人） Ｂ 努力爭取達到勝任比現任工作崗位更高一級工作資格。 （30人） Ｃ 努力達到勝任組織內另一部門(mén)另類(lèi)工作的資格。（17人）Ｄ 爭取能夠勝任高于現任工作的若干職務(wù)。（25人）
意見(jiàn)匯總：
59％人希望能在現有崗位有所突破，同時(shí)49％的人希望能夠使爭取更高的工作，40％人的意愿做能夠勝任高于現任工作的若干職務(wù)。
分析原因：
此項調查后，59％的人在自己現任的工作中有所成就，而且在次四項中意愿最高，同時(shí)對于以后的發(fā)展，希望努力之后能夠有更高的突破。
�。常拔胰螢樽约鹤钸m合于做 工作�！�
�。� 管理類(lèi) （34人） Ｂ 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) （25人）
C 技術(shù)類(lèi) （15人） D技工類(lèi) （2人）
意見(jiàn)匯總：
有34人在對比選擇了管理類(lèi)，占到56％的比率；25人選擇營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)，占到40％；技工類(lèi)的只有2人。
分析原因：
其中調查問(wèn)卷13份是技術(shù)員所填寫(xiě)，但是調查意愿中一部分愿意從事管理或營(yíng)銷(xiāo)，在其本崗位的意愿選擇上不高，說(shuō)明大家有一定的意愿去從事新的工種，同時(shí)一半以上的人還是喜歡從事管理類(lèi)的工作。
�。矗繕耍� “對我而言一個(gè)切實(shí)可行的工作目標是�！�
意見(jiàn)匯總：結合收集的問(wèn)卷，此項意見(jiàn)可以歸納為如下幾類(lèi)：
1. 立足現實(shí)，做好本職工作，提升綜合能力和水平；
2. 力爭做一名專(zhuān)業(yè)人事或職業(yè)經(jīng)理人；
3. 不斷挑戰新的目標，使工作具有更強的新穎性；
4. 腳踏實(shí)地，能夠充分發(fā)乎自己的潛能，作出更好的業(yè)績(jì)，得到公司的認可；
5. 希望各部們之間的協(xié)調性更強，使每一件事能體現快短直接有效。
分析原因：
目標是我們完成工作最終努力方向，但在實(shí)現目標的過(guò)程中，我們的問(wèn)卷答案五花八門(mén)，綜合歸納為如上幾類(lèi)，在以上的類(lèi)型中，第一二類(lèi)較多，反映了所調查問(wèn)卷中希望在現有的工作有所突破和提升。
�。担拗茥l件（資格、合格性）
“立足于現有工作評價(jià)自身的限制條件和要達到的工作目標需要什么�！�
意見(jiàn)匯總：結合收集的問(wèn)卷，此項意見(jiàn)可以歸納為如下幾類(lèi)：
1. 限制條件：
1) 部門(mén)間配合支持太差，對外交流機會(huì )少，員工職責不清晰；
2) 管理水平差，不能夠很好的調動(dòng)員工的積極性，缺乏有效的培訓和系統的指導；
3) 感到自身經(jīng)驗不足，知識面不夠寬，綜合能力不強；
2. 目標需求：
1) 合理的安排和計劃，各部們之間相互協(xié)調；
2) 希望通過(guò)不斷的培訓和學(xué)習，及時(shí)有效的和員工溝通，進(jìn)一步加強管理水平；
3) 不斷學(xué)習和改善工作中的方法和措施，使自己的素質(zhì)得到全面的提升；
分析原因：
問(wèn)卷中員工能以自身的實(shí)際情況出發(fā)，清晰認知自己限制條件，并提出了自己目標和需求，認真的分析自己的情況而得出結論；同時(shí)有幾份問(wèn)卷不知如何填寫(xiě)，一句話(huà)全部概括了，其原因可能沒(méi)有認真仔細分析過(guò)自己工作。
�。叮拔业娜嫫胶獍l(fā)展計劃”
�。� 我的優(yōu)勢在于。 Ｂ 我喜歡做諸如此類(lèi)的工作 。 Ｃ 我想從事 工作。 Ｄ 我不喜歡做諸如此類(lèi)的工作 。 意見(jiàn)匯總：結合收集的問(wèn)卷，此項意見(jiàn)可以歸納為如下幾類(lèi)：
1. 在A(yíng)項內容中銷(xiāo)售類(lèi)的偏向于“溝通·敬業(yè)·好學(xué)·管理意識”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“認真·冷靜·善于思考·做事細心”行政管理類(lèi)偏向于“耐心·責任心·仔細負責·上進(jìn)心·肯學(xué)”
2. 在B項內容中銷(xiāo)售類(lèi)偏向于“開(kāi)創(chuàng )性·挑戰性”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“管理方面·營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)·技術(shù)研發(fā)類(lèi)”；行政管理類(lèi)偏向于“挑戰性·新穎性的管理工作”
3. 在C項內容中銷(xiāo)售類(lèi)偏向于“市場(chǎng)調研·客戶(hù)服務(wù)·銷(xiāo)售管理等于行業(yè)相關(guān)得”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“非專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)工作和新的技術(shù)管理類(lèi)的工作”；行政管理類(lèi)偏向于“綜合管理類(lèi)或是能激發(fā)潛能或有激情的工作”
4. 在D項內容中銷(xiāo)售類(lèi)偏向于“文字性·內務(wù)性”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“服務(wù)性”行政管理類(lèi)偏向于“無(wú)法實(shí)現自身價(jià)值或不斷重復性的工作”
分析原因：
在其自我優(yōu)勢上問(wèn)卷回答較為全面和認真，在喜歡的類(lèi)型上大家興趣比較廣泛，在不喜歡的類(lèi)型中大家分析的不夠全面，總體而言，大家沒(méi)有一個(gè)清晰的方向和目標，沒(méi)有認真的考慮自己方向。
�。罚鞍l(fā)展如果我想在現有工作或別的工作方面取得發(fā)展，我需要：”
�。� 在方面更多的工作知識。 Ｂ 我想從事 工作。 Ｃ 對 更為完善的態(tài)度和視野。 意見(jiàn)匯總：結合收集的.問(wèn)卷，此項意見(jiàn)可以歸納為如下幾類(lèi)：
1. 在A(yíng)項內容中銷(xiāo)售類(lèi)的偏向于“談判技巧·客戶(hù)心里·營(yíng)銷(xiāo)的規劃和管理”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“人員管理·專(zhuān)業(yè)技術(shù)”行政管理類(lèi)偏向于“耐心·責任心·仔細負責·上進(jìn)心·肯學(xué)”
2.在B項內容中銷(xiāo)售類(lèi)偏向于“銷(xiāo)售管理·開(kāi)拓市場(chǎng)”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“管理方面·技術(shù)研發(fā)”；行政管理類(lèi)偏向于“挑戰性·綜合性的管理工作”
3.在C項內容中銷(xiāo)售類(lèi)偏向于“技巧·知識領(lǐng)域·銷(xiāo)售管理方面”；而技術(shù)類(lèi)偏向于“公司的發(fā)展和發(fā)展領(lǐng)域”；行政管理類(lèi)偏向于“全面管理類(lèi)工作·具有更強的適應新”
分析原因：
大家在以上三個(gè)問(wèn)題中填寫(xiě)相關(guān)內容，同時(shí)也有一部分人只填寫(xiě)一項或兩項，內容中沒(méi)有很好的將眼光投向未來(lái)，自己的職業(yè)在未來(lái)社會(huì )需要中，是增加還是減少，沒(méi)有做認真的思考。. ８．行動(dòng)起來(lái)去實(shí)現職業(yè)目標：
“列出為實(shí)現職業(yè)目標，你如何提高知識水平、工作技能和個(gè)人能力�！�
�。� 某專(zhuān)業(yè)的正規學(xué)習（列出是大學(xué)研究班課程、公司培訓計劃還是函授課程） Ｂ 非正規學(xué)習（列出校外或業(yè)余時(shí)間的學(xué)習計劃和方案）
意見(jiàn)匯總：結合收集的問(wèn)卷，此項意見(jiàn)可以歸納為如下幾類(lèi)：
A項歸類(lèi):
1. 大學(xué)研究班課程（11人）
2. 公司培訓計劃（19人）
3. 函授課程（21人）
4. 沒(méi)有填寫(xiě)任何答案的（9人）
B項歸類(lèi)：
1.利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的有19；
2.利用書(shū)學(xué)習17；
3.希望加強英語(yǔ)學(xué)習的有14人
4. 沒(méi)有填寫(xiě)任何答案的（11人）
分析原因：
對于通過(guò)行動(dòng)來(lái)實(shí)現目標大部分的人有明確途徑，但也有很多人不知如何填寫(xiě)，需要我們不斷的加強引導培訓。
某集團有限公司
員工職業(yè)生涯規劃調查表（二） 職業(yè)自我評估
姓名： 職位： 入廠(chǎng)日期：
�。保� “在五個(gè)領(lǐng)域中各列舉出你的三個(gè)目標（以下幾類(lèi)其中任意三個(gè)）�！�
意見(jiàn)匯總：結合收集的問(wèn)卷，此項意見(jiàn)可以歸納為如下幾類(lèi)
1. 技術(shù)類(lèi)員工問(wèn)卷偏向于管理類(lèi)·綜合類(lèi)·技術(shù)類(lèi)
2. 銷(xiāo)售類(lèi)員工同行政類(lèi)員工問(wèn)卷均偏向于管理類(lèi)·營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)·綜合類(lèi)
分析原因：
此份表格大部填寫(xiě)不正確，很多人不知如何填寫(xiě)，只有及個(gè)別人員填寫(xiě)正確，所羅列內容中大部分人希望以后在管理類(lèi)有所建樹(shù)，不能很好的從實(shí)際出發(fā)，規劃自己真正適合的職業(yè)性向。
�。玻� “回過(guò)頭去列出這三個(gè)目標的重要性順序（１為重要性最低， 2為一般，3為最重要）�！�
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2
一九七六年的冬天，當時(shí)我十九歲，在休斯頓太空總署的大空梭實(shí)驗室里工作，同時(shí)也在總署旁邊的休斯頓大學(xué)主修電腦�？v然忙于學(xué)校、睡眠與工作之間，這幾乎占據了我一天二十四小時(shí)的全部時(shí)間，但只要有多余的一分鐘，我總是會(huì )把所有的精力放在我的音樂(lè )創(chuàng )作上。
我知道寫(xiě)歌詞不是我的專(zhuān)長(cháng)，所以在這段日子里，我處處尋找一位善寫(xiě)歌、詞的搭檔，與我一起合作創(chuàng )作。我認識了一位朋友，她的名字叫凡內芮（Valerie Johnson）。自從二十多年前離開(kāi)德州后，就再也沒(méi)聽(tīng)過(guò)她的消息，但是她卻在我事業(yè)的起步時(shí)，給了我最大的鼓勵。僅十九歲的凡內芮在德州的詩(shī)詞比賽中，不知得過(guò)多少獎牌。她的寫(xiě)作總是讓我愛(ài)不釋手，當時(shí)我們的確合寫(xiě)了許多很好的作品，一直到今天，我仍然認為這些作品充滿(mǎn)了特色與創(chuàng )意。
一個(gè)星期六的周末，凡內芮又熱情地邀請我至她家的牧場(chǎng)烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨，擁有龐大的牧場(chǎng)。她的家庭雖然極為富有，但她的穿著(zhù)、所開(kāi)的車(chē)、與她謙誠待人的態(tài)度，更讓我加倍地打從心底佩服她。凡內芮知道我對音樂(lè )的執著(zhù)。然而，面對那遙遠的音樂(lè )界及整個(gè)美國陌生的唱片市場(chǎng)，我們一點(diǎn)管道都沒(méi)有。此時(shí)，我們兩個(gè)人坐在德州的鄉下，我們哪知道下一步該如何走。
突然間，她冒出了一句話(huà)："Visualize，What you are doing in 5 years？﹙想像你五年后在做什么？﹚"
我愣了一下。
她轉過(guò)身來(lái)，手指著(zhù)我說(shuō)："嘿！告訴我，你心目中’最希望’五年后的你在做什么？你那個(gè)時(shí)候的生活是一個(gè)什么樣子？"
我還來(lái)不及回答，她又搶著(zhù)說(shuō)："別急，你先仔細想想，完全想好，確定后再說(shuō)出來(lái)。"
我沉思了幾分鐘，開(kāi)始告訴她：
"第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場(chǎng)上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。
第二，我住在一個(gè)有很多很多音樂(lè )的地方，能天天與一些世界一流的樂(lè )師一起工作。"
凡內芮說(shuō)："你確定了嗎？"
我慢慢穩穩地回答，而且拉了一個(gè)很長(cháng)的Yesssssss！
凡內芮接著(zhù)說(shuō)："好，既然你確定了，我們就把這個(gè)目標倒算回來(lái)。如果第五年，你有一張唱片在市場(chǎng)上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。"
"那么你的第三年一定是要有一個(gè)完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽(tīng)，對不對？"
"那么你的第二年，一定要有很棒的作品開(kāi)始錄音了。"
"那么你的第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好。"
"那么你的第六個(gè)月，就是要把那些沒(méi)有完成的作品修飾好，然后讓你自己可以逐一篩選。"
"那么你的第一個(gè)月就是要把目前這幾首曲子完工。"
"那么你的第一個(gè)禮拜就是要先列出一整個(gè)清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。"
"好了，我們現在不就已經(jīng)知道你下個(gè)星期一要做什么了嗎？"凡內芮笑笑地說(shuō)。
"喔，對了。你還說(shuō)你五年后，要生活在一個(gè)有很多音樂(lè )的地方，然后與許多一流的樂(lè )師一起忙著(zhù)工作，對嗎？"她急忙地補充說(shuō)。
"如果，你的第五年已經(jīng)在與這些人一起工作，那么你的第四年照道理應該有你自己的一個(gè)工作室或錄音室。那么你的第三年，可能是先跟這個(gè)圈子里的人在一起工作。那么你的第二年，應該不是住在德州，而是已經(jīng)住在紐約或是洛杉機了。"
次年(一九七七年)，我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開(kāi)了休斯頓，搬到洛杉機。
說(shuō)也奇怪：不敢說(shuō)是恰好五年，但大約可說(shuō)是第六年。一九八三年，我的唱片在亞洲開(kāi)始銷(xiāo)起來(lái)，我一天二十四小時(shí)幾乎全都忙著(zhù)與一些頂尖的音樂(lè )高手，日出日落地一起工作。
每當我在最困惑的時(shí)候，我會(huì )靜下來(lái)問(wèn)我自己：五年后你"最希望"看到你自己在做什么？
如果，你自己都不知道這個(gè)答案的話(huà)，你又如何要求別人或上帝為你做選擇或開(kāi)路呢？別忘了！在生命中，上帝已經(jīng)把所有"選擇"的權力交在我們自己的手上了。
如果，你在你的生命中經(jīng)常問(wèn)"為什么會(huì )這樣？""為什么會(huì )那樣？"的時(shí)候，你不妨試著(zhù)問(wèn)一下自己 ：
我是否很"清清楚楚"地知道自己想要的到底是什么？
有一個(gè)調查結果似乎也說(shuō)明了什么：
有一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的天之驕子從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們的智力、學(xué)歷、環(huán)境條件都相差無(wú)幾。在臨出校門(mén)前，哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生職業(yè)規劃的調查。結果是這樣的：
27%的人，不知道自己想做什么工作；
60%的人，對自己想做什么工作有些感覺(jué)，但比較模糊；
10%的人，明確地知道自己近幾年想做什么工作；
3%的人，明確地知道自己一生最想做的是什么工作。
25年后，哈佛再次對這群學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調查。結果是這樣的：
這3%的人，25年間他們朝著(zhù)一個(gè)方向不懈努力，幾乎都成為社會(huì )各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì )精英；
這10%的人，他們的短期目標不斷地實(shí)現，成為各個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)業(yè)人士，大都生活在社會(huì )的中上層；
這60%的人，他們安穩地工作與生活，但都沒(méi)有什么特別成績(jì)，幾乎都生活在社會(huì )的中下層；
剩下27%的人，他們的生活沒(méi)有目標，過(guò)得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì )、抱怨這個(gè)“不肯給他們機會(huì )”的世界。
其實(shí)，25年前，他們之間的主要差別僅僅在于：當時(shí)他們是否很明確地知道自己一生最想做的是什么工作？
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3
規劃第一步，SWOT分析。
這個(gè)分析大多人都很熟悉，但很少有人去認真對待。分析的目的是不只是為了找出真相，而是為了尋找“改變”的途徑和方法。改變的標準是什么，是目標。只有目標才是我們想要的結果，別的都只能看作是投資或方法。說(shuō)起目標，很多人都會(huì )想到我們的企業(yè)都給我們講過(guò)“成功學(xué)”講過(guò)“夢(mèng)想板”，這樣很好，但還不夠。無(wú)論你的夢(mèng)想多清晰，多視覺(jué)化，但和能付之實(shí)際的行動(dòng)是兩回事。無(wú)論怎么樣的激勵都不能代替行動(dòng)的問(wèn)題�！叭￠L(cháng)補短”與“取長(cháng)助長(cháng)”的成長(cháng)策略會(huì )是兩種截然不同的結果。
規劃第二步，以終為始。
終是目標，始是定位，連接定位與目標的是行動(dòng)。目標明確，定位準確，行動(dòng)具體，這樣就不會(huì )游離。就以美導為例，你定位自己幾年之后是什么角色呢？是高級導師、是技能培訓師、是營(yíng)銷(xiāo)培訓師、是職業(yè)經(jīng)理人、是健康養生顧問(wèn)還是投資人？不同的定位，不同的目標，就要建立不同的人脈和知識結構，采用不同的成長(cháng)模式。很難想象把自己五年之后定位為投資人的你只一味的鉆研技能就能成功吧？
規劃第三步，措施到位。
合理的措施是實(shí)現目標的最佳手段，每個(gè)人的情況不同，措施也不可能完全一樣。這里所說(shuō)的措施不是企業(yè)做的那本“成功日志”或“行動(dòng)目志”之類(lèi)的東西，那只是措施中的方法之一。還應包括平臺、機會(huì )、導師、學(xué)習等軟硬件條件的選擇和構建。
規劃第四步，系統構建。
只有構建一個(gè)適合自己發(fā)展的個(gè)人成長(cháng)系統才能不斷的、持續的進(jìn)步，順其自然的達成目標。目標不是終點(diǎn)，是系統初步建立完成。系統是動(dòng)態(tài)的，同樣也是不斷更新的，沒(méi)有自我更新能力的不能稱(chēng)之系統。當我們把人生的成長(cháng)系統建立起來(lái)，也算正式步入了發(fā)展軌道，這個(gè)軌道就一定能讓我們達到理想，贏(yíng)得精彩。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4
1、自我評價(jià)
通常來(lái)說(shuō)，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評價(jià)，出色的自我評價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類(lèi)似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。HR從自我評價(jià)中想看到的，是你對自己的了解，以及你對公司目前所招聘職位的了解和匹配度，而這些，恰恰體現了你的職業(yè)規劃。
在一些求職簡(jiǎn)歷中，職業(yè)規劃師們看到過(guò)這樣的自我評價(jià)：我是一個(gè)對工作充滿(mǎn)激情與熱情的成熟男人，多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗令我身經(jīng)百戰、所向披靡，選擇我，沒(méi)錯的!這種自我評價(jià)固然充滿(mǎn)激情，但不知道的人還以為是向哪家的姑娘寫(xiě)的一封求愛(ài)信。在自我評價(jià)部分，求職者應該簡(jiǎn)明扼要地表明自己最大的優(yōu)勢所在，比如快消品行業(yè)6年出色的銷(xiāo)售經(jīng)驗，業(yè)績(jì)已過(guò)千萬(wàn)等，同時(shí)盡量避免使用空洞、老套、外行話(huà)等泛泛而談的語(yǔ)言。最重要的是表明你的專(zhuān)業(yè)、能力、經(jīng)驗與該招聘職位高度匹配，你是該職位的不二人選。達到了這樣的效果，HR自然對你求賢若渴。
2、求職目標
很多人認為簡(jiǎn)歷對自己究竟要找什么工作需要保持一定的模糊性，這樣求職時(shí)可以選擇的職位更多，贏(yíng)得offer的機會(huì )也將更多。我們經(jīng)�？吹胶�(jiǎn)歷上擺著(zhù)這樣籠統的語(yǔ)言：希望找一份具有挑戰性、發(fā)展空間寬廣的職位。這其實(shí)是一個(gè)誤區。連自己要找什么工作都沒(méi)想明白的人，HR怎么可能給他機會(huì )。
在進(jìn)行求職之前，不妨先做一個(gè)全面的職業(yè)規劃，其中特別包括職業(yè)性格、職業(yè)傾向性等測試，在科學(xué)測評的數據基礎上，查證自己更加適合于做哪個(gè)行業(yè)，哪種職能工作。這樣的好處是幫你更清楚地了解自己的能力、特長(cháng)及不足，通過(guò)量化，一目了然。當你明確了職業(yè)定位后就能夠快速鎖定求職目標，自己知道該找怎樣的工作，在哪里可以獲得這樣的工作機會(huì )，簡(jiǎn)歷就能投其所好。這時(shí)，在求職目標一欄，就能夠給雇主們一些具體的信息，比如把焦點(diǎn)聚集在你和他們的需求上面，例如，主管?chē)H貿易定單的市場(chǎng)部經(jīng)理就比適合我工作能力的職位要好得多。
3、工作經(jīng)歷
不要只局限于陳述工作內容本身，記錄流水賬，而應強調你的職責和在工作中所取得的成就，并避免空話(huà)、套話(huà)。這是因為，經(jīng)歷不等于經(jīng)驗，不是擁有豐富的經(jīng)歷就能轉化為有效的競爭力，HR想要看到的是你從工作經(jīng)歷中獲得的知識和技能，學(xué)習能力以及實(shí)踐能力，了解你在過(guò)去的工作中得到了怎樣的成長(cháng)。因此，簡(jiǎn)歷上應該提供客觀(guān)的可以證明或者佐證你資歷、能力的事實(shí)和數據。比如29年因銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名第一獲得明星員工稱(chēng)號，或通過(guò)8年在知名日企從事財務(wù)和稅務(wù)工作的經(jīng)驗，近3年來(lái)持續關(guān)注貴公司的企業(yè)文化和發(fā)展動(dòng)態(tài)，我認為自己已經(jīng)具備了擔任貴公司財務(wù)主管一職的能力。
有效的業(yè)績(jì)中能展現你對過(guò)去工作的勝任，以及對目前所應聘職位的勝任。在這其中，要表現出的核心則是所有的工作經(jīng)歷都是緊緊圍繞著(zhù)我的職業(yè)目標和生涯規劃而穩步發(fā)展的。
4、職業(yè)期待
很多企業(yè)會(huì )在面試中問(wèn)應聘者：你期望從工作中獲得最重要的回報是什么?五年內的職業(yè)目標是什么?部分求職者看到這樣的提問(wèn)不知如何作答。其實(shí)，如實(shí)表現出自己的職業(yè)期待，可以向招聘企業(yè)表明，自己對于此次求職是有計劃、有想法、方向十分明確，而不是隨意海投簡(jiǎn)歷、靠撞大運而隨機求職的行為。對于上述問(wèn)題通�？梢赃@么回答：
對我來(lái)說(shuō)，最重要的是自己所做的工作是否適合我，這份工作應該讓我能夠發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)這會(huì )給我帶來(lái)一種滿(mǎn)足感和成就感。我還希望所做的工作能對我目前的技能水平形成挑戰，從而能促使我提升自己。這個(gè)回答既表達了出色的完成工作時(shí)自己能夠獲得滿(mǎn)足感，也說(shuō)明了挑戰自我極限和自我發(fā)展的重要。
從現在起五年內，我希望能夠在一個(gè)很好的職位上待幾年，而且最好能有一次晉升，不管是向上提升還是在企業(yè)內橫向的調動(dòng)，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我希望找到一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時(shí)間。這個(gè)回答表明你有雄心，并且這在企業(yè)中的成長(cháng)方式，表達橫向調動(dòng)和向上提升愿望，具有高度靈活性。
5、貫穿始終綜合體現
其實(shí)，一個(gè)懂得運用職業(yè)規劃知識來(lái)武裝簡(jiǎn)歷的人，簡(jiǎn)歷處處都會(huì )滲透著(zhù)職業(yè)規劃的氣息。不管是你的教育背景還是培訓經(jīng)歷，抑或是以往的工作經(jīng)歷，都是以自我職業(yè)定位為中心，內容都是相互緊密關(guān)聯(lián)，整體加以體現的。需要重申的是，簡(jiǎn)歷中展現個(gè)人職業(yè)規劃，還應結合用人單位的崗位要求、企業(yè)文化以及發(fā)展戰略來(lái)制作，切忌不要寫(xiě)與用人單位無(wú)關(guān)的個(gè)人長(cháng)遠想法。
總之，要讓簡(jiǎn)歷瞬間吸引到HR的眼球，產(chǎn)生秒殺的效果，并不是把簡(jiǎn)歷做得標新立異，或者一廂情愿地發(fā)揮天馬行空的雷人創(chuàng )意就可。建議職場(chǎng)人通過(guò)職業(yè)生涯規劃幫助自己盡早明確職業(yè)方向，是在求職的第一關(guān)簡(jiǎn)歷制作上領(lǐng)先一步的重要原則;當然，用科學(xué)的職業(yè)規劃來(lái)指導個(gè)人職業(yè)發(fā)展的路徑，更是在職業(yè)道路上步步領(lǐng)先的不二法門(mén)。
【拓展閱讀】
大多數人都會(huì )面臨重新找工作的問(wèn)題，有些人甚至會(huì )轉行。如果距離你上次更新簡(jiǎn)歷已經(jīng)好幾年了，你可能會(huì )有點(diǎn)茫然，無(wú)從下手。不妨參考下這六個(gè)步驟，讓你的舊簡(jiǎn)歷變成一份閃閃發(fā)光的新履歷，讓你在今天競爭激烈的求職市場(chǎng)上異軍突起，贏(yíng)得面試機會(huì )。
一、突出重點(diǎn)
在開(kāi)始更新簡(jiǎn)歷之前，首先要明確你的職業(yè)目標。沒(méi)有清晰的職業(yè)方向，你就不可能將一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷呈現給潛在的雇主。如果你有多個(gè)職業(yè)方向都感興趣，你應該將簡(jiǎn)歷做成幾個(gè)版本，而不是用一份簡(jiǎn)歷去應聘所有的工作。
如果你不知道突出哪些重點(diǎn)，你可以去做一些職業(yè)測評或者找職業(yè)顧問(wèn)聊一聊。
二、深入調查
在寫(xiě)簡(jiǎn)歷以前，對你想從事的工作做一些深入的調查，如果你已經(jīng)找工作找了很長(cháng)時(shí)間了，你更該如此。跟這個(gè)行業(yè)的人聊一聊，或者你去大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)上瀏覽一下你想從事的這個(gè)職位的招聘信息，看看這個(gè)崗位都有哪些要求。如果你要轉行，你就可以知道你需要再去學(xué)習哪些技能。
你可以看看不同的行業(yè)對應聘者的共同要求有哪些，這些能力你應該在每份簡(jiǎn)歷中都體現。另外，也注意一下，現在的企業(yè)招聘對于哪些點(diǎn)是不做要求的，如果你的簡(jiǎn)歷中有涉及到這些點(diǎn)的內容，你就可以刪掉了。
三、確定職業(yè)目標
現在你可以開(kāi)始寫(xiě)簡(jiǎn)歷了。如果你要轉行，你需要把你的職業(yè)目標寫(xiě)清楚。別指望繁忙的人事經(jīng)理們會(huì )自己去了解你的想法。你可以闡述一下你在以前的工作中獲得的技能對于現在這份工作有哪些幫助。多強調你為公司能做出哪些貢獻，而不是你想在工作中獲得什么。
舉個(gè)例子說(shuō)明一下：
修改前：本人希望尋找一份有挑戰性的工作，在工作中獲得成長(cháng)，不斷提升。
修改后：本人具有較強的專(zhuān)業(yè)知識，優(yōu)秀的計算機操作技能，性格外向，想找一份初級軟件銷(xiāo)售的工作
如果你想繼續從事現在的行業(yè)，你就可以對你以前的工作寫(xiě)一份職業(yè)生涯匯總，要強調你的工作經(jīng)歷有多么豐富，以及你能帶來(lái)的價(jià)值有多大。
四、突出成就
你必須在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)明你在工作中取得的成績(jì)，不要只是簡(jiǎn)單的羅列職位描述，可以詳細說(shuō)明你做了哪些工作以及取得的成果。
如果你是HR，你會(huì )對以下哪份簡(jiǎn)歷感興趣?
修改前：負責發(fā)現并解決故障，進(jìn)行系統維護。
修改后：通過(guò)專(zhuān)業(yè)的跨平臺操作，使350位遠程用戶(hù)的系統正常運行時(shí)間從91%提高到99.9%。
對于你所做過(guò)的每份工作，盡量用動(dòng)詞來(lái)描述你對公司做了哪些貢獻，例如，減少了預算，增加了收入，提升了服務(wù)，改進(jìn)了流程，解決了問(wèn)題，節省了時(shí)間等等。另外，也要用數字，百分比來(lái)說(shuō)明你證明你所做的工作的效果。但是一定不要透露公司機密信息。
五、簡(jiǎn)歷設計
你以前的簡(jiǎn)歷是不是看起來(lái)很過(guò)時(shí)?為了凸顯你的簡(jiǎn)歷與別人的不同，你可以使用文字處理軟件對部分重點(diǎn)文字進(jìn)行加粗，標下劃線(xiàn)等處理，但是不要過(guò)。這會(huì )讓你的簡(jiǎn)歷看起來(lái)更有特色。如果你對于簡(jiǎn)歷設計不在行，你可以找專(zhuān)業(yè)人士幫忙。
六、仔細檢查，確保完美
簡(jiǎn)歷一定要做的完美。仔細檢查每句話(huà)，確保沒(méi)有語(yǔ)法錯誤和錯別字。如果你要轉行，你可以找你想去的行業(yè)的HR看一下你的簡(jiǎn)歷存在哪些問(wèn)題，如何修改才能更有競爭力。完成這些工作以后，你就可以去網(wǎng)站更新簡(jiǎn)歷了，你的簡(jiǎn)歷會(huì )被非常多的招聘企業(yè)看到，也有非常多的職位等你來(lái)投遞。
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